神龙见首不见尾的隐形人
名列排行榜第三位的叫作：“神龙见首不见尾的隐形人”。如果说上一种类型的“不靠谱”老板是有点用力过猛的话，那么这种老板就是肌肉萎缩症的患者了。这类上级通常都是这种模样：成天不是窝在办公室里吹空调，就是奔波于各个会议室窜场子，总之你在团队中是几乎见不到他的。如果你要想和他谈谈心聊聊天怎么办呢？他会马上做出无比繁忙状，说：“好好好我知道，最近太忙了，等我开完这个会/等我写完这个邮件/等我打完这个电话就一定去找你，稍微等等。”那么他最终真的会找你吗？答案不言而喻。

永远正确的事后诸葛亮
“不靠谱”排行榜的冠军，就是“永远正确的事后诸葛亮”。事情发生之前，如果你去找这类领导征求意见，那他总是会这样忽悠你：既不说同意，也不说不同意，只是给你一大堆的听起来没有任何用处的建议，然后让你自己去理解。那好吧，你就按照自己的理解去做决定，然后出了结果，如果搞成功了，那他一定会当仁不让地咧着嘴说：你看你看，我当初说得对吧！这件事就应该按我说的那样去做！那如果搞砸了呢？他一样有话说：你看你看，我当初就是怕出这样的乱子，才给你了那些建议，你怎么都不听我的忠告呢？要是你当初好好地按我的意见去做，那结果100%不会出错啊……

挑刺者
对这种患者我给出的药方是：承认自己不是上帝，然后再去招一些比你厉害，而且和你“长相”不一样的下属来。
只会挑刺，只会发现下属的问题，这是一种非常自满且封闭的心态，这种心态会断送掉你学习和成长的机会。能爬到管理者的岗位，这本身就说明，你确实有比别人厉害的地方，既然如此，为什么还要处处在下属面前显示你的英明神武、光辉正确呢？只有那些没有自信的人才会这样做，不是吗？坦然接受自己的不足，尤其要让自己在内心里承认，我的下属可能比我厉害；应该比我厉害，这是一件很让初阶管理者们有挫败感的事情，但你为了自己的职业发展，却必须勇敢地做到这一步！甚至不但要做到，还要再向前一步：比如，招聘些比你还厉害的下属来为你干活，这才叫本事。

事后诸葛亮
我觉得这种病非常好治，那就是”多犯几次错误，你的病就好了“。这类领导最大的一个问题就是害怕犯错。但是不犯错的人这个世界上有吗？有，那就是不做事的人，因为只要你做事，那么难免会出错。下属如此，领导也一样。因此不必刻意地在下属面前保持一个永远不犯错的形象，因为这不可能！在此我很想跟你们分享一个互联网思维里的概念，叫作：迭代。什么是迭代呢？其实就是小步快跑，试错，从错误中学习和进步。如果还是不懂，那就拿出你们的手机来看看，相信现在每个人的手机上都装了无数种APP应用。这类应用装上去之后你会经常收到他们后台发来的更新通知，刚上市时是1.0版本，通过试运行和用户反馈，马上推出2.0、3.0；逐步改进直到接近完美。
软件和互联网产品如此，领导者也是一样，没有人生出来就是终极版的，都是一路在职场摸爬滚打过来的。错误是职场最好的老师，你只有抱着勇敢开放的心态，敢于试错，才能由好的领导者变成高效的领导者，并最终跻身于卓越的领导者行列！