在集团总部是一个小主管，现在有机会去集团其中一家下属公司的综合部副部长（主持工作），部门职责和现在有相同也有当不同，算是一个全新挑战。级别大致相当于总部的高级主管，提了一级，且工资略高。从总部员工变成下属公司中层，压力和责任大很多。彦祖们，你们会怎么选？
补充下
在一家国企，这事有个前提背景：前段时间总部这个部门，竞聘副部长，我和一个关系户竞争，被一个关系户上位了。ta资历没我深，工作强度没我大，现在直接连跳两级，从同事变成领导，我自己也失落了一段时间，努力调整心态。而且部长也是画饼大王，跟了他这么多年了，每次都是忽悠，我觉得干的没劲，想换个环境。想着要在他俩的带领下干活，真的坚持不了太久，与其内耗，不如自己主动脱离。
在一家国企，这事有个前提背景：前段时间总部这个部门，竞聘副部长，我和一个关系户竞争，被一个关系户上位了。ta资历没我深，工作强度没我大，现在直接连跳两级，从同事变成领导，我自己也失落了一段时间，努力调整心态。而且部长也是画饼大王，跟了他这么多年了，每次都是忽悠，我觉得干的没劲，想换个环境。想着要在他俩的带领下干活，真的坚持不了太久，与其内耗，不如自己主动脱离。
我这熟人同事建议我离开这个公司，赶紧准备准备跑路。公司要变天了，领导和二把手不对付。二把手准备主持工作了，我这首当其冲啊。。。是不是该跑路了
