-
-
5游侠瞎
2018-09
选一个好的店面位置，你的店就成功了一半！ 一般我们找店面的方式无非是找亲戚朋友问下哪里有店面，或者去58，地产信息网站问下哪里有空铺。还有就是最笨的方法扫街，看哪里店面转让或者招租。 其实这些方法存在一种通病，就是你是先定了店面的位置，再去看这个店面合不合适开店。这样会做很多的无用功。 正确的打开方式应该是这样，先根据你所了解的当地商圈信息情况，决定想在哪个或者哪几个商圈开店，然后再在这个商圈里找店面。 -
6游侠瞎
2018-09
如果你认真考察过市场会发现，十家奶茶店中生意做得好的也就三四家店，其他店面生意基本都是一般般。那生意不好的六七家店可能会有一两家做着做着就不做了。 其实开奶茶店亏本的机率是比较小的，固定的成本就是店面租金和人工。因为奶茶饮品的高毛利特点，一般二三线城市，每天做四十杯左右的饮品基本就可以保本了。其实开店还涉及到机会成本和时间成本的问题。机会成本--就是加上店老板自己的人工在里面的成本，比如你如果去工作一
-
0游侠瞎
2018-09
0游侠瞎
2018-09
1游侠瞎
2018-09
1游侠瞎
2018-09
你所了解的项目是怎么来的？ 首先不管你愿意叫它是项目也好，是牌子也罢。它总要要有个诞生的过程。 今天我们重点讨论的是一些初创型的品牌，就是创立三年以内的品牌。现在绝大度数品牌基本都是这几年菜出现的。 一个项目的创立，最起码要有奶茶这些产品，然后根据产品找个项目的定位，就是把项目卖给谁（就跟你开奶茶店想把奶茶卖给谁一个道理）。客户对象肯定是想创业的这群人， 想做奶茶的这些人都有什么特点，想自己做点事，一
