中建某局普通员工,绩效由项目经理打。去年一季度入职,所以一季度没绩效。二三季度绩效项目经理打的都是B,四季度原项目经理调走,顺便下面一个部门领导被提拔担任项目经理。
简单来说就是去年四季度绩效给我打了个C,按照公司制度,好吧,即使不按公司制度按一般情况,打C的话领导是要找员工谈话的。而事实上,现在是今年8月,8个半月了,我才知道去年四季度绩效打了个C。
于是我去问他,他给我三点理由:
一、四季度项目上必须有人拿C,相当于公司摊派指标;
二、说我四季度有一次无故旷工一两天,谁也不知道我请假了。
我作为当事人,对于无故旷工的事情没有丝毫印象,当然也有可能我忘记了,于是我问领导,大概什么时候旷的工,他说他忘了,时间太长了,去年底的事情了,如果想问可以去问办公室主任。。。办公室主任那里,为了严谨性我不说百分之百,十有八九没有记录,因为我们平时项目上的人就不打卡上班。
三、说我去年底工作态度不太好。这条太虚,不说了。
我心里憋得慌,想不通是被针对了,还是说项目经理真的忘了。我就是个小员工,你就算打C,我有什么办法呢,但是为什么不当时告知我一声呢?是不屑一顾吗?
到现在我知道了去问一下,又说什么无故旷工。挨打要立正,有错就要认,但为什么我一点印象都没有呢?这搞得我心里面真的。。。
我这个人性格说实话不内向也不外向,平日里跟领导班子相处的时候,也怕不经意间过了火,稍微克制了些保持距离,走路打个招呼,汇报个工作之类的,简单的上下级、同事关系。
就这样也能得罪人吗?我对我自己的人生产生了怀疑。。
简单来说就是去年四季度绩效给我打了个C,按照公司制度,好吧,即使不按公司制度按一般情况,打C的话领导是要找员工谈话的。而事实上,现在是今年8月,8个半月了,我才知道去年四季度绩效打了个C。
于是我去问他,他给我三点理由:
一、四季度项目上必须有人拿C,相当于公司摊派指标;
二、说我四季度有一次无故旷工一两天,谁也不知道我请假了。
我作为当事人,对于无故旷工的事情没有丝毫印象,当然也有可能我忘记了,于是我问领导,大概什么时候旷的工,他说他忘了,时间太长了,去年底的事情了,如果想问可以去问办公室主任。。。办公室主任那里,为了严谨性我不说百分之百,十有八九没有记录,因为我们平时项目上的人就不打卡上班。
三、说我去年底工作态度不太好。这条太虚,不说了。
我心里憋得慌,想不通是被针对了,还是说项目经理真的忘了。我就是个小员工,你就算打C,我有什么办法呢,但是为什么不当时告知我一声呢?是不屑一顾吗?
到现在我知道了去问一下,又说什么无故旷工。挨打要立正,有错就要认,但为什么我一点印象都没有呢?这搞得我心里面真的。。。
我这个人性格说实话不内向也不外向,平日里跟领导班子相处的时候,也怕不经意间过了火,稍微克制了些保持距离,走路打个招呼,汇报个工作之类的,简单的上下级、同事关系。
就这样也能得罪人吗?我对我自己的人生产生了怀疑。。