请大家都来投票，长期有效。
如果有没有写到的，也请写一写，知道了观众成分，也能帮助我们把握尺度，更好地办好贴吧，为大家服务。

为了让反对者也能来投票，我解封了所有人，来吧，让我们看看什么人多。

大家都来点点，不介意的就说说你选的是哪个，我选的第一个。

8月21号，雷利森（Nathan Ricks）会到广州做一场活动，这是我最喜欢的一个美国人，几年前听他讲过一节关于Leadership的课，里面有一条，Creat Unmanageable Chaos，直译：建立不可管理的混乱。
我理解Chaos，混乱的意思，中性词，不褒不贬，中文里似乎只有贬义的“混乱”能对应上，“混沌”怎么样？好像又有别的意思，不管了，差不多就这意思吧。
我理解Unmanageable，管理不了的，一个系统如果可管理，那它一定是小系统，天气系统不可管理，所以是大系统，市场不可管理，所以是大系统，自然界不可管理，所以是大系统。。。
我不理解的，是Creat，建立！
我心里想的是，Accept，当混乱产生时，接受现实，但是雷利森实实在在讲的是，CREAT，主动建立！怎么理解？

一楼给出的12种心态，共同出现在nuskin吧，就是一种Chaos，我觉得这里就像个缩影版的社会，当有杂音出现的时候，说明系统开始大起来了，我们的心态也应该开始适应大系统。
如新成功的路并不宽，能成的人一定是选1的人，毫无疑问，最终所有要在如新出成就的人，一定被引导到1的选项下，问题是，我们现在接不接纳暂时不选1的人，答案不言而喻，在我看来，除了最后两种人，都应该接纳。
在团队内部，可以用领导人的威望，用NDO，用自己的规则管理小团队，自己为自己的管理风格负责，接受规则的人留下，不接受的离开，没话讲。
贴吧不一样，我知道的，这里潜水的有来自台湾团队，香港团队，美国团队，642团队，gagner团队，oct团队的伙伴，大家本身的规则尺度都不一样，如果用我一家的尺度，把其他团队的人量跑了，绝非我所愿。
我们希望用最大的宽容度，容纳所有对如新感兴趣的人，即使有负面，有争论，又怎么样，这是现实存在的，还能让我们更及时地接受到整个社会对如新的反馈，不是吗？

啊，可以多次投票吗？
我投了两次第一选项，怎么设置的这是？

这个依然有效啊，顶起来