前面三大阶段几乎将设计表现性的东西总结的差不多了。
关键第四阶段的创意方式却花了又一倍的时间才慢慢成型。
从F公司出来后,进了一家营销公司G。
揣着自己的方法论,一路披荆斩棘,势如破竹。
第一年做设计师,第二年做策划师,第三年做项目经理,第四年做营销总监。
这4年多经历了比之前多的多的项目,也与产业闭环内的各类相关人士有了更多的接触。
重要的是:随着职务的晋升,渐渐带了些人,借着几次培训新人的机会,全面梳理十年来的从业经验。
先说一个题外话:
不少行业人士都有意或无意地神秘化、复杂化自己的工作。
他们以把客户搞晕为目的,认为只有这样,才能获得客户器重与经济回报。
我与其相反:看到复杂的东西都想把它简化到能轻松认知的程度。
所以,我处理问题的习惯是分三步:
第一步:把复杂问题简单化
第二步:不是把简单又复杂化,而是把简单问题系统化
第三步:控制关键
整个设计提升4阶段就是在这个习惯下思考出的东东。
前三个:软件、审美、方法,都有具体的术法。
但创意这个玩意,目前并没有现成的公式可言。
在我总结出这个玩意之后,便自立门户,开了一家广告公司。
接下来,我愿与诸吧友一起探讨回顾创意方法论的可能性。