休闲狗吧友的回复直到现在才回复
次要原因是:年底工作相对繁忙
主要原因是:好不容易有吧友回个有分量的中篇,礼尚往来,我至少也得回个同样有点分量的中篇吧
休闲狗吧友回复的信息量不算小,我按先后顺序给出6个见解。
1、关于策划
我的工作按通常的眼光来看,确实有部分是做了通常所言的策划工作
但是,我对策划的理解和通常的理解不一样
在做任何事的时候,事前想想、事中改进、事后总结。就是策划
比如
设计师做设计前想一想,这个产品适合用什么视觉调性,这个想就是视觉策划
财务人员年终了,想一想明年的合法避税方法,这个想就是账务策划
生产负责人在接到图纸后,想一想如果调动机器和人力资源达到最优,这个想就是生产策划
老板在搞产品时,想一想卖出什么价格、在哪卖,这个想就是营销策划
在做产品研发时,想一想是这么做,这是那么做....这个想就是产品策划
......................
所以,策划不是通常所理解的一个独立于所有职能之外的职能,而是每一个职能中的一环。所以,要想做好设计这个职能,对设计每一环都有所了解是有必要的。
“创意工作更是这样,如果将创意工作彻底流水线化了,客户经理负责提案和客户沟通,发工作要求给策略部门,策略部门定策略,发要求给创意部门做创意……世间最荒唐莫过于此!
所有的事都是一件事,超过一半的创意是在和客户沟通的过程中产生的,负责客户的人不负责创意,做创意的人不下现场,是完全不能让人理解的事情。
主创人员,必须完成从客户服务、调研、策略、创意、文案、设计、实施的全部工作,所有的事都是你的,只是在每一个环节公司都有相应的专业资源支持。因为所有这些事,本来就是一件事,割裂开了必败无疑。”(引号内内容为引用)
次要原因是:年底工作相对繁忙
主要原因是:好不容易有吧友回个有分量的中篇,礼尚往来,我至少也得回个同样有点分量的中篇吧
休闲狗吧友回复的信息量不算小,我按先后顺序给出6个见解。
1、关于策划
我的工作按通常的眼光来看,确实有部分是做了通常所言的策划工作
但是,我对策划的理解和通常的理解不一样
在做任何事的时候,事前想想、事中改进、事后总结。就是策划
比如
设计师做设计前想一想,这个产品适合用什么视觉调性,这个想就是视觉策划
财务人员年终了,想一想明年的合法避税方法,这个想就是账务策划
生产负责人在接到图纸后,想一想如果调动机器和人力资源达到最优,这个想就是生产策划
老板在搞产品时,想一想卖出什么价格、在哪卖,这个想就是营销策划
在做产品研发时,想一想是这么做,这是那么做....这个想就是产品策划
......................
所以,策划不是通常所理解的一个独立于所有职能之外的职能,而是每一个职能中的一环。所以,要想做好设计这个职能,对设计每一环都有所了解是有必要的。
“创意工作更是这样,如果将创意工作彻底流水线化了,客户经理负责提案和客户沟通,发工作要求给策略部门,策略部门定策略,发要求给创意部门做创意……世间最荒唐莫过于此!
所有的事都是一件事,超过一半的创意是在和客户沟通的过程中产生的,负责客户的人不负责创意,做创意的人不下现场,是完全不能让人理解的事情。
主创人员,必须完成从客户服务、调研、策略、创意、文案、设计、实施的全部工作,所有的事都是你的,只是在每一个环节公司都有相应的专业资源支持。因为所有这些事,本来就是一件事,割裂开了必败无疑。”(引号内内容为引用)