葛店开发区发展至今已形成老街、岱庙、开发区广场、太子花苑、葛仙楼、大湾、站前、佛罗伦萨小镇等8个商业区，明年葛店新城商业区也会成型。
商业区虽然多，但每个商业区都只停留在乡镇级别，在外地人看来，还没老家县城繁华，对周边乡镇形成不了辐射。
坐拥地理天元的佛罗伦萨小镇，人气确是这些商业区中垫底的。这里有地铁站、高铁站、公交车在这里汇集、马上还有汽车站，说是武汉新城最大的交通枢纽也不为过，这里缺的不是人流，而是留住人的载体。
葛店不要把希望寄托于华润，不能说华润不动我们就止步不前，必须要自力更生求发展，在有限的条件下优化改善。在财政困难的当下，可以从以下几个方面进行优化：
1、将佛罗伦萨小镇北边的停车场改成广场，将高新大道绿道、地铁站与小镇商业结合为一体，形成一个步行区景观区。
开发区广场、葛仙楼之所以在葛店各商业区人气最高，就是因为有广场汇集人气，提供散步休闲，小孩子娱乐的场所，摇摇车、充气堡、蹦蹦床，这些都是烟火气。
这个停车场现阶段本身就处于闲置状态，还要花钱去打理，改成广场后还可收点摊位租金，而少了这个停车场佛罗伦萨小镇车位依然有50%的富余。
2、沿佛罗伦萨小镇北边和东边围墙建设商铺，打造小吃街，广场上配套休闲茶座，这就是留住人的商业载体。
在电商的冲击下，任何商圈，人气最旺，生意最火的都是餐饮，而服饰很多是闲逛中的激情消费，大悦城如此，光谷广场也如此。佛罗伦萨小镇人气垫底也是餐饮的缺乏，小吃、大餐饮都没有，只有些快餐品牌。
小吃街在佛罗伦萨小镇外围，不影响内部景观和逛街体验，外围的人气烟火也会促进小镇内部服饰的销售。
小镇南边围墙由于有停车场，存在交通干扰，不方便设置商铺。
3、有了广场和小吃街的人气聚集，大湾社区北边的商铺也会加快升级，聚集大餐饮，烤肉、火锅、海鲜、自助餐等，凭借着交通天元，人气从垫底升为第一不存在悬念，辐射左岭、华容、庙岭。
4、若有必要，可将小镇正门到地铁B口之间的停车场改为简易棚式服装卖场，引进意尔康、红蜻蜓、海澜之家、柒牌等国货品牌，这些品牌更符合中国人消费观，在每个县城也都是消费主力，将来拆除也不会有大的损失。
商业区虽然多，但每个商业区都只停留在乡镇级别，在外地人看来，还没老家县城繁华，对周边乡镇形成不了辐射。
坐拥地理天元的佛罗伦萨小镇，人气确是这些商业区中垫底的。这里有地铁站、高铁站、公交车在这里汇集、马上还有汽车站，说是武汉新城最大的交通枢纽也不为过，这里缺的不是人流，而是留住人的载体。
葛店不要把希望寄托于华润，不能说华润不动我们就止步不前，必须要自力更生求发展，在有限的条件下优化改善。在财政困难的当下，可以从以下几个方面进行优化：
1、将佛罗伦萨小镇北边的停车场改成广场，将高新大道绿道、地铁站与小镇商业结合为一体，形成一个步行区景观区。
开发区广场、葛仙楼之所以在葛店各商业区人气最高，就是因为有广场汇集人气，提供散步休闲，小孩子娱乐的场所，摇摇车、充气堡、蹦蹦床，这些都是烟火气。
这个停车场现阶段本身就处于闲置状态，还要花钱去打理，改成广场后还可收点摊位租金，而少了这个停车场佛罗伦萨小镇车位依然有50%的富余。
2、沿佛罗伦萨小镇北边和东边围墙建设商铺，打造小吃街，广场上配套休闲茶座，这就是留住人的商业载体。
在电商的冲击下，任何商圈，人气最旺，生意最火的都是餐饮，而服饰很多是闲逛中的激情消费，大悦城如此，光谷广场也如此。佛罗伦萨小镇人气垫底也是餐饮的缺乏，小吃、大餐饮都没有，只有些快餐品牌。
小吃街在佛罗伦萨小镇外围，不影响内部景观和逛街体验，外围的人气烟火也会促进小镇内部服饰的销售。
小镇南边围墙由于有停车场，存在交通干扰，不方便设置商铺。
3、有了广场和小吃街的人气聚集，大湾社区北边的商铺也会加快升级，聚集大餐饮，烤肉、火锅、海鲜、自助餐等，凭借着交通天元，人气从垫底升为第一不存在悬念，辐射左岭、华容、庙岭。
4、若有必要，可将小镇正门到地铁B口之间的停车场改为简易棚式服装卖场，引进意尔康、红蜻蜓、海澜之家、柒牌等国货品牌，这些品牌更符合中国人消费观，在每个县城也都是消费主力，将来拆除也不会有大的损失。
