3.
　　继续说重在参与。
　　重在参与的一大好处就在于能给人留下印象。
　　现在已经不再是做好事不留名的年代了，在体制内做好事，最好要留名。
　　不留名，就等于没做，甚至有时候，明明是你做的好事，但因为没留名，功劳却被雀占鸠巢的人抢走。
　　可是，前头也说过，体制内的日常工作中，分工常常不太明确，很多时候你埋头苦干，苦劳一个人担，但最后干出来的功劳往往算是大家的。甚至谁在领导面前晃悠得多，汇报得多，谁在领导的印象中才是活干得最多的。
　　当然，该干的活还是得干，但有时候我们也需要有一点点能让自己留名的小偏门。

　　小冯和小杨是某县级单位两个新来的年轻人。
　　因为是省直单位，系统比较大，人比较多，所以对于机遇这件事，一直有些僧多粥少的感觉。
　　小冯是个很勤奋的孩子，学得也比较快，对于单位里的各项业务知识上手得比较快。
　　单位里的老人们见这个新人学得很快，便乐得把手头的活慢慢地丢给她做，小冯人又老实，不敢推拒，导致自己的工作量加大了不少。在体制内，越是会的人往往需要做得越多，所以老实肯干的小冯便成了一颗软柿子。
　　而小杨却和小冯不一样，她对工作不太上心，基本上每天都是“今天真的有些不想干活”的状态，再加上也不是很认真在学，一个任务常常无法独立完成，所以别人也不敢多叫她干些什么。在工作上，小杨比小冯清闲得多。

　但小杨却有个比小冯更上心的地方。
　　因为从小就是文娱干部，再加上会些主持、唱歌、演讲之类的花哨玩意儿，所以单位里便常派小杨去参加联欢会和市里面举办的文娱比赛。
　　其实小冯在这方面也不差，但因为她总觉得那不是正事，跟工作无关，没必要浪费时间去参与，再说得了奖也不会加工资，参加干嘛？
　　可是，对于省直单位来说，这种活动和比赛却是相对较多的，基本每半年都会举办那么几次。为的是应付上头的精神文明检查。
　　虽然只是搞搞形式主义，没什么人看，但总归嘉宾还是要请的，评委还是要请的，奖状还是要发的。而嘉宾、评委、颁发奖状的人自然都是领导。
　　小杨露一次脸还没什么印象，露两次或许旁人还不记得她叫什么，但露个三次、四次可就不一样了。渐渐便混成了个让领导脸熟并且还能叫得出名字的人。
　　像这种参加比赛的事，虽然是个人赛，但因为代表的是单位，获得的名次也算是单位的荣誉。有些领导就喜欢这种花里胡哨的奖，觉得面上有光，觉得自己单位精神文明这块抓得挺好。小杨单位的领导恰好便是这类人。
　　渐渐地，不干活的小杨在领导那里留的印象反而比爱干活小冯给领导留的印象更好更深。

　小冯那么努力干活，领导却不知道，而小杨随便获的几个奖，却得到了领导好印象。这便是留名效应。
　　每天干活的人那么多，领导没空记得哪个是哪个，何况也确实看不到。而即使分管小领导们们看得到，跟大领导汇报工作时也不可能说底下谁谁工作很认真很努力，只会说这次谁谁在代表我们单位在市里获得了个XX奖，报报特别的事讨领导高兴，而小杨便是这样在领导心里留名的。
　　后来，市里面搞“精神文明年”，需要个擅长文娱方面的骨干，让各县区乡镇单位推荐，小杨就这么被推荐去了，当然，去了之后就没有回来，毫不费力的，就从县局调到了市局。

　　本来不想举这个例子的，因为这其实应该算个反例，小冯那么努力那么勤恳的人，不仅似乎在做“无用功”，好像也得不到领导的赏识，而小杨那么不爱干活把心思都用在旁门左道上的人，却得到了机遇得到了好运气，真的是不公平。
　　但是，体制内就是这样的，很现实，很势利，很多时候，这种不公平随处可见。
　　因为，它的氛围和规则便是如此。
　　做事很重要，但是做事的时候让领导知道你在做事也很重要。
　　任务很重要，但是完成基本工作任务的同时还能完成一些给单位或领导增光的任务也很重要。

　其实体制内的比赛，基本有参加就有奖，发挥得稍好些，便能得个一二等，这种东西虽然是旁门左道，但在非常形式主义的体制内，还是比较有用的。看看国家对奥运会奖牌榜执着成什么样子便能一窥一二。这其实也是单位工作中的一部分，像是隐藏任务一般，没做虽然不要紧，也不会影响主线任务，但做了，却可能会得到意外的道具。
　　当然，小杨那样的人即使得到了这种隐藏任务道具，如果还这么不好好干活不爱提高自己的话，那她的人缘只会越来越差，工作业务上也会越来越生疏，以后在体制内生存也会越来越如履薄冰，不脚踏实地的人，不知道什么时候就会栽跟头。
　　而小冯虽然一时间没有得到上天的机遇，但她勤恳踏实，努力奋进，最终得到的东西，都会是实打实属于自己的，不会有太多浮躁的泡沫。

　　但有时候，人生就是需要一把钥匙。小杨就是得到了这样的钥匙，而小冯就是缺少一把这样的钥匙。
　　这把钥匙不知道放在哪里，所以，如果了解“重在参与”的真谛的话，那么你找到这把钥匙的机率就会大得多。
　　好好生活，好好工作，好好做人，这些都很重要，但在恰当的时候，拿到一把能给你机遇的钥匙，也是很重要的事。楼主觉得，只要不是干自降人格或者伤害到别人的事，那任何方法都可以运用。

　本人女，马上要进入一个新单位了，有些问题不是很明白，所以想请教一下：
　　1、新单位属于非常严肃的部门，关于公务员的着装，有没有统一的详细的规定，例如不能穿明亮颜色，裙子不能过膝，夏装不能露胳膊，头发不能染，甚至连淡妆都不能画？
　　2、新人的培训期算在一年的试用期里面吗？
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　　1.严肃的部门？有多严肃啊？一般来说需要你们代表国家或ZF形象执法的话都会让你们穿制服的。至于平常的着装并没有详细规定，楼主表示看到好多体制内大妈都穿得很年轻很明亮呢。只要不是太奇怪太暴露的服装，都是可以穿的。不过头发最好不要染，淡妆那是最好要画。
　　2.新人报道的第一天就开始试用期了。

　八、所谓正能量和气场
　　进了体制内后会发现，这里有太多太多负能量的人。
　　有些人是因为长年不能得到提拔升迁郁积的，有些人是被复杂的人际关系郁积的，有些人是被这种日复一日如履薄冰式的工作环境郁积的。
　　很多人身上负能量的积聚，往往是因为对周边的事不满，对周边的人不满，对周边的环境不满。
　　比如体制内常常会有这样的怨气。
　　“凭什么这么多活都叫我干？”
　　“凭什么在背后说我坏话？”
　　“凭什么你在领导面前邀功劳还要顺带踩低我？”
　　“凭什么你能升迁我不能？”
　　“凭什么我做这么多事一点功劳都没有还要被抱怨？”
　　“凭什么我要看你脸色？”
　　“凭什么…………………………”
　　其实，这些喜欢给自己充负能量的人并不知道，负能量的聚集并不会使周遭的一切变得更好一些，相反，只会让自己变得更加不好，最终被反噬的都只是自己而已。
　　这样的人往往会觉得，自己必须给自己建立一个“不好欺负”的形象，必须要有一个脾气，否则人人都会欺负自己，拿自己当软柿子捏。
　　所以呢，就给自己建立了一个锱铢必较，势利精明，不肯轻易吃一点亏的形象来。并且觉得这样的形象有气场，再没有人敢得罪自己。
　　其实，人家确实是不敢得罪你了，但，却是抱着“宁得罪君子不得罪小人”的心态，同时，也不可能会喜欢你。不喜欢你就不可能跟你处得好，你身上的负能量便会又一而再再而三的积聚，从而慢慢陷入无限死循环的痛苦中。

　楼主的观点一直都是——想完善环境，只能先完善自己。
　　除了少部分特别不幸的人外，大部分人负能量的来源都源于心结，而只有先做好自己，才能解开心结，并且避免这些心结。
　　之前看到过一个调查，是统计最喜爱的角色身上的优点，看到大家提了很多，其中有：
　　乐观积极，内心强大，有勇有谋，关键时刻很可靠，很风趣，善解人意，有责任感，做事果决有担当，淡定豁达，阳光元气，能为他人做出小小让步等等。
　　大家看着这一条条的优点，是不是会觉得，这样的人真的很正能量，并且非常有人格魅力？哪怕放在现实之中也一样？是不是更喜欢认识这样的人和这样的人交往？
　　当然，这些正能量要谈做到，也真的不容易。
　　比如乐观积极，这需要多么强大的内心，才能不为烦忧琐事所动摇，才能拥有这般大的正能量。大部分人往往被同事膈应一句，被领导责备一句，被路人一个白眼，顷刻间就能悲观消极好几天。
　　比如淡定豁达，这需要有多么宽广的胸襟，才能不计较社会上的各种不公平，才能拥有这样淡泊的眼界。大部分人往往喜爱争一时之意气，为蝇头小利勾心斗角，浪费宝贵的时间去纠结根本没什么好纠结的事。
　　但所谓人格魅力便是如此，就是因为大部分人难做到，所以做到的人才难能可贵。
　　楼主觉得，正能量的人自带光芒，自有气场。若能完善自己到如此，自然会有强大的内心，不会惧怕外界的波澜。

　　某些人常常会觉得周围的人让自己失望，却从不看看自己是不是也是让人失望的人。如果你本来待人就不真诚，那你凭什么觉得别人必须待你真诚呢？
　　同样，某些人常常会觉得周遭的环境让自己失望，却从不看看自己是不是真的值得更好的。如果你本就是一个平庸的碌碌无为的人，那你凭什么值得一个更好的环境呢？
　　永远有人比你更努力，比你对生活的态度更积极，如果上天真掉好机会，那也会砸在那样的人头上。
　　想要得到更好的东西，自己首先得把自己完善成值得得到的人。
　　之前看到一条微博说“如果你是男生，你会喜欢你自己么？”好多姑娘想了想，都说不会，因为发现自己又馋又懒不爱打扮不会做饭性格不软。
　　其实现实中也是如此，很多人抱怨自己工作不顺心生活不顺心人际关心不顺心，却不想想，如果你是上帝，你喜欢这样充满负能量的人么？其实，你现在所得到的，早就已经是你应得的等值的结果，上天并没有亏待你一分。要想得到更好，你自己首先应该要做到更好。

　有些人做事情的时候喜欢抱怨，总觉得是为同事做的为领导做的，然后唧唧歪歪抱怨个没完，其实，你要么就干脆甩摊子别做，要么就当做是为自己做的。边做还边抱怨真的没意义，反而搞得自己心里不平衡。
　　没有甩手不干的勇气，那还真不如带着正能量平心静气去做，至少后者还能赢得一个好心态。
　　把日子过得阳光灿烂点没什么不好，与其期待世界释放正能量来拯救你，倒不如自己多储备一些正能量，无论在生活或者工作中，都保持内心平和喜悦，还能将这种平和喜悦分享传递给别人，何乐而不为？
　　其实正能量的人自会有一种气场，有人格魅力的人自会让人喜欢亲近，把自己完善好的人自然周遭都会有所起色。
　　无需对外在环境要求太多，除非你能改变，否则，做好你自己就是了。

此外，如果接了，那就认真完成好，交给对方的时候切记不要词汇量匮乏，直接告诉他你是百忙中抽空完成的，并且不敢怠慢的完成得很认真，要不是看在和他比较要好的情分上，旁人是轻易不帮的。
　　这时候大部分情商正常的人都会对你表达感谢的。
　　多说几句得体的客套话，为的是加深别人对你“帮了自己的忙”的印象，也让人知道你是个有主见的人，用着并不是太顺手，不是随便就能使唤的。
　　还有，每次帮人做完事，都要在脑中归个档，什么样的忙可以帮，什么样的忙不可以帮，什么样的忙帮一点意思下即可，什么样的忙要尽力帮，以后心里也就有个底了。不会再一次次的重蹈覆辙，做吃力不讨好的事。而被你“尽力帮”的那些懂得感恩的人，也会感激你的情义，日后自然也会礼尚往来的。
　　所以楼主一再说要提升智商，提升情商，本源就是如此。
　　双商低的人在人际交往中，永远视野狭隘，应对无措，只懂得钻牛角尖，而只有双商高的人，才能拥有比较广阔的眼界，应对自如，从而拥有良好的旁人舒服自己也舒服的理想型人际关系。

　本来单位的人际关系还像是一旁散沙，大家各自为政，这会子出了个浑身长刺的小廖，趋利避害的天性反而让其他人团结到了一起。
　　同事们聊天泡茶时有了共同话题，一起嫌弃一个人远远比一起表扬一个人更能结成同盟。
　　小廖自从走了刺猬路线，自然很容易和别人产生嫌隙，每个在他那有了不愉快的人每次都有了新话题，如果有个“单位奇葩人物话题帖排行榜”，那小廖一定是自带顶贴机的。
　　久而久之，风言风语自然就会传到领导耳中，即使小廖平常工作任务完成得再好，但为人处事这方面不行的话，也是大扣印象分。

　　逢迎拍马的人，话说得很漂亮，却往往是语言上的巨人，行动上的矮子。甚至很可能还笑里藏刀，面上夸你几句，转头就干害你的事。所以这样的人，旁人往往更加防备。
　　所以，对于同事来说，不能深交；对于领导来说，不堪大用。
　　别看领导好像喜欢听漂亮话，但真正该用什么样的人来办事，他们也心里有数。能坐上领导位置的，基本上都不会是省油的灯。
　　可以去看看著名官场小说《沧浪之水》改编的电视剧《岁月》，里头那个吴用，就是典型的马屁精派的代表，领导虽然会用这样的人，但是却打从心里看不起这样的人，并且绝对不会也不敢大用这样的人。