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现在的葛店比以前的葛店在（区域的）辐射和影响力上面差得很多；1986年以前是整个地区的行政中心，集市中心，求学（高级学校）所在地，交通运输枢纽，历史文化所在地；那发展到今天的葛店，连内部都不能聚焦到一个点；且越来越分散，又谈何连点成面，综合全局？既然受到武汉发展影响，且自身优势劣势同样突出，不如抛弃大而全的综合模式，由单品做起，发展成爆品，再串联发展关联产业；比如葛店范围内湖泊池塘众多，可打造湿地生态公园+休闲垂钓基地，形成品牌效应；再比如引进产业和批发市场形成基地,如生鲜蔬菜交易平台，水果批发市场，海产品交易市场等等；建立职业学校大学城（大专），引进学生流；建立电商直播平台和仓储物流中心，这个已有基础；对接和服务好花湖机场；葛店开发区是湖北省第一个开发区，但时至今日在省内众多开发区中也不占优势，这都是可以规划指引盘活的；要明白需求和目的，需求是建设葛店这个品牌，内容由文化、产业、商业和其它地理人文而组成，要形成区域核心和明显带动优势。目的是重建区域文化、商业、品牌及服务的中心，重拾八十年代前的辐射和影响能力！这个庞大的综合工程至少需要十年以上的建设。
