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2招贤纳士!!! 【配送流程】: 1.客户通过网上下单,订单发送到仓库里面有拣货员打包到箱子里面,我们配送员根据单子上面的地址打开手机导航骑店里电瓶车配送到每个客户家里。 2.门店配送站统一取单,系统公平派单,无需抢单,配送范围以门店为中心,附近3公里以内。 3.配送员不需要购买电瓶车,我们门店统一提供电瓶车,工作服,均不收取任何押金。 【入职要求】: 20~45周岁内,会骑电瓶车,身体健康,无犯罪记录,能够吃苦耐劳就行
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4北大纵横 九州纵横 凯洛格 麦肯锡
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1企业培训到底有什么用?如何做到有用?这一直是企业培训界比较关注的问题。我们万达学院的校训是“
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3有这样一个问题: 我的老板给我10块钱,让我去买一包15块钱的烟,我要怎么做?这里面有什么不能说的秘
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2经济补偿金是劳动合同法中规定的用人单位对劳动者的补偿费用,原则上劳动者以个人原因提出辞职是无法取得该补偿金的,但如果出现“被迫辞职”情形,劳动者可向用人单位索取补偿金。 案例一: 蔡某是某科技公司员工,公司以蔡某不服从工作安排为由书面与蔡某解除劳动合同。就解除理由是否合法,双方各执一词:蔡某认为公司违法解除劳动合同,蔡某称公司因经营状况,要求自己自行离职,自己未同意,此后公司发邮件通知让蔡某到北京配
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11一个人不理你呢,有可能是对方的问题,但是如果大家都不理你,就要从自身找问题了,不要只站在自己的角度去考虑问题,心情再不好,也要学会克制。不要轻易伤害那些关心你的人,谁都不容易啊,谁也没有义务去跟你一起伤心。
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2“梁山泊集团”从一个区域性公司成为天下共知的知名企业,是在王伦、晁盖和宋江三位董事长手里相继
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1最近微博上看到一个话题:某家长陪孩子写作业,结果陪到心梗住院!!!看来养孩子这事儿真不是好做的。不劲费力,还费钱。不过,养孩子要花多少钱,小儒不太懂,但生孩子能拿多少津贴,小儒能帮你算算呀~ 作为一个有正经工作的上进青年,我可是有“社保护体”的!社保中,生育保险这一项能给广大未育女青年们带来生育津贴、生育医疗待遇两大福利!生育之前有按规定缴纳社保,和没有缴纳社保的差距,一下子就体现出来了。 到底是怎么
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1版权归作者所有,任何形式转载请联系作者。 作者:纵横猎聘(来自豆瓣) 来源:https://www.douban.com/note/64
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335岁意味着,你投递求职简历可能会收到“年龄不合要求”的拒信;35岁意味着,哪怕你在华为这样的大公司,也有被清理的风险;35岁意味着,哪怕你不用保温杯,“中年危机”已经如影随形……但我同样要告诉你,35岁并不意味着职场前景的终结,这取决于你35岁前的日子怎样度过。 不管是否承认,你都必须重视“35岁现象” 很多企业在招募人才时,明确规定年龄在35岁以下。如果你的年龄到了35岁却还在通过招聘网站投递简历不断跳槽的话,你就应
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3用心服务,做懂你的猎头!
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1案情简介 这个员工是我们异地管理分店的店长,上半年因销售业绩不好被公司约谈过,公司想把他降级为
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2(1)辉煌国际(国际化) (2)锐仕方达(有一定规模) (3)纵横猎聘(服务好) (4)智联卓聘(招聘
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12015年4月,程危到绵阳某广告公司工作,当月24日下午5点左右程危与同事到汽车城安装广告牌。 当晚7点左
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1公司一个90后的男孩子辞了职之后过来跟我辞行。他是公司去年刚校招入司的一批培训生之一,身上具备了
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1我还是不会谈情说爱,更不会表白。我爸好像就是这样,我有他的基因改变不了。我喜欢一个人我会喜欢
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0先来回答一道著名的餐馆的面试题目: 如果你的餐盘掉下来,你又无力挽救,那你该怎么办? 最佳答案就
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0当这样的情景发生时,有的人能从容不迫地处理,得到双方都比较满意的结果,并且不影响工作友谊;有
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0许多老板认为最好的,也可能是唯一让自己的员工得到激励做好工作的方法是支付他们更多,无论是以高
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0那些尝试去做某事却失败的人,比那些什么也不尝试做却成功的人不知要好上多少。
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0于千万人之中遇见你所要遇见的人,于千万年之中,时间的无涯的荒野里,没有早一步,也没有晚一步,
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0面对性格各异、能力不等的团队成员,如何正确地发挥领导力?如何对待老员工、如何对待犯错的员工、
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0“今年这个年会,是我在这个企业20年以来见到过的最差的年会!”你的感受是什么?你会做出什么反应?你该如何承受这样的评价?一起来看看光辉合益高级专家黄志扬先生从行为拆解到如何修炼为我们带来的深度剖析。 作者:黄志扬 来源:光辉合益 你精心安排策划的年会最终换来老板一句:“今年这个年会,是我在这个企业20年以来见到过的最差的年会!”你的感受是什么?你会做出什么反应?你该如何承受这样的评价?一起来看看光辉合益高
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0做人最重要的是什么?懂分寸,知进退! 我们的人生其实是一条不规律的抛物线,喻示着我们的一生会经
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0有一种职场现象,叫做“螃蟹效应” 动物学家曾做过一个试验:如果把螃蟹放到不高的水池里时,单个螃蟹大都能凭着自己的本事爬出来,但是如果放上很多螃蟹,它们就会叠罗汉,总有一个在上边,一个在下边,这时底下的螃蟹会拼命爬出来,并且开始拉上面螃蟹的腿,结果谁也爬不高。 同样,钓过螃蟹的人或许都知道,竹篓中放了一群螃蟹,不必盖上盖子,螃蟹是爬不出来的。因为当有两只或两只以上的螃蟹时,每一只都争先恐后地朝出口处爬
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0学了心理学,发现人真的有三个大脑。因为有它们,我们可以吃东西、走路、打电话,三件事同时做,什
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0妇孺皆知的曹冲称象的故事,这里不再赘述。其实,曹冲称象和积分式绩效管理有类似的地方,都是通过
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0一、因工死亡的赔偿范围及标准 依据《工伤保险条例》第三十九条规定,职工因工死亡,其近亲属按照下
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0(1)招聘人员通过网络人才库主动搜寻人才。 (2)与招聘网站及猎头公司建立中长期的中高级人才推荐渠道。 (3)公司领导人出席某些演讲场合,将听众递上来的名片转交给人力资源部,挖掘可用人才。 (4)要求业务部门提供他们在项目合作中发现的优秀人才。 (5)向第一天上班的新员工询问:“你以前工作的公司还有那些优秀人才?” (6)购买现成的行业姓名数据库。 (7)请公司内部骨干员工提供竞争对手的名单 (8)在公司内部建立员工
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0亲爱的各位吧友:欢迎来到纵横猎聘