2. 方式方法
方式方法指的是在你工作和生活中,看待问题的方式和解决问题的方法。它决定了你做事情的效率,甚至影响着你生活中的每一个细节。好的方式方法,能让你更高效、准确、轻松地完成一件事情。
因此,学习和掌握好的方式方法,将对你一生受用。它是一个非常强力的「Buff」,「加成」在你做每一件事情的时候。无数个看似微小的细节,经过长时间积累以后,将会产生巨大的差异,并最终形成人与人之间的巨大鸿沟。
打个比方:很多设计师拿到需求后,通常马上「高效」地开始设计,花了2天时间(晚上还加了点班)完成作品,最终提交作品后发现需求方不满意。便一肚子委屈,向我诉苦需求方如何不懂设计、如何不可理喻。纵然你是比较用心的完成了作品,但你是否想过这其中的真正原因?错误的方式方法,会导致你的工作进入错误的方向,而你却无从得知并时常抱怨,最终走入死循环。
那么,怎么样才算是正确的方式方法呢?这里分享一些我以前在广告公司出方案时用的一些方式方法。亲测可用,一稿过的概率还是挺大的。
明确需求:接到需求后,首先一定要明确需求。需求的背景是什么?目前遇到什么困难?需要解决什么问题?有什么听不懂的、不明白的点要当场追问(这也是专业性的体现之一)。同时,这个「追问」也是避免需求方可能某一方面自己还没想好,最终改需求的情况(这时候能够提升对你专业度的认可)。
确定方向:明确需求后,则需要确定设计的方向。大方向对了,基本上成功了一半。如果你是有经验的设计师,可以当场找出不同方向类似的案例,现场沟通方向。如果一时无法确定方向,则给自己留好一定的时间,约好下一次沟通方向的时间(几小时、一天后都行,时间不宜太长)。
方案产出:确定好方向之后,才是「动笔」的时间。这时候,你可以快速出几稿符合方向的设计方案(不宜太多,否则需求方容易选择困难),细节可以不用太深入,但需要是完整的方案,这样才能够看出最终效果。整个过程,你需要站在需求方的角度,去思考设计方案是如何解决问题的(这也是你阐述方案的依据)。如果项目比较重要,提交前最好能包装一下方案,这样能够大大提升方案的呈现效果。
提交、阐述方案:这一步决定了你的方案是否被接受。除了形式美感上的阐述,还要站在需求方的角度阐述你的设计是如何解决问题的,并给出自己的推荐方案。同时,在整个过程中,我们会在需求方心中建立一个「专业」、「靠谱」的形象,这也将有助于需求方对于设计方案的认可。
确定方案,深入设计:需求方确定方案后,我们再开始深入设计,认真细致地刻画每一个细节。因为整个方案的大方向已经基本确定,所以你可以尽情地刻画你的方案。高质量完成需求的同时,也能够让这个方案成为你日后作品集中的一部分。
按照正确的方式方法,不仅可以高效地完成项目,同时收获的还有一个优秀的作品和需求方的信任(这决定了你以后的口碑),这将对你以后的工作有极大的帮助。长此以往,你的设计将进入一个良性循环。