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2作为口腔咨询师,一天都要做哪些工作,也就是咨询师的工作内容和岗位职责。 首先,第一项所有的咨询师,必须是要接初诊,所有的初诊都是要先通过咨询师再分给医生。咨询师接待初诊,通过初诊破冰,了解患者的基本需求以及患者自身的消费能力。 第二项,要进行检查,检查患者的口内情况,并且根据患者的口内情况做一个铺垫。然后带患者拍片子详细检查,比如说小牙片,全景片或者是CT。片子出来之后,进一步给患者讲解,铺垫牙齿的情
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9近十年来口腔诊所越来越多,遍地开花,很多口腔老板发现一个问题,很多医生整日钻研技术,但是在接诊在医患沟通方面相对薄弱,而一些有良好的沟通技巧的医生,他们每天都还要处置大量的患者,并没有时间接太多的初诊。所以口腔咨询师这个岗位,随着时代的发展应运而生,也越来越受到广大口腔老板的认可。那么,口腔咨询师的队伍也吸引着更多人的加入,因为这个岗位如果说做的优秀的,可以拿到接近医生的薪资收入。那我这十年来也一
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4其实对于嵌体和补牙本质上有很大的一个区别,只要我们的医务人员抓住了这样的区别,对这样的区别进行强化的一个包装,强化的一个教育,那我想患者多数会认同我们的观点,会跟我们一样选择嵌体。嵌体和补牙,在我看来有两个亮点,第一个亮点,嵌体因为是在口外,技师进行手工甚至是机械雕刻出来的,远远会比在口内医生在狭小的口内空间里边雕刻出来的形态会更好,更漂亮。那第二个亮点,就是做过嵌体的地方不会再长蛀牙。这是嵌体跟
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0经核实吧主口腔专业营销 未通过普通吧主考核。违反《百度贴吧吧主制度》第八章规定http://tieba.baidu.com/tb/system.html#cnt08 ,无法在建设 有点干货口腔商学院吧 内容上、言论导向上发挥应有的模范带头作用。故撤销其吧主管理权限。百度贴吧管理组
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6咨询师的工作内容以及岗位职责 那么接下来,大家看一下,作为口腔咨询师,一天都要做哪些工作,也就是咨询师的工作内容和岗位职责。首先,第一项所有的咨询师,必须是要接初诊,所有的初诊都是要先通过咨询师再分给医生。咨询师接待初诊,通过初诊破冰,了解患者的基本需求以及患者自身的消费能力。 第二项,要进行检查,检查患者的口内情况,并且根据患者的口内情况做一个铺垫。然后带患者拍片子详细检查,比如说小牙片,全景片或
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0那这十年来,我一直把口腔咨询师定义为牙科的销售员。还有就是我认为咨询师还是我们医生的大管家,为什么这么说呢?我们从三个方面来分析一下。那第一点,我认为一个口腔咨询师,完全是从前端到中端到后端。起到了一个解放医生的作用。那每个门诊的牙椅位数是固定的,所以就要考虑到单台牙椅的产出比。大家想一想,我们一般谈一个患者大概需要多长时间呢,一般如果是小项目,快一点儿的,从上椅位检查到沟通方案,到讨价还价到做不
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0有点干货口腔商学院张懿心老师详解在医患沟通中掌握初诊沟通技巧十分重要,一个人成功的因素75%靠沟通,25%靠天才和能力,沟通能力成为每个人成功的必要条件!所以只有当你掌握了医患沟通技巧,作为口腔咨询师的你才能是一名合格的咨询师。 初诊沟通技巧提高成交率六大重点 一个根本:诚信、尊重、同情、耐心; 两个技巧:倾听,就是多听患者或家属说几句话;介绍,就是多对患者或家属说几句话; 三个掌握:掌握患者的病情、治疗情况和检
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0接诊中提问的技巧: 1、开放式提问 开放式提问可以引发患者思索,开启对话,建立流畅的沟通,让你巧妙地引导并控制整个对话过程,顺利发掘所需要的资讯。开放式问句经常运用到的字眼有:什么时候、什么地方、为什么、谁、如何等。 2、约束性提问 约束性提问就是限定沟通的背景,让患者对你的话题持持续的肯定态度,如果你可以让患者不断地说“yes”,结果就“OK”了。 3、选择性提问 用选择性问句让患者做决定,只能选择A或B,而没有机会
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0储值卡和会员卡是一对孪生兄弟,他们是2个概念,不要混为一个概念。你卖会员卡的时候一定要铺垫引导充值卡,同时你们卖储值卡时候也会铺垫你成为我们会员的好处。 我们在回顾一下我之前讲的三张卡,对我们门诊经营都有什么帮助: • 通过人气卡实现客户进店量 • 通过回头卡实现进店率 • 通过储值卡实现储值率(大额储值) 设计储值卡的三大核心: 第一:落差 第二:阶梯 第三:对比 消费者办卡取决于落差的高低,落差越大刺激性越大
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0我们看一下99全家关爱卡一个例子是如何设计前端会员锁的。 我们推出一个99会员卡的权益: 1、立刻获得3年全家免费洗牙、拔牙、首颗补牙免费的资格; 2、儿童涂氟免费、失败烤瓷牙、活动假牙以旧换新。 这个例子,就是一个典型的不受主营产品限制,从而启动前端圈人的会员锁案例。为什么他可以不受主营产品的限制呢?种植牙、全瓷牙、矫正售价较高,患者需要仔细斟酌和认真决策,才可以购买。而种牙做修复之前,人们要先拔牙洗牙补牙,
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0一是确定,确定义诊主办单位,一般是邀请或者联合当地主管部分或社居委作为主办单位,如真的没办法做到就有机构自己当主办即可;确定义诊地点和时间,以义诊目的为核心,选择义诊最佳场所和最佳时间。 二是制作,根据义诊方案及义诊实际需求,列举义诊物料清单,按照清单设计制作或者进行实际采购。物料一般包括以下几类。 宣传类:展架、宣传折页、单页、条幅、名片、手提袋、检查表等; 礼品类:卡券、VIP卡、礼品(如牙刷、牙膏)
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2第一找标杆:如果我想做我这个区域的儿牙专科,就找全国最好的是哪家,专人去体验,派人去学习,找猎头去挖人。 第二找趋势:看宏观看微观,未来的哪一个项目是消费趋势,而且和当地市场资源是匹配的。种植牙热了5年,是趋势,但是价格已经被腰斩,在患者心中已经固定在3000元左右一颗了,如果要把种植作为大单品战略来做,你打的是成本之战,可以和竞争对手打价格战,但帐要算的比他精明,打一场能控制好成本的价格战。 第三招痛点
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0● 为什么你跟客户聊了很久,客户还是不买单? ● 为什么你把价格降到最低,最后还被对手抢走? ● 为什么有的门诊,客户大老远,也会直接找上门? ● 为什么有的门诊,客户从不砍价,还主动购买? 答案是: 你在客户大脑里不是品牌没有口碑效应。 就算你降价到冰点、打折到骨折,客户也不会买单。 门诊要做的《社会化口腔宣传计划》 口碑不要让他自然而然发生,真正做营销的高手,一定要懂得做口碑宣传计划,打出一个关键词叫口碑宣
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0我去每个门诊做落地服务调研的时候,会让前台从软件里给我统计一个数据,一个客户一年在你门诊平均消费多少钱,这个客户的家庭成员1年内平均要消费多少钱?假如一个客户在你这里平均消费3年时间,你就以3年时间来计算,假如客户在你这里平均消费1年时间你就以1年时间来计算。 假如一个客户办了我们99元的人气引流卡,我们平均算下来一个客户平均在我这里一年可以赚到他三千块钱,这样赚三千块钱的话你以五十块钱的成本吸引一个客户进
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0在医患沟通过程当中,其实我们的医务人员常常会犯一个非常致命的错误,就是太自我,总是把自己认为怎么样的事情强加认为患者也是这样想的,很多时候我们医生会认为这个患者没有钱,我还是给他做一个便宜点的材料,或者认为牙洞只是一类洞简单补一下就好了,没有必要让他花十倍的价格去做一个嵌体。这种情况下是谁想的?是我们医生自己想的,是我们自己太自我,太局限于自己的想法,那么如果你持续这样子去做,你就会发现你会失去很
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0在医患沟通过程当中,其实我们的医务人员常常会犯一个非常致命的错误,就是太自我,总是把自己认为怎么样的事情强加认为患者也是这样想的,很多时候我们医生会认为这个患者没有钱,我还是给他做一个便宜点的材料,或者认为牙洞只是一类洞简单补一下就好了,没有必要让他花十倍的价格去做一个嵌体。这种情况下是谁想的?是我们医生自己想的,是我们自己太自我,太局限于自己的想法,那么如果你持续这样子去做,你就会发现你会失去很
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0在医患沟通过程当中,其实我们的医务人员常常会犯一个非常致命的错误,就是太自我,总是把自己认为怎么样的事情强加认为患者也是这样想的,很多时候我们医生会认为这个患者没有钱,我还是给他做一个便宜点的材料,或者认为牙洞只是一类洞简单补一下就好了,没有必要让他花十倍的价格去做一个嵌体。这种情况下是谁想的?是我们医生自己想的,是我们自己太自我,太局限于自己的想法,那么如果你持续这样子去做,你就会发现你会失去很
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0我们打造社会化口腔除了产品和技术之外,还有四个思考的角度: 第一个方面是喜欢:如何让客户一进门就喜欢你,你的服务态度整个店面的整洁程度、专业化包装,都可以影响到他,让他喜欢你。 第二个方面是惊喜:你要时不时给客户一点惊喜,让他有超预期的感受。比如我们打造的杭州国大门诊,进门专人给客户换上皮拖鞋,脚一旦放松你会发现客户就不急着走了,等长一点时间都没关系的。每天前台一块欢迎牌,上面有欢迎你“来先生、李小
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1我们很多老板是不是都经常问自己下面这几个问题:为什么没有患者来我的门诊?为什么进了没消费走了?为什么不来下一次?为什么老客户来了好几次也不转介绍?为什么对手一吸引就跑了? 答:因为没有会员制,没有5种卡片的层层绑定! 那么我们先通过肯德基的会员制和会员权益看一下,这个名称叫早餐大神特权卡,宅男的最爱,销售主张什么呢?38块钱享90天的早餐,咖啡的特权优惠。他有两个优惠,第一个早餐两件套六折,第二个是每天任
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0传统的引流方式,也就是现在我们大多数口腔都在做的。第一个百度户外广告,这个肯定有效果,但是广告成本非常的高。而且想打破这个市场,想达到最大的效果,广告的临界点要付得非常长的代价,你可能打个三年五年,别人刚记住你,你口腔叫什么名字,大概有什么特色的项目,北上广地区很多一线城市,投百度和头条,一个矫正顾客的进店成本达到2000到3000,也就是说一个客户走进你店里还没有消费,你已经花了2000到3000在这个人身上。这种
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0这里我讲一个法则叫倒车轮法则,就是把往前滚动的车轮顺着走过的车辙倒过来推演、计算。例如我要做多少业绩目标,那我需要成交多少个什么样的项目?这个项目我的客单价和利润是多少?我以往的成交率是多少?我需要进店多少患者?那么要达成这个业绩目标我平均花多少钱吸引一个人进店,我吸引多少人进店成交1个就不亏钱了?这样你的投入产出就非常的清晰、可预计,做到有的放失。 第一个方向:以单笔利润计算买客户 我给大家讲一个我
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1精心的礼品设置 我们的礼品一定是要有实物的,代金券我不建议使用。我建议大家通过异业的合作模式,丰富一下我们的礼品。第一,我们在礼品上是不用花费任何费用的。第二,异业,他们所准备的礼品肯定是非常有意义的,而且也特别好。那接下来,我要说一下咱们的优惠介绍。在优惠介绍前,我们要做一个设计,前多少名可以享受价值XX元的家庭卡,还有可以享受XX元的优惠储值卡,这些都可以为我们的优惠政策,主要是卖给预约销售消费的这
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0我们看一下三级诊断,什么叫三级诊断?我需要第一种就是询问诊断,第二种就是观测诊断,第三种就是行动诊断。那么一般在我们的门诊,我会发现多数咨询师也好,包括医生也好,只做到了一个简单的询问诊断,后端的观测行动就做得非常的少了,甚至你可能做了,但是只做了其中一点点,所以就会影响到后端的成交。 询问诊断 那么今天我就把询问诊断,观测诊断,行动诊断,详细的给大家剖析一下,首先我们先看一下询问诊断指的是什么?是
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0有点干货口腔商学院张懿心老师详解在医患沟通中掌握初诊沟通技巧十分重要,一个人成功的因素75%靠沟通,25%靠天才和能力,沟通能力成为每个人成功的必要条件!所以只有当你掌握了医患沟通技巧,作为口腔咨询师的你才能是一名合格的咨询师。 张懿心老师详解口腔行业的竞争力越来越大,慢慢的人们开始提升服务和接诊。而口腔医生在实际的接诊中,很多的是把握不住细节的,常常造成患者的流失。那么我们应该怎么接诊,下面给大家总结几点,
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1投诉案例: 第一个客户的投诉,写的是咽喉地方卡了一根鱼刺。当然我们是口腔科,不是五官科,我们解决不了客户拔鱼刺的问题。简单来讲,我们的前台把客户拒之门外,客户不开心了,他觉得你应该可以,但是没有。客户就这样把不满意写到了网上,给到了我们一次差评。
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1今天分享的主题叫做医患沟通里边的顾客质疑效果方面的实战话术。那么今天我会给大家讲解六个顾客质疑效果的常见话术。 顾客质疑效果的常见话术 您给我看的这些案例都是您自己做的吗? 那么首先我们咨询师会常犯一个错误,就是说当患者一问到问题之后,马上就想着是还是不是的这样回答,其实这个思路是不对的,我们要先做的是一个心理分析,要想他为什么问我这样的问题,因为每一个顾客当他问你问题的时候,其实他的内心和大脑里边其
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0今天分享的主题叫做医患沟通里边的顾客质疑效果方面的实战话术。那么今天我会给大家讲解六个顾客质疑效果的常见话术。 顾客质疑效果的常见话术 您给我看的这些案例都是您自己做的吗? 那么首先我们咨询师会常犯一个错误,就是说当患者一问到问题之后,马上就想着是还是不是的这样回答,其实这个思路是不对的,我们要先做的是一个心理分析,要想他为什么问我这样的问题,因为每一个顾客当他问你问题的时候,其实他的内心和大脑里边其
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0接诊中提问的技巧: 1、开放式提问 开放式提问可以引发患者思索,开启对话,建立流畅的沟通,让你巧妙地引导并控制整个对话过程,顺利发掘所需要的资讯。开放式问句经常运用到的字眼有:什么时候、什么地方、为什么、谁、如何等。 2、约束性提问 约束性提问就是限定沟通的背景,让患者对你的话题持持续的肯定态度,如果你可以让患者不断地说“yes”,结果就“OK”了。
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1掌握沟通技巧的目的 在医疗市场竞争日趋激烈的社会背景下,加强与患者的沟通,充分尊重患者的知情权、选择权,能使患者积极支持、配合医疗工作,减少不必要的医患纠纷。 1.医患沟通是医疗诊断的需要。疾病诊断的前提是对患者疾病起因、发展过程的了解,病史采集和体格检查就是与患者沟通和交流的过程,这一过程的质量,决定了病史采集的可靠程度和体格检查的可信度,在一定意义上也就决定了疾病诊断正确与否。医患沟通是临床治疗的需要,医疗活