成贵客专四分部集中学习讨论质量管理办法 2月8日晚,成贵客专四分部组织全体人员集中学习和讨论新制定的《质量管理办法》,为顺利推进年后施工早做准备。
自上场以来,该分部始终以标准化管理为抓手,在领导班子的带领下,全员上下积极坚持“高起点开局、高标准管理、高效率推进”的建设方针,牢固树立“高、严、精、细、实”的管理理念,并将学习培训作为一项重要工作紧抓不懈,充分利用每周一、三、五的学习时间,集中学习上级有关文件,讨论制定的管理办法和制度,不断规范员工行为,提高管理水平,营造了合理有序的工作氛围。
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在此次集中学习中,分部认真学习和深入讨论了《质量管理办法》,及时发现了办法中存在的部分问题,提出了相应的改进措施,并对岗位职责和奖惩规定等内容进行了细化、完善,使该办法更符合现场实际和相关管理需求,为后期的工程质量控制打好了坚实基础。
自上场以来,该分部始终以标准化管理为抓手,在领导班子的带领下,全员上下积极坚持“高起点开局、高标准管理、高效率推进”的建设方针,牢固树立“高、严、精、细、实”的管理理念,并将学习培训作为一项重要工作紧抓不懈,充分利用每周一、三、五的学习时间,集中学习上级有关文件,讨论制定的管理办法和制度,不断规范员工行为,提高管理水平,营造了合理有序的工作氛围。
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在此次集中学习中,分部认真学习和深入讨论了《质量管理办法》,及时发现了办法中存在的部分问题,提出了相应的改进措施,并对岗位职责和奖惩规定等内容进行了细化、完善,使该办法更符合现场实际和相关管理需求,为后期的工程质量控制打好了坚实基础。