计算机具有强大的智商：它们知道规则，且可以分毫不差地遵循。动物往往有很高的情商：它们对于处境有着敏锐的感知能力，而且知道如何妥善应对。然而，计算机和动物不会问：为什么这些规则存在？这样的环境能否改变？

现代社会的集体魂商很低。人们生活在一个精神空虚的文化氛围中。这种文化氛围被物质主义、私利享乐、狭隘的个人中心、意义缺失和责任感缺失所污染。但是作为个体，人们可以努力去提高个人的魂商——事实上，整个社会的进化依赖于有足够多的个体都在致力于提高自己的魂商。

牛顿科学所描绘的宇宙是冰冷的、死寂的、机械的。牛顿的物理世界没有给思想和意识留有余地。现代主流医学把人体看作一个基因机器，疾病应该被根除，衰老和死亡被视为这个体系的漏洞和敌人。
已有一些医生和健康专家开始用不同的眼光来看待疾病。他们认为疾病是人体的一种诉求手段，是对身体的一种提醒——提示身体的某些东西如果不予以关注会导致痛苦的伤害甚至死亡。引发这些疾病的可能是我们的态度或者生活方式，而非体内化学物质的不平衡。

由于牛顿思想和城市化的影响，人们开始远离自然；由于西方宗教传统的消亡，人们开始远离上帝；由于科学技术的影响，人们远离了魔法和神话。人们必须自己创造一些超越现有文化的东西，或者发掘一些我们早已丢失的东西。我们必须要为意义负责，创造新的方法接近它，发挥智慧运用它。

牛顿思维认为世界是由“原子”所构成，从而公司或组织就是一个偌大的牛顿式机器，被不同程度的控制，所以在管努力中注重权力指令、控制、秩序，注重结果的确定性和可预见性。
量子思维则认为世界是不可分割的整体，注重不确定性、潜力和机会，强调将员工看作是相互关联的整体，放手让员工集体发挥创意，“由下而上”地为公司注入源源不绝的动力。

魂商是指一种处理和解决意义与价值问题的能力。魂商的存在是智商和情商有效发挥的必要基础，是人类最根本的智慧。人类本质上是具有灵魂的生物，喜欢寻找意义，寻求对价值的渴望，而智商（IQ）和情商（EQ）都不足以解释复杂的人类智慧，也无法解释人类灵魂和想象力是多么丰盛。

魂商使人们能够整合所有内心和人际间的关系，超越自我和他人之间的鸿沟；人们可以运用魂商在善恶问题上明辨是非，在生死大事上得到醒悟，对人类一切痛苦和绝望找到深层的根源。

牛顿认为只有把整体和问题不停地细分，才能够了解一个事物的全貌。但量子观点恰恰完全相反，如果我们要了解一个问题或者一种情境，我们要把它放到一个整体的相关联的情形下去考虑，考虑它与周围事物的关系。

在牛顿型的公司，也就是原子型的公司，每个公司分为不同的部分，包括生产、研发、销售等，每个部门都不是相互联系的，而是听从自上而下的指挥。而在一个量子型的公司，就是一个整体，每个人都彼此相连，每个部门都息息相关，是透明的，是能够相互交流的，每个人都对自己所处的环境非常了解。

牛顿型公司主要追求的就是利益，而且想着如何能够给予的最少，比如说如何能够给工人最少的工资，如何能够从消费者那里获取最大的利益。但是一个量子型的公司则对周围所有事物非常关注，关注消费者，关注员工，关注集体、地球、后代，甚至我们的未来。

1911年，美国管理学家弗雷德里克·温斯洛·泰勒（Frederick Winslow Taylor）的《科学管理原理》一书出版。这代表着科学管理思想得以形成，也被视为现代管理学诞生的标志之一。
泰勒深受牛顿物理学思想的影响，将企业视为一部设计精巧的机械，认为管理的价值就是使企业在统一的控制中心指挥下按确定的、可预测的轨道精确运转，以确保获得最高的效率和最大的收益。

量子管理学的核心在于整体性和互联性。量子管理将企业视为一个整体，强调部门间的协作与资源整合，以提高组织效率和市场响应速度。在量子管理中，企业被看作是一个复杂的自适应系统，其内部各部分相互关联、相互影响。这种思维模式要求领导者从宏观层面审视组织结构和市场环境，优化内部协作和资源整合。