来到这边，心里一直没定下来，感觉不太踏实。一是，来这边竟然要我做专监，二是和总监相处不来，三是之前甲方让我帮他套面积，我直接给拒绝了，四是竟然还拖工资。

这两天，项目上陆续又走了两个人。一个是刚来没几天的，一个是刚来一个月的。下午我帮那个要走的，搬东西。

路上看到这边的总监，说实话，他和我一样年纪。但是不知怎么着，有种说不出来的东西让我不想和他共事。我以为是我的原因，接连走了二个都是一样的感觉。

下午搬家时候，正好碰到总监，黑着脸。我以为他会和那个要走的打个招呼，顺便问问东西多不多，要不要帮他一起搬，毕竟要走的那个人比我们都大。这也可以看出来，这个人格局不行，不管处的怎么样，最后还是和平分手，说不定以后还会遇到。

要走的那个姓王，我叫他王工。有次我听到他们在聊天，他本来是安装专监，总监让他也管安全，关键那次谈话，他说，这边项目，听他的安排，王工不同意，你找公司去。。。。我了去，你这就这么用人的。。当时我就怀疑是他经验不足还是能力不行。这么用人多少人都得给你用跑了。

人家安装专监，你又让人家管安全，还不好好的说句软话，王工啊，你年长经验丰富，以后这边还是要靠你的，这些话都不会讲。。。。

他这边从来不说，大家一起碰下，看看对自己任务分工有啥不满的，或者需要帮助的。上面的情况，不传达给下面，下面的情况怎么可能传达给你。

做管理的都知道，第一，收服人心很重要，第二沟通很重要，也就是上情下达和下情上达。

没入职之前，大家选的是公司，来到项目，其实最主要还是总监或者项目负责人。尤其是监理部，人数也不会很多。大家都是跟你混的，而且你的位置也是大家帮你抬起来的。

想起一句话，是我之前看四书记住的，好像是孟子里面的，很适合管理者，叫远则疏，近则不敬。意思是作为管理者，你不能离被管理者太远，关系会很疏远，当然也不能太近，太近了，就会对你不太尊敬。然后这里面又有点中庸之道。

提出要回杭州。公司也给安排到了杭州。今天是第二天。在余杭这边工业区。周边全是厂，这个项目也是厂房。

前期临时设施什么都没做好，有一间吊过来的彩板房房子，所以就在那边住了。跟我一起住的是开大门老爷子，半夜打呼噜搞得一夜没睡。洗澡也没办法洗澡。

估计厂房项目不正规，监理最多是个摆设。施工单位是直接甲方发标。来这边就是搞了一个破房子，施工单位也没人照面。吃的也要自己解决。

可能这边监理地位会很低，但是不了解情况也不敢如说什么只能静下来观察一段时间，了解下情况在看看具体该怎么去管理。

反正今年马上完了考一级机电和一造。不管怎么样，在这边也要坚持到考试结束。