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2分之合经营管理咨询有限公司，始建于1991年1月，2001年1月根据公司发展需要，更名为：凝聚力企业经营管
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0▎1. 人为什么活着？ 这是一个很有哲理性的问题，“人为什么要活着？”，这个问题也许现在不曾困扰过
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0分之合智库认为在现今快节奏发展的时代下，资本运作“快”，产品过时“快”，技术更新迭代“快”，
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0阿米巴经营模式受到众多企业的追捧，正是因为这个模式极度的重视每一个单位、每一个员工、每一个细
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0分之合智库观察到众多企业的崛起和发展壮大，企业之间的竞争也逐渐激烈，企业发展过程中所裸露出来
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0阅兵是无声的宣言，是浓缩的历程；一往无前的步伐，代表着军人的热情，代表着华夏儿女的企盼！阅兵
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0营销不是某种策略或观念，而是企业的一项核心职能活动。所追求的是营销成果，体现在企业与客户之间
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1部分的企业都没有科学完善的营销体系，只处在初级营销，这种大张旗鼓鼓励冠军营销的方式，是一种钓
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1何为慎独，“慎”就是谨慎、小心，“独”就是独处、独自行事，慎独就是在自己一个人的情况下，对自
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1（分之合电）：2017年5月18日至2017年5月21日，分之合智库为期四天的《立体化营销与渠道铺设》课程在海南
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0正所谓，人往高处走，水往低处流。人不可能只在一个公司工作，公司，对员工来说是一个平台，是一个
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0几十年前，中国只要你办企业，生产产品就能挣钱，企业发展只重视自己的利润，企业员工坐以待“币”
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1新中国改革开放以来，众多企业雨后春笋一般接地而出，中国也就此拉开了经济高速发展的时代。但好景
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0不论是教学，还是自学，课本都是学生成才之路上不可或缺的“词典”。当遇到难题时总会在课本中找到
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0来分之合一年多的时间里，从一张白纸到如今也陆续画上了几笔，分之合公司给我的很多，给每一位分
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0企业中除商业模式之外,还有营销模式，而99%的人不知道模式的背后秘密，更不知道系统的“魔力”，它的
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0中国企业讲究“薄利多销”、血拼价格——拼死同行、累坏自己，欧美企业认同“物超所值”，博性价比
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0你知道吗？这是一个最耳熟能详的短问句，更是一个最能直面人心的提问。因为，这个世界上最可怕的事
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00分之合现场员工风采展示，展示了分之合人的全面和极度认真。0企业百年靠模式运转，模式靠模具串联！模式是企业的“根”，它指挥了企业的“百万雄师”，筑建起了0近年来，各行业企业“倒闭”、“关停”、“破产”、“拖欠工资”、“业绩下滑”、“亏损”等消息动1老板，有人说老板是资本的所有者，或是资本的代言人。还有人说老板是拍板的人，老板是叫板的人，老0很多家的企业培训都有些泛泛，并不全面。而企业现存的问题多种多样，很多老板苦于无法提升企业的效0亲爱的各位吧友：欢迎来到分之合智库
