什么能带动菜品的质量?
什么方法能解决食客的浪费?
什么方法解决内部能源的流失?

贴吧也是一个舞台.有的人总认为在现实的工作和生活中无法被上司赏识,让同事认同,让下属爱戴,来这里展示一下,看看你是不是匹"千里马".这里可是有"伯乐"幺!

怎么提高员工的素质也是你们工作的重中之重

节约是正确的，怎么能让员工来节约？
 让员工意识到节约的重要？

什么能带动菜品的质量? 
什么方法能解决食客的浪费? 

能在回答一下吗？？

5楼:我们一直十分重视对员工的培训和素质的提高.05年下半年我们的培训部就完成了12期训练营,培训了近300名伙伴.我们也一直强调,目前对员工的培训是我们重要的工作.我们的企业文化中也讲到,员工没来金汉斯之前素质不高,不是我们的错,员工来金汉斯素质没有提高就是我们的错.还是谢谢你,五楼的朋友.
6楼:一次提出这么多实用的降耗措施,您一定是金汉斯一名十分出色的员工,而且好象还不是普通的员工.一定是准备好了在06年的提质降耗中大干一场了!希望金汉斯其他的伙伴也能看到你的方法,也希望大家把好的建议都贴上来!

其实无论是提质也好,还是降耗也罢,所有的工作都是人做出来的,管理层如何调动员工的积极性是最重要的!只要把每一个人的积极性调动起来,可以提质降耗的环节多了去了.

`回答的很好，企业大了最重要的还是管理。
 何况餐饮也面临的就是人员管理。
 希望金汉斯的肉越来越好吃，省得我的朋友骂我介绍的什么店。呵呵.....

我想以后向你这样的题目再汉斯帖吧里点机率一定是最高的
以后希望多看到这样的标题
如果想在发展中充实自己参加近来吧/
不要搞那些无聊的
希望我们一起充电,为了汉斯,为了自己,努力吧//////////
加油//////加油///////加油////////////////////////

厉害汉唐之风不简单zhouyangnew不简�

什么叫不简单?把简单的事情成千上百次的重复作好,就是不简单!

谢谢夸奖.盼望有更多的伙伴来互相交流一�

提质降耗
提的是“品质”，降的是“不合理的消耗”
提的是“管理”，降的是“放纵”
提的是“效率”，降的是“成本”
提的是“系统训练”，降的是“个人经验”
提的是“责任”，降的是“私心”
提的是“心态”，降的是“惰性�