遭遇为难的瞬间
这道题难解：我消费很少，很合理，遭遇要求“控制游戏消费”。
1，这个是劈头盖脸无理砸。
2，溅射的味道。
因为我现在知道我的待遇不错？，所以对以后的工作，慢点就可以。
基础题目。

我是咋个质检精准算法
1，压力源
a，领导校准的特点。
考虑群体，
不考虑贪心陷阱，
假设下属不对。
b，工资对应的劳务成本。
《只有你懂边缘效益》。
c，超大误差的预防，
远比波动误差的矫正更重要。
实际我与胡……理念类似，工艺不同。
d，表达与信号迭代。
2，节约成本。
工资只有4400，你猜我是咋分配的体力。
一堆积分不等式。还有断崖现象。
3，工作是否能够运行。
《逐渐增加的批判主义文学》。
4，对生存资源的威胁。
“管理”与虐待的区别在哪？
工艺不同，语言不通，股权决定。
5，工作当时遭遇的资源胁迫。
卡脖子，勒资源。提问题，挑挑挑。

肯定遭遇的否定
1，“你得服从领导”系列。
快！把信送给加西亚同志。
2，“我感觉你不对，我看到你偷懒”。
小白兔，白又白，两只耳朵竖起来。
3，“要学会适应艰难环境”。
上刀山，下火海，九死不辞思密达。
4，“哪家公司也没有你这么工作的。”
代表 代表了 所代表的。
5，“年轻人就得拼命干活，不能偷懒。”

今年打算怎么赚钱
1，极端累的工作，
结算周期前很可能遇到翻脸不给钱，
工作评价一定是很不好，
沿途一定遭遇环绕的突发的负面评价，
在没有任何权力的前提下担负责任。

循环俗套小提醒
1，饱满的工作状态。
2，更快，更准。
3，科学小提问，十万个为什么。
4，责任。在没有任何权力的前提下。
5，社保系列问答。
6，为什么不主动适应工作系列。
全是屁。

无限的监督权，评价权，打分权
形成了稳定的拳击手与沙袋体系。

刻度线分析
1，存在极小误差σ，精校成本激增，利润有限阶的线性递增不足以抵消误差。
2，考虑员工的工作成本由工资限制，员工难以长期承载工资范畴以外的载荷。
3，不止考虑读数的直接误差为一阶误差，对此的矫正量为二阶误差，对上述两者的调和为三阶误差。
三个误差平方和不得超过0.9倍 边际体力成本。这是躲子弹的基础。
0.9是考虑信息长传。
4，对任意绩效考核，均存在归零分析。
也就是，
先直接认为工作无价值 测业务零线风险，再直接认为评分无价值 测激励零线风险。
在不同区间的优化方向不同。
5，监督权 是无敌霸王枪。你们那点科学书，小学三年级数学没学明白。误差ddx与dx的电铃居然一样，工作的时候旁边不能站人，否则必然乱。
6，工厂股权没有我的，我做再多也没用。厂内相对专业，学生端相对误差较大，喜欢站背后扯衣角，对毫无意义的问题扩大震荡。生产资料是你们的，我只能躲着风险，避免各种标准碰瓷。
7，考核我不说啥，评比不适合激烈。
我的称量读数分析，是考虑了程序的。
1.208读1.2，是降低什么铃。
1.334读1.333，是降低什么铃。
1.651读1.649，是降低什么铃。
1.006读1..，是降低什么铃。
这些铃是不是正好，继续测。
就像是机械蜘蛛一样。
所以4400工资，大概是这么用的。

前三阶误差 第一题 答案
1.208读1.2，是降低什么铃。
扩尾数铃。
1.334读1.333，是降低什么铃。
ddx与dx混淆的校准铃。（骗铃）
1.651读1.649，是降低什么铃。
缩尾数铃。
1.006读1..，是降低什么铃。
巧不巧不巧铃。

工业数学
1，误差长传的微积分分析。
我累不累，我有病么，肯定不是这么准。
但是，可以用近似法，收敛误差。
2，匀散体力，体力蓄积，规避高分。
工业成绩与校园成绩不同。
工业成绩不仅怕低分，还怕高分。
你想想，你今天准，代表以后都准么？
那是不是应该自锁最高准度。
是的。
所以4400工资，成本是锁死的。
就算领导命令，也拒绝更准。
3，把脉。
在仓库，经常隔空估算 各店客流量。
估算产品质量与利润的关联。
估算爆炸规模。
4，领导要求更准。
4.1，临时更准，危害是什么。
4.2，临时更不准，什么时候利大于弊。
4.3，不改准度，危害是什么。
4.4，少量造假，危害是什么。
5，kpi约束的低区间，与dpi约束的高区间。
一个是起步时期，一个是时间密度问题。
6，为什么不能勤奋工作，尽管失业率高。
6.1，工资不多，累不起。
6.2，容易坑低保，k升b降。
6.3，特定工作场合，需要稳定运行。

那我是怎样预防超不准的
1，每次都假设 相对误差量。
1.1，引起爆炸。
1.2，恒定10%误差。
1.3，偶尔0.3%误差，经常5%误差。
2，范数。
3，先固定结论的反馈信誉。
再递归准度需求要点。
4，体力控线，较多时间空闲。
规避手舞足蹈，手忙脚乱，手足无措。
5，提前预算好不同失误的误差幅度。
6，避免锐利矫正，采取容错矫正。

消费锁
1，首先是低消费时期，仍遭遇乱锁。
已经没消费，低消费，
结果遭遇要求“控制”。
2，买一个，能不能推理出买很多？
这就像是
一阶误差不大，二阶误差超大。
3，遇到虚假统计。
4，可能是遭遇了贴脸俗套行为。
“好心当成驴肝肺”系列讲话。
5，这是其他人的错误，强迫我认错。
控制消费咋控制，难道以前没控制？
3+3=6，0+9=9，比较左半边。
咋证明是最少消费？
我只能说，体力扛不住。
这都是廉价恢复用的。
劳动的时候，每天每夜不能闲着。
无数的要求，无数的监视。
再从我这里克扣。

为啥这么节约
1，用的较慢。
真的，Redmi K20 pro。
喝茶也节约，但是多少人忽略不计。
买用品很节约，多少人判断一直买。
2，边缘效益换算。
廉价养生品，时间，恢复大量健康。
继续扛着每天的电铃，走位。
时刻准备着应对系列提问。
3，收入咋被断的。
无限监督权连招，十万个为什么。
4，继续压钱，算不算虐待？
拔针断药行为。
5，其他人也要，咋办。
一样省，我估计没事。
就怕其他人用的摔。

控制消费总论
1，几个内部计量表。
总量，流速，收益回流，
发散风险，是否全面。
2，外部信号表，以及常见误报类型。
奢侈：实际只奢侈一次，或压根不奢侈。
购物频率：实际买的节约，或集中时段。
“肯定需要提醒”：啃雷玛了个头。
可能会重复购买：概率不大。
其他人在此浪费，所以我需要被控制：草。
有人更节约：马路竞速行为。
这项消费可节约：死哏。
漱口水肯定很浪费：我小口用的。
你买导致都买：有时候的确。
茶叶囤积书本没看：我自控了，用的慢。
你的意思是不需要节约：意思让你闭嘴。
由俭入奢：有么？
还有贫困人口：你问阿刁。
我这是为你好：我无言以对。
咋可能控制：半个工作的累。
3，假账。
3.1，水表流量造假。
3.2，工作量统计造假。
3.3，一瞬间用的快，被观察到，判定是，。
3.4，一段时间用的慢，被观察到。
3.5，频繁浏览商品，是否意味着一定买。
这些都是典型的 外部造假内容。
比方说，质检部工作，“小监督员”观察到常见误差类型我都有，所以直接推论“不可能是准的”，这个误差是什么？
答：全部是视觉误差。
矫正刻度有上下裂峰，规避监督误差。
微量的项目再大，累积误差也低。
旁边有人，工作不能上弦，否则乱撞。

为啥工作时期很少竞争
1，工资约束劳动成本。
2，信息量低，不参与牌局。
3，支撑失业低保体系，比奋斗重要。
4，岗位休息电压低。
5，岗位存在大量误报电铃，需要先关。
6，由行政，工作激励有迟滞，有封顶。
7，轴心，辐条，轮毂。
看着懒，是减少碰撞率。
另外测试有多少实际监督的。
监督，意味着不受约束的误报。
HtsOz

为啥遭遇的评论不对，我不回复
1，没权。
回答一句，容易遭遇一百句。
2，不构成技术讨论。
前几步就错到哪里去了。
以错误前提，讹正确答案。
3，先关电铃。
3.1，乱报“看你偷懒了”。
实际全是监督方面眼瞎。
你这个视力，打什么野。
3.2，乱报“有细节误差”。
遭遇讹错，我脱身，迅速得证。
3.3，常见废话一百句。
不能偷懒，要适应环境，工作场合领导说了算，让你改你咋不改你是不是记不住说多少次了。
4，咋不提 勤在哪。
监督权无敌。你永远不可能自证。
是不是很简单！
我只需要几分钟就能测出多少人监督。
这才是质检员的基本素养。
5，休息的频繁。
减少碰撞率，稳定速度，
降低纠错成本，预备体力。
是很多工作的基本轨道逻辑。
基础题，我看没几个人知道。