新近入职的公司，待遇比本地区其他很多公司要好得多，所以我觉得邀请我去面试的hr就是找我去刷业绩的，于是面试之前特意查了一下邀约公司的信息。
我提前一周收到了面试邀约，但由于我实在太懒了，我在需要面试前一天晚上才去看了一下公司什么情况。
好小子，我查了一下以为我自己看错了。24年在中国五百强企业里面排的还挺靠前的。
我内心在低估着不对呀，我这么一个小卡拉米，哪可能轮得着人家主动邀约我呀？
所以我又仔细核查了一下邀约人的身份，还真是集团的hr。
所以我通宵做了个竞品信息对比。（说是通宵，其实做到凌晨2:30我就困得不行了，然后想着，事已至此算了吧，睡觉吧，实在不行就去拧螺丝算了）
好小子，第二天面试时，部门头头倒是被我忽悠住了。
随即找人给我做了个简单的英口测试，就这样奇奇怪怪地入职了……
也是入职之后，我才发现我签的是子公司的合同，然后看了一下公司手册，怪不得去年刚我辞的时候，就有一个也是集团公司的人联系我，原来都是挂着集团的名头给分部招兵买马呢。
现实生活中，我们又何尝不是被各种各样高大上的精美包装过的标签所“唬住”过呢？
所有精心打造的人设，都不过是对方想让我们看到对方所想要我们看见的。

集团下该子公司，办公楼与生产工厂在同一条道上，但是彼此之间并不互通，中间还有其他公司的工厂，相距大约900米。
为了多睡点也为了省点油钱，开摩托上班，而后才被告知经常要去工厂以及可能随时需要到外地拜访客户（说白了就是要开小汽车上班）。
于是我从工厂回办公楼时，就借机开摩托四处转了转。
道两旁花开正盛，隐约还有些许桂花香。
发现一个疑似工业园附近的夜市摊，转了一下，在超市买了瓶黄桃罐头吃了再回去上班。
拿摩托车时发现一环卫大叔坐后面树荫底抽烟，他面前满地都是芒果树掉的渣渣。
“啊叔就辛苦咯，成地垃圾。”（大叔你就辛苦了，满地都是要扫的垃圾。）
“惊咩啊，长命工夫长命做，食支烟仔先啦。”（别急，工作做不完的，该抽烟的时候该休息的时候就抓住时机。）
刚回到办公室就被拉去了解和法国工厂对接的事宜。
所以入职当天我就加班了。
接下来的周五和周六也不出意外地加班了。
他们心很大，我完全都没了解过这个行业的东西，他们都敢让我一个人在那做技术翻译……
所幸工厂生产其实大同小异，我入职当天在工厂“巡视”时，也大致了解了有什么工序以及需要用到什么材料，做怎样的加工处理。
不过运气最好的是，和我对接的两个法国人都会讲英语。
于是乎我算是“有惊无险”度过那两天。
发现自己还是比较喜欢做工厂技术翻译对接的，因为有实物，翻译难度比商务会议要简单得多。而且大多数工厂的环境主要是脏和吵，相对没有办公室那么压抑。
到底什么最累呢？不快乐最累。

工厂车间里头“佩戴防尘口罩”“佩戴耳塞”的标示牌做得非常大，可惜上面全都是机油油污。
轰隆隆运行着的大机器下，我没有看见任何一个人佩戴口罩或者说是耳塞。
白色的提醒字眼以及黑色机油“相映成趣”，显得讽刺异常。
有些东西真不是崇洋媚外，要清楚的看到差距。
就我目前所接触到的情况而言，我发现，一家企业如果和欧洲企业深度捆绑，那么他们的高噪音车间一定需要佩戴耳塞的。
哪怕员工自己不愿意戴，企业也会通过各种各样的措施让他们“自觉”起来。
遗憾的是我们大多数土生土长的企业是没有这个意识的，从上到下都没有。
所以，欧盟通过禁止销售超时劳动的产品，我觉得他们不是吃饱了撑的，他们的工业发展历史经历过惨痛的教训，所以他们会很在意这方面。
还是那句老话，凡事都是对立统一的，有利也会有弊，不可能尽得其美。
也是因为这个原因，他们的工会权力过于庞大，导致罢工现象也时有发生，这对生产生活是非常不利的。
非常可怕的一种现象是，总有居心叵测的人断章取义，只宣传吹捧他想让我们看见或知道的信息，以达到他们的目的。
比如有些人着力渲染外国的月亮就是圆，有些人着力渲染外国秩序紊乱……
这些人要么就是蠢蛋，要么就是坏蛋，注意远离。

折纸箱不用动脑子，所以我一边折纸箱一边观察周围的人。
一边折纸箱，一边想一些有的没的。
普希金说，阴郁的日子里要心平气和，相信吧，那快乐的日子就会来到。
尼采说他见过太阳，所以他能忍受黑暗。
我不一样，我见过更深的黑暗，所以我能忍受黑暗。
曼德拉说，如果时代是黑暗的，那就摸黑生存。
裸辞之后再看明朝史，给了我非常大的感触——打不过的时候就装孙子，蛰伏是为了更好地腾飞。
突然想起高中某一天，语文老师当堂把我的作文当范文读了出来，而后补了一句：“你的文章很man，但过于刚硬则容易折。”
这几年我开始明白他当时说的是什么意思——水至清则无鱼，非黑既白的人并不利于其自身的生存。
警务条令提到：如果上级命令明显违法，下级有权拒绝执行。
整体学习了法律大框架后，我才明白理论是理论，实操是实操。
我突然明白人民的名义里面祁同伟的那句话：“有些东西没办法的。你不去干，自然会有上面的人取代你去干。”
有句话是这样说的：当你的权力足够大，你是不需要去学说服技巧的。
这篇日记本想取名为《职场生存手册》，但仔细一想，自己好像没有资格说这么庞大的概念。
我会痛苦，有很多事情都能让我痛苦，但我不会无聊，没有什么东西能让我无聊。
我异常喜欢的一句话就是：绝望自有绝望的力量，正如希望也有希望的无能。

国际法中，关于采取行动的表决，需要十五个理事国最少九个同意票＋“大国一致”原则（即五常不能有人反对）。
关于俄的侵略行为进行制裁的表决中，13个理事国赞成，一个常任理事国弃权，另外一个常任理事国反对。
规则就是不能有任何一个常任国反对，而一弃权一反对其余全部赞成，这个结果确实很值得玩味。
真正的博弈就是参与博弈的各方都得是聪明人。
弃权国要是投赞成票，肯定会得罪俄，而且得不到任何实惠，简直就是“枉为他人作嫁衣裳”。但他不能投反对，因为他不能“授人口实”，否则，会有很多人会用这一点大作文章肆意抹黑。考虑到“大国一致”原则，所以在这当中，弃权是最优解。
俄不是傻瓜，不会自己赞成砸自己的饭碗，所以他会行使“一票否决权”。
而博弈要求参与博弈的双方都是聪明人，意思就是说，我没有公开表态赞成你，但是我也没有表态说反对你，根据特定背景，你会明白我的立场和站位，然后制定你的策略。
任何一方是蠢蛋的话，博弈是玩不起来的。

法国工厂来华出差的同事共俩人，用法语和其中一个做了些基础沟通后，发现该同事和我聊天时几乎都用法语。
因为我看他平常和我另一个同事接触时都讲英语，于是好奇问他会讲英语吗？是更喜欢讲法语，所以和我用法语沟通吗？
该同事说：“因为你说你学的是法语，但也没有出过国，所以你肯定缺少语言环境。我用法语和你聊聊天，也能提升一下你的口语。万一哪天你到法国去，你肯定不能和他们讲英语的呀。”
不知为何，那一刻内心觉得升起了一丝温暖。
法国同事确实还是比较讲究“餐后整洁”，去金拱门之类的地方，用餐完毕也会主动收拾好垃圾找垃圾桶处理掉。
但接送完毕，把他们送到目的地时，我对我的车内做卫生清理，有时候也会发现遗落在座位上的一些垃圾。（比如包装纸）。
我相信他肯定是不小心遗漏在车上的，但与此同时，我不相关地想起了另一个日本客户。
之前接触的日本客户，对于计划的安排精确到分钟，还细致到下车前会检查车上是否遗留下任何不属于车辆本身固有的东西。
每个民族由于文化背景不同，确实是有很大的差异。
欧洲尤其是西欧和北欧，异常在乎宏观上的“可持续性”和环保性。但他们确实是比较“粗线条”。
日本，有礼貌的，确实会让人感到礼貌得有点“无所适从”，但如果不在他们文化体系里面，并且也无法让对方信服自己的实力，一起共事确实也觉得头大。
看到法国同事在国内用不了他们自己的社交软件，只能看我手机上的TK，觉得有点好笑。
把DS推荐给了他们，跟他们说这和gpt差不多，于是他们用来查属于中国的逻辑，玩得“不亦乐乎”。我甚至都想找ds的海外团队给我些推广费了。
但与此同时我能感受到品牌产品服务“走出去”的不易。
刚对接法国同事的第1天，闲聊时问及他们法国工厂的情况。
可能是我法语太糟糕了，以至于他们误解了我的意思——他们可能理解成：法国居然还需要靠中国输出，才能升级产线？
于是他们不紧不慢地说：“我们需要实现全自动化提升产能，你们也需要订单。”
他的言外之意就是说这是我们两个部分之间的紧密合作，互惠互利。
不卑不亢，我喜欢这个词。
想到以前接触一个塞内加尔的客户，属于中小型经销商。
客户来到公司时，老板亲自“接见”，并且问了一个非常尖锐的问题：听说你们那边很乱很不安全，这是真的吗？
他“牛头不对马嘴”回了句：“无论哪里都会有好的人，也有那么好的人，中国也一样。”
表面上看他的确是答非所问，但按照其背后的逻辑确实也是回答了此老板的问题。
所以有时候我会忍不住想，国外的那些人，无论是南美还是欧洲亦或是非洲，为什么他们大都比较自信呢？
和欧洲人接触，尤其是做交易，最常见的就是面临各种“挑战”——他们在面谈时，往往会对一个已初步成型的方案进行大修，甚至可能“彻底推翻”重头再来。
在一次技术对接过程中，国内工厂的做法普遍都是一个工作台专门负责电子数据的识别，而后自动化机器人进行后续搬运。
法国工程师却提出了一个疑问：“为什么识别以及搬运的操作不能融合在自动搬运机器人身上呢？这样不就能节省掉中间一个环节了吗？”
我以为是技术不成熟，结果我与场内工程师沟通时，发现工程师也“大受启发”，说：由于目前大家都是这样做的，所以确实没往这个方向上想。技术难度肯定会有，但估计不会非常大，是一个非常值得进一步探讨的问题。
随即，法国工程师甚至进一步提出了他的另一个想法：识别和搬运集中在搬运机器人身上，那我们是否需要考虑假设机器人在搬运过程中出现颤动现象，他们是否依旧能准确识别数据？
欧标普遍细致，是合情合理的。
查了一下，发现在集团内部有5个跟我姓名完全一致的同事。
甚至有一个同事姓氏是“阳”。
世界之大真乃无奇不有啊。
每个人都是独特的。独特性说的是他在每一个爱护他的人心中都是独一无二无可被替代的。
但每个人都是能够被取缔的。这句话说的是，明天太阳照常升起。
我们就生活在矛盾对立统一中。
到品质管理部门学习半天，即将回去时，品质部门头头问我下午还来不来。
“不来了，我得写学习报告了。”
“你才来了一个上午，能学到多少东西呀，还能写报告？”
终于听到有个讲人话的人了。
所幸之前在其它公司品质部呆过一段时间，产品品类不同，但是测试原理大同小异，都是互通的，有一定的相对逻辑性。
可能人生中真就是每一件大事小事都是相互关联，共同转动命运的齿轮。
不到终点，我们永远不知道我们的行驶轨迹。
轮岗学习过程中被一资深业务前辈用来“破冰”——其它同事向客户说这业务前辈在某某领域干了多少多少年而后在同一类别的另一个部门又干了多少年。
此前辈：“你们快别夸了，你看，这个小年轻，他的表情都在说哇，这个人这么老了吗？”（她在开玩笑）。

电影情节几乎都有前后对照闭环部分。
刚踏入社会初期，还没有太多的生活压力，两人情投意合如胶似漆，放在门前的鞋都是同款一大一小的小白板鞋。后来职场男友穿上了铛亮的皮鞋，女主依旧是比较可爱的鞋子。
父亲的不支持，现实生活的压力，男主放弃了成为专职画家的梦想，开始“面对现实”，并开始自我安慰：“我可以一边工作一边画画，下班以后就可以画画了呀。”
每个人都觉得自己不一样，每个人都觉得自己会是例外，都能与众不同，都能脱颖而出，都能杀出重围。其实这都是假象，对于绝大多数普通的我们来说，都是关于自我的一些美好，却并不真实的“构想”。
男主是销售岗，影片中只展现了几个他工作的状态，我甚至都能脑补出他其余的状态了。只有了解的越深的人才能越容易被“刺痛”。所以说在一定程度上所有欣赏作品的人，无论是看书看电影，欣赏美术作品或者听音乐，其实都是和自己现有的经历和思想进行碰撞性对话。
后来，女主能保持对“无用之用”的热忱，如她俩逛书店，她看见《细嚼慢咽》觉得甚是喜欢想要推荐给男主，发现男主对《人生的胜算》正“细嚼慢咽”，便知道不必再提起这本书。
当女主向男主分享他们比较喜欢的一家面包店倒闭的消息时，男主回复的消息是：“换一家面包店买不就好了吗？”
男主肯定忘了，这是女主很喜欢的一家面包店。在他眼里看来面包店而已，倒闭了就倒闭了，并没什么大不了的。
同一件事情对不同的人来讲意义完全不一样，所以我们真的很难去说能对一个人感同身受。
印象最深的反而是这段对话：
“你的客人这样说你，他肯定有毛病。”
“人家很厉害的。”
“哪里厉害了，就算他很厉害，你让他看今村夏子的野餐，他肯定什么感触都没有。”
“我现在看，大概也没啥感触了。”
除了最后一句话，其余内容本是男主在女主的几轮高压面试失败后所对她说的话语，后来女主原封不动的把话讲给男主听，得到的已是男主的“哀叹”。
分手那晚，一对像极了“年轻时的他们”的小情侣出现，再一次触动他俩的情绪。
这里形成了一个“闭环”，但也相当于留了一个“无限循环”的遐想——曾经的相识相知相敬如宾步入热恋，到后面面对最赤裸裸的生活，每个人可能都在变，变得“更现实”或者“更功利”或者“更清醒”。
到最后要结束时却可能会觉得，原来，最美的时刻居然被自己给错过了。
我想，关于这部电影，十几岁的学生和二十几岁刚入社会的青年男女以及人到中年后，感触都会很不一样吧。
每个人，都无可避免地被被自我的经历认知所拘束。
——《花束般的恋爱》

这一生，不过清醒地穿越梦境
原创 葱花真名叫张大力 我在人声鼎沸时
2025年04月02日 21:35 广东 听全文
目前所参加的傻瓜项目，是关于将设备出口到法国的。
由于设备工程师不懂外语，所以是他们提供基础资料，我来做设备明细表以及说明书。
完成任务后转给工程师复核，工程师再在大群发给关务同事确认。
负责法国进口事务的同事吐槽了一句很丑，但他所提供的模板过于冗杂，并不适用此次出口设备。
群里几拨人为此吵得不可开交。
于是乎，修改的任务又自然而然的落到我头上。
我稍微裁剪了设备图片的尺寸，把多余的地方去掉，并将其从首页移到尾页，如法炮制完成了十个文件。
通过了内部的关务审核……
我又一次想起了米开朗琪罗，他在为大教堂雕刻雕像时，被不懂行的红衣主教指手画脚，他没有选择白费口舌去跟对方争辩，反而是装模作样的在雕像的鼻子上假装凿了几下，又往上面撒了点石灰粉，结果主教看到后觉得非常满意。
买了某快餐的套餐，到店时被告知某款缺货，被问及是否可以更换同价位的小吃。
懒得麻烦，所以同意了。
正在吃东西时，突然反应过来：不对呀，我的特惠套餐19块9有8块中翅，缺货的是鸡架也是19块9，他给我的替代品鸡中翅怎么是四块？？？
果然，脑袋瓜子转得不快的人容易吃亏。
但后面发现，19块9有8块中翅的套餐里面有好几个都有“血丝”，但只有4个的那一款，没有这个现象。
于是我又“阿q精神”了起来。
人，总是在自我寻求逻辑的自洽。
年后开始找工作时，知道目前还只能找外贸销售业务相关岗位，想到自己一些社交外媒几乎都被封完了，烦的不行。
查了n多攻略，尝试了n多办法，甚至痛失20欧元，试图解决，但依旧无济于事。
入职前曾有两三个夜晚，几乎通宵的在恶补行业知识。
结果，无论是社交外媒或者行业知识，我目前都用不上，因为目前手上的傻瓜项目，估计还得走半个月。
过于忧虑也是对自己的浪耗。
有些事情不能急于去解决，让子弹飞一会儿，让事情发酵一下，可能自然会有人来解决，可能自然而然的会有解决方法浮出水面，也可能发现这些问题并非迫在眉睫。
但人无远虑，必有近忧。
人生另一课题，依旧是找“折中平衡点”。
顶头上司告知我的直属主管，让我吃饭时，尽可能和同部门的同事坐到一块儿，以便我“快点融入集体”。
我单纯只是想要快速吃完饭，然后去休息，并没有想那么多。
但当直属主管转告我这些信息时，我便明白了顶头上司的意思。
所以后续，我都尽可能和同部门的同事坐到一块儿。
两三顿饭之后，某同部门同事，最开始对我的称呼是“张生”，后面是“张工”（稍微大一点的公司最流行这套了，xx工），变到后年的“阳”。
也确实，人与人之间是交集。
没有交集就没有联系。
没有任何联系，那彼此之间就正常“走流程”。
“走流程”也有一个别称叫“该怎么办就怎么办”，在某些场合，也代表拒绝。
也因为目前这个傻瓜法国项目，忙得起飞。
直属主管对我讲：“知道你辛苦，但这也是你成长的机会呀。”
我笑笑说：“还好现在天气比较冷，饼还能保存一段时间。”
我知道直属主管是比较能开玩笑的人，所以我跟他开了句玩笑。
礼貌与克制，可能就是彼此没那么熟。
但时时刻刻也需要注意自己的身份，这就是“社交边界感”。
正在敲这篇文章时，收到了一故友的好消息：她二战上岸了。
我真的很替她高兴。
我还记得她在一战失败后有过一段时间，为了二战，都进电子厂去干了一段时间筹措资金。
当我开始迷茫困惑的不行时，相当于有人跳出来告诉我：
嘿，往前走，前面会有光。

关于设备出口法国的傻瓜项目，其CE认证标志会在明天下来。
由于项目进度时间紧张，我小小的身板扛不住这件事，我必须和我的顶头上司以及该项目的leader汇报相关情况。
由于我的顶头上司在这个项目过程中只是出人支持项目落地（就出了我），所以项目进度相关的信息只是在大群里面抄送给她，她要看就看。
于是我先向项目leader通报了标志的事情。
我真就已经做好清明节加班的准备。
项目leader：“你就说认证标志预计7号会到，相关认证也预估会在那一天完成。你不要把话说死，你也不要说清明当天就能下来。我们加班无所谓，但这个项目涉及的人太多了，不是所有人都愿意加班的。”
从之前和她在这个项目中的沟通，我非常肯定她也不想加班。
突然想起其中一个说服技巧是这样的：如果自己想要达到某种目的，那么就尽可能的把自己的想法和利益裹挟进他人的想法和利益当中。
尽管这个信息已经“失实”了，但和她达成一致后，我还是选择按她的思路往大群报。
进度节点迟滞不前被追责时，又轮不到我去顶，我又有啥可不同意的呢？
果然，当底下的人“沆瀣一气”时，上位者只听汇报只看报表数据，很难保证“不被忽悠”的。
因为，有太多太多“真假参半”的话，穿着“真相”的外衣大行其事。
而我也必须通报相关信息，不然花大力气累死累活，却因为没有通告导致被认为没干活，实在不值当。

清明那些事儿
原创 葱花真名叫张大力 我在人声鼎沸时
2025年04月05日 12:18 广东 听全文
比如很多工厂清明也是不放假的，尽管工人有三倍工资，但依然只是按最低劳动基本工资的三倍走。
有些工人会吐槽：这么一点工资就想要我们卖命，可恶的人民资本家。
一部分一人吃饱全家不愁的青壮小伙，你待遇不好钱给的不到位，我马上提桶跑路，都不带鸟你的。
有些工人“劳模精神”出来了：反正放假在家也没啥事干，上班，多点收入多好呀。
更多平平凡凡无所依凭的人们会说：没办法，这就是生活。厂里怎么安排就怎么干吧。
关于出口欧洲的CE认证，这都不过是花钱的事情，只要肯花钱，几乎不会被卡住的。
以前总觉得这种认证过于荒谬，简直就是一些国家敛财的手段。
但后面转念一想，觉得也是有一些“道理”在里头的：一方面他们可以增加财政来源，另一方面能够花不少的价钱去搞下这个认证，也表示这个厂家还是有点实力的，质量不至于过于粗制滥造。
有时候我们想不通的事情，给自己置换另一个身份去代入，或许就能想通了。
尽管我也知道这个认证公司的言外之意，但我也只是原封不动的把他的话转述给我的上级们。
对认证公司来说，几乎百分百可以确信的事情，他都给自己留有余地，我又何苦把自己的路给堵死呢？
而且最重要的是我的程序是“合理”的，在这里头没有任何人可以挑我的毛病。
瞧，有些事情尽管一整套流程看下来都非常合理，都挑不出刺儿，但就是有这样或那样说不上来的“不对劲”。
因为人性有一层，就是趋利避害。
在公司停了几次车，每次停的位置都不太一样。
当我每天加班结束准备回家时，我总能发现我的车耳朵或者后座门上，多了或这或那的新鲜出炉的“擦伤”。
我一直觉得我的车技已经“不堪入目”了，没想到还有那么多同事比我还糟糕。
于是我只能无奈的拍拍我那小破车：“辛苦了，让你本就饱经风霜的身躯雪上加霜。”
我也不知道，这到底是说给我的车听，还是我自己自言自语自顾自话。
we≠me。
外向的（e），加点包容，就是“we”。
外向的（e），封闭起来，就是“me”。
这两者之间不也可以相互转换吗？
吃饭时，静静地听着同一餐桌上的同事聊天。
某同事（好像刚好00年），说自己年轻时一天转几个场都精力旺盛。
而后谈到公司某大客户过来，每次都会把我司的业务人员悉数喝倒。
我突然在想：这些人难道没有梦想吗？难道他们不想有更大的追求吗？为什么一定要沉浸在这一些所谓的快乐中呢？
但随后我马上明白过来：每个人的梦想和追求都是不一样的，不能说我的追求就是好的，别人的追求就是不入流的。
比别人多读了几本书，就觉得他人愚蠢至极，不正正偏离了读书的初衷吗？
而且“人”这个概念过于复杂，有些人可能胸怀大志，但面对现实，可能会选择忍下胯下之辱甚至忍受“宫刑”。
做一个勇敢的人，其实并不难，难就难在，有足够的勇气去忍受达到自己目标过程中的坎坷与白眼。
后来，我真佩服那些不忘初心砥砺前行的人，他们才是最硬的“风骨”。
厕所里的镜子正对门口，进出时都能“一览自己全貌”。
走近洗手，又能“见微知著”。
其实，无论一览全貌还是见微知著，都同样重要。
有人专统筹，有人精执行，彼此不分伯仲，密不可分。
又何必一定要夸前者有大局观，后者缺少格局呢？
打印机提示纸盒里没纸，于是我往里头添纸。
捣鼓了几分钟，明明已经把纸塞进去了，还是没能消除打印机上的提示。
于是请求同事的帮助。
同事把我放的纸挪到纸盒的旁边，事情就这样成了!
我就说只谈上调节塞入纸张宽度的“柱子”怎么挪不动，本该放在它左手边，我却放在了右手边。
突然想起某个深夜落地南京机场。
出口处有很多玻璃门都关上了，只见远远一处的大门还敞开。
下意识以为，夜太深了，只能从那边出去。
同行的人说：过去看看呗，看看有没有更近一些的路。
哪曾想，当我们靠近紧闭着的玻璃门时，门自动打开了。
原来是自动门。
偶尔，我会想起发生在南京机场的这个故事。
门是否已经被关上了，至少得走上去推开看看。
没落的步行街里头停满了机动车辆。
仔细一看才发现，不知道是哪个“鬼才”把入口处的阻隔柱给拆了一根，刚好可以让小汽车停进去。
有人带头就一定会有人跟风，于是那边俨然演变成了一个“免费停车场”。
我在心里啧啧“称奇”：什么人啊？这么缺德？（因为看着真不太像是政府的手笔）
但我马上想到当我开小车回家时，因为原本可以调头的路被防护带堵上了，我每次都得多

一老婆子问我手上空瓶子是否还要。
我好奇地问她：“这个也能卖吗？”
她可能怕我“抢她生计”，道：“积攒得多了，有渠道的话，有人收的。但单价很低很低。”
我笑了笑，瓶子给了她：“那我也免去了带到垃圾桶那边去的路程了。”
说是空瓶子，实际上是喝完果茶后的那个塑胶杯。
我一直以为只有矿泉水或饮料之类的塑胶杯才能回收利用。
但我看她背在身后的大塑胶袋，确实是奶茶杯占了绝大部分的空间。
有人挥金如土，有佝偻的身子满大街“翻箱倒柜”挣经济来源。
人与人之间的差距呀，真让人“不知所措”。
新加坡那边的法务同事在项目沟通后私下和我们说：“我很喜欢你们的工作模式，你们都知道你们要干什么。”
有时候，一个人强调的最多的就是他所最缺少的，又或者说是他最想要的。
但他所不清楚的是，在召开这个跨部门跨国际之间的内部会议前，为了这个项目的事情，我们内部很多部门都在踢皮球推诿。
换言之，我们所召开这个会议的目的就是为了明确各部门责任。而新加坡那边纯粹是帮助和配合工作。（虽然有一定的报酬，但他们的配合度确实非常高。）
我不由得联想起我们和发达国家的工作模式和一些思维模式确实是不一样的。
但也确实没有必要过分美化外部。
我们的工会管理确实是充满gov.性质的，几乎可以说是“一条船上的蚂蚱”。
我们所鼓吹的发达国家的人权以及工会的强大。那些参与工会罢工抗议的人，不也是像我们这些普普通通的工薪阶层吗？
他们工程师与工程师之间确实也是不一样的。
之前接触的欧洲设计师，可能是因为他们都是“跨国企业”的设计师的缘故，确实可以感觉到他们的“生活品位”以及“意气风发”。
现如今接触的法国同事，有些是机械工程师，有些是项目工程师，他们给我的感觉只有“不卑不亢”。
为了能多睡一点，也为了能省点油费，在不被提前告知要出差的情况下，我都尽可能选择摩托通勤。
为了高速行驶时耳边噪音没那么夸张，又买了个全盔（类似于整个头部只露出鼻孔和眼睛的那种头盔）。
全盔对比半盔最大的好处就是“降噪”，而且自身比较沉，高速行驶时不会因风速而摇摇晃晃。
但夏天确实会比较闷且听到周围的“环境音”，也会变成“固体传声”，而且对于“眼镜兄”非常不友好。
曾经面试过一家摩托车头盔公司。
面试官问我什么叫产品需求与痛点。
我装起来了：“我是开摩托车来面试的。近郊道路车速比较高，耳边的风声让我比较难受，因为我的是半盔。但因为我平常基本都在城市行驶，所以，半盔对我来说是适用的。但我想起我有一些降噪耳塞，可以满足我半盔高速行驶降噪需求。这个耳塞对于我来说就是替代品，但它只能解决燃眉之急。如果我能预测到未来相当一段时间，我都需要以高速进行驾驶，那么我就是有需求的潜在客户。而全盔这款产品的设计初衷，本身针对的市场以及用户就是仿赛车主。”
可能装过头了，反正是没拿到offer的。
在公司里头发现停摩托车的地方有人给流浪猫留了个遮风挡雨的窝。
家附近有一群流浪猫，时不时看到俩不同的人定时投喂。
这个世界可以说是精彩极了，这个世界也可以说糟糕透了。
这才是人生呀。

最近在看《在细雨中呼喊》，中学生苏杭兽欲上来了，欲强奸七十老妇。中途老妇家来人了，怕被抓住，未遂而逃。
苏杭未因此事收到应有的惩罚，甚至没有旁人知道这件事。
我猜应该是“面子”原因，当事人不愿张扬。
现如今也亦然。
强奸案中，熟人作案占比超过一半了。
这还是勇敢的人站出来发声了，那些为了“面子”而缄口不语的人数，估计也不少。
回乡时，老妈和外婆谈论起计划生育。
“那时候多可怕呀，超生了，村长村干部上门来逮着带去医院。有人不愿意，吊绳子从医院窗里想爬出去，有些摔死了，有些变成残废。”
她们非常平静地回忆着这一切。
她们的语气中只剩“生”的“窃喜”和被上苍“眷顾”的“万幸”。
我就是“超生”中的一员。
我不知道我该不该难过，不知道该不该感到悲伤。
在世道面前，我怕我压根就没资格难过和悲伤。
自从搬家后，老爸一两周会去探望一下大伯。
清明那天，大伯跟他说：“替我转告x（和他最聊得来也是最常来探望的他的小女儿），我想买块地。”（坟地）。
人可能是真的能感觉到自己什么时候大限将至吧，八十多的大伯开始考虑身后事了。
老爸转述了大伯的意思。
据老爸转述：“当时她脸都拉了下来，直接表示拒绝。说买地没用，后人没人去拜祭，也是浪费钱。”
随后他打电话知会我小叔（就是他弟弟）。
“我知道她什么意思。买了地，他们能分的钱就少了。还总是喜欢夸耀自己多么多么孝顺，哎……”（我大伯俩女儿一儿子）
“啊哥你就别管那么多了，我们做兄弟的把大哥的意思传达到位，就尽了我们的义务了。这些我们管不了，管了也只是讨人家嫌。”
我突然想起了余华老师的《第七天》，活人的“死无葬身之地”，当时看完这本书完全被震惊了——现实在小说里还能这样写？!
目前觉得余华老师的作品，除了《第七天》，其它都不能说是“魔幻现实主义”。
人们总是不愿意去相信认知之外的事情。
文学，是手术刀，剖开血淋淋的真相，用最直观，相对最能被“接受”的叙事方式讲述给大家听。
它永远来源于生活，而不一定都能“高于生活”。
一下子联想到以前，大伯大寿，他们那边老爱摆酒了。（但都是大伯自己掏钱让他子女和孙子女摆的酒席）
这年也没有摆了。
子女孙子女没有人去张罗了，觉着“没必要”。
大伯过年期间在宴会上，对他最小的孙女（就是他儿子的刚上大学的女儿）说：“你放心读书，钱不够的话，尽管和爷爷说，爷爷会尽全力支持你。”
他儿子“喜形于色”。
后来，这句话在家族里头就演变为了这个版本：大伯的所有积蓄，大头会给孙女继承，其他人是“陪跑”。
踏入社会我才能明白，分封制是必然无法长久维系的。
利益斗争向来都是同室操戈，屡见不鲜。
突然想起《大明王朝1566》里，老年严嵩与严世蕃同住一屋，却再也无法管控家臣了——所有人都认定老主子年老体衰，新主子很快就能“取而代之”，都不愿意忤逆新主子的想法了。
是呀，哪怕是“主子”，说到底都是“旁人”的家里事，自己的饭碗才是自己实打实需要关心的事情。
假设某天某个人设“崩了”，请记住，是我们内心对那个人所设定的人设崩了。
回以前的家那边买饼吃。
开了二十多年的饼店，以前老爸很喜欢在那买饼吃，现如今饼店都已经“子承父业”了。
“要一打，多少钱？”
“36。”
“咋，涨价了？”
“对。”
“铺租上去了？”
“这是我自己的地。”
“行吧，先给我来俩。”
吃了两口。
“老板，你这馅儿咋少了那么多，一口下去几乎都是皮呀。”
“在景区里头买东西吃，是这样的了。”
这是我的叙述视角。
但我相信，置换成饼店老板的视角可能就是：“哎，今天来了个死穷鬼，三块钱一个的绿豆饼他还想要什么馅呀，现在这边人流量那么多，他爱要不要，下次再遇见他，买俩那么少，我绝不卖他，傻瓜玩意儿。”
生活中一定要有**，否则，我们很可能就会是那个**。

现在这个班上的冒火。
加班后往回赶（困，想早点睡觉），开错路，到了小路。
工业路表面坑坑洼洼的，周围没什么光线。
看见一女推着小电驴，旁边背着个小书包的小女孩正拉着她的衣角垂着头往前走。
我在她俩后头慢慢地开着。
她俩先是停下来，往路旁再挪了挪。
看我很久都没反应，才继续往前走。
她俩时不时都回过头来，嘴唇在动，但我不知道她们在聊啥。
走到路的尽头，连接大路了，光线充足。
我即将从她俩身旁驶过。
小女孩朝我的方向给我做了个爱心手势。
我不由得笑出声来。
七年前，我夜游武汉。
武大东湖边上居民街有一段路特别黑，我推着共享单车上坡。
后面一辆车一直默默地跟在我身后，直到我来到光线充足的地方。
他其实也一直可以超过我到前面去，路够宽。
那时误入那段路的我其实是很慌张的，那时候傻瓜高x地图时不时会定位错位置。
那时我的体力和手机电力是绝不足以支撑我“长途跋涉”走错路的。
但身后那束光给了当时的我一些勇气。
那时的我在光亮处默默地注视着那辆车的离去，心里默念：好人一生平安……
如今看见这个小女孩的爱心，我在想，或许，这也算是“爱的传递”吧。
我不用她祝我一生平安，因为我以无数的善和恶以极其不规则的方式混杂而成。
我不知道我会不会是她记忆里曾经的“勇气”或者“光”呢？
但这都不重要了。
那一刻，我获得的远比我所“给予”的更多——我被这无意中间“碰撞”而溅射四散的温暖感动过，哪怕只是一刹那。

在职场v2.0
原创 葱花真名叫张大力 我在人声鼎沸时
2025年04月10日 20:17 广东 听全文
走流程申请开新模具，被拒，理由是“请找对人”。
刚巧在和拒绝我这个流程的同事打电话沟通，我便问他：“我这个模具流程到底该找谁审批？”
他：“xx吧。实在不行你直接找我审批也行，反正我是最后一个审的。”
于是我又把他填上去，再次提交了审批流程。
大晚上的又被拒了，理由是：“我是冲压的，不是xx的。”
然后我才发现，他是集团另一体系中的同名同姓同职别的工程师……
同样一件事，我和“当事人”甚至都在电话沟通，我以为我说明白了，他也以为他听懂了。
结果我俩都没发现中间有个问题。
沟通，确实不是“理所当然的进行着”的。
培训表签名。
三张，前两张分别是3.5和3.11的。
好家伙，我3.11甚至还没入职，我的名字都“赫然榜上”了。
公司做培训签名单，目的其实是想证明：自己有提供条件为“被优化”员工进行培训，但这些员工依旧无法胜任工作。
人民企业家的小九九，心眼子可多。
想起高中，班主任为了让我必须有奖状，硬是塞给我一个“优秀共青团员”。
我看到时愣住了：我都没进团呢。
很多时候，我们都是走一走形式。
我们一边讨厌形式主义，另一边又唾弃占不到“公事公办”的便利快捷，真难过呀。
一同事将离职，和她做交接。
我没有问她离职的理由。
兴尽晚回舟，每个人都有每个人离职的理由。
真话是很难听到的，每个人都在说一些自己觉得对方“有资格”听到的话。
她的交接很细致（交接越细致其实越利于接手人），看过她过往往来的邮件，作为一个应届毕业生进来，估计她也是没什么人带的，单凭内容看，能做到这种程度，确实挺不错的了。
聊到薪酬，她说：x总跟我说，你刚入职试用期就是八九千，是真的吗？
我一脸问号。
原来我起步的“价值”就是八九千，果然是要少了很多。
后续沟通了一些和工作没太大关系的想法。
我“感念”她在交接工作上让我少了许多本不必要的烦扰。
刚好她现在所处阶段就是我之前迷茫“漂浮半空”的阶段，所以把我的想法分享给了她。
她说，哎，你的分享确实让我想到了一些我没想到的点哎。
在她“事无巨细”的交接前，我是绝对不敢跟她说我的“看法”的，因为人之患，在好为人师。
也是因为大致知道她的性格，才敢“越界”说一些旁观者的“判断”。
最近我总能想到刚毕业那时候前辈对我说的话。
如今我终于有些明白他们那时候的“经验”。
认识自我，是很“缥缈”的话题，因为我们大多数人对自我的投映，来自于周围人的“反照”。
在这层面上看，人是映射。
越是“人生地不熟”的地方，越要“兼听则明”。
先找准一两个愿意教愿意分享的比较爽朗的“先行者”，而后不断“兼听”不断“斟酌”，可少走些弯路。
入职还没满一个月，每天的状态就是赶进度赶的头脑发胀。
本来以为八九点回到家就没啥事了，结果动不动九点多十点多就被视频会议拉进去开会。
不是一两次，最少五回了，每次都一个小时起步。
最有趣的就是听完会议我发现压根就没有我的事，完全可以不必拉我进来。
也因为这个法国设备项目的事情，公司里头项目负责人时不时也找我吐槽，吐槽的内容是关务部门拖拉屁事多。
我内心的独白是：大哥，你不要吐槽别人了，我也挺想吐槽你的。
人眼长在前面，但每个人的缺点都躲在身后，所以我们永远都只能看到别人背后的缺点，而无法仔细客观审度自己的缺点。
如果真正充分认识到这一点，可以减少不必要的戾气，也能更客观公正的看待一件事情。
人在情绪起伏大的状态下，很容易被情绪牵导，而无法做出理性反馈。
现如今我的状态就是：干得动就干，干不动了，实在顶不住了，就去拧螺丝算了。
不得不说，开启“摆烂人生”后，确实觉得“没那么累”了。
非要抓住自己本就把握不住的东西，是会痛的。
算了一下，全摩托车通勤一周油费才28。
去油站加油，看到充值优惠价，思索了一下。
因为我不知道最近我还能熬多久，而我住的地方附近压根没有这个公司的油站。
工作人员提醒我：“不用充，优惠下来便宜不了多少钱，充了后，你这个很久都用不完。”
虽然我知道他是出于善意提醒，防止我冲动消费。
但我内心在想：虽然我开过来的是摩托，但你又怎么能肯定我不是在为我的小车充值呢？
那一瞬间我好像突然明白为什么有不少人会出于“排面”考虑而购入一些他们消费能力之外的汽车——因为遭受过“被以貌取人”，所以也想自己“予取予夺”。