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现代卓越PMP干货分享——项目管理帮你摆平头大的家务事

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记得成龙和刘媛媛演唱的《国家》里面有句歌词是 “ 家是最小国,国是千万家 ”。这句歌词充分说明了国的基础是家。正所谓 “ 天下之本在家 ”。家是每个人的归宿。在网上曾经看到过对家总结很到位的一句话——“ 家是你可以穿个裤衩都能到处溜达的地方。” 话糙理不糙,家是有亲情的地方,家是港湾、是归宿;也是牵挂、是责任。
最近很火爆的电视剧《都挺好》。剧中的苏明玉即使面对那么作的父亲,依然难以割舍对家的牵挂和依恋。可见家对于每个人的重要性。家和万事兴,每个人都想拥有温馨幸福的家。但是,大家不要忘记家的基础是人,有人的地方就有江湖,有家的地方就有剪不断理还乱的家务事。常言道,家家都有本难念的经,清官难断家务事。最大的原因是因为家不是讲道理的地方,如果按照清官不徇私枉法的原则去处理家务事。结果往往是赢了理,输掉了感情。
虽说家务事清官都难断,但是,如果你学好项目管理并用项目管理的方法去处理家务事,你就会发现清官都没有你牛。下面就让我们一起来看看苏明玉是怎么用项目管理的方法摆平让人头大的家务事的吧。


1楼2019-04-23 17:05回复
    一、项目背景
    二哥苏明成从舅舅那借来3万元投资失败,舅舅不依不饶带着老婆和儿子住到了苏大强家,要求赔偿3万元,同时又要讹10万元作为补偿。苏明玉建议直接报警,但是大哥苏明哲认为是二哥有错在先,而且舅舅毕竟是长辈,低头不见抬头见,所以不同意报警。
    二、项目行动
    接手上述项目,苏明玉这个项目经理的具体做法如下:
    1. 明确项目终极目标:不通过法律手段让舅舅离开苏大强家,并打消讹诈10万元的念头。
    2. 建立团队达成共识:小蒙总和苏家三位男士都是团队成员。小蒙总本来对苏明玉这个项目经理就崇拜至极,必然会对苏明玉的计划执行言听计从;苏家三位男士即使之前对苏明玉多少有些成见,但对于舅舅讹诈这件事情本身,肯定是和苏明玉站在一条战线上,因此,必然会全力配合项目计划的实施。
    3. 记录组织过程资产:这也是这个项目最终取得成功的关键所在。苏母的记账本,记录舅舅从苏家前前后后共拿走二十万的账目。同时,小蒙总通过录音坐实了舅舅话说漏嘴承认借了二十万的事实。
    4. 分析各种方案利弊:给出各种备选方案并分析利弊(如下表),让项目达成既定的目标——舅舅一家取消了讹诈的念头并灰溜溜的离开苏大强家。项目团队的每个人都露出了最美的笑容。


    2楼2019-04-23 17:05
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      三、项目启示
      1. 打铁还需自身硬:作为项目经理的你,要不断提升个人能力和魅力。只有这样,团队成员才会心甘情愿听你指挥,愿意跟随你一起为项目目标共同努力。
      2. 注重组织资产管理:组织过程资产的积累是项目团队核心竞争力,对项目成功至关重要,也是后续项目强有力的借鉴和支撑。
      3. 研究各种备选方案:研究项目推进的各种备选方案和应对措施,确保项目按既定的目标发展。
      四、结论
      古人云:修身齐家治国平天下。家是小国,国是大家。建议作为项目经理的我们,先从修身齐家开始做起。学好项目管理修到让整个家庭都崇拜你,运用项目管理麻烦到头大的家务事你都可以摆得平,方能享受到家和万事兴的美好!


      3楼2019-04-23 17:05
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