现在想想，考过一建，不止带来了工资收益。更多的还是看的过程中自己的思维方式，和层次都慢慢的发生了改变。质量意识，安全意识，管理意思都慢慢的在提高。

可能对外人来说，那不就是一张证。背后给你带来的收益，不止是薪资的增长。有时候我也纳闷，那些整天忙着吹牛逼喝酒抽烟泡妞玩游戏刷视频一大堆时间，怎么一看书就没时间了。

很多东西，只要你认真钻研，其实没那么难。更多的只是庸人为自己找的借口罢了。

最近网上投简历，工作还是比较多的。只是大部分给的价格都在1万左右。因为不熟悉，所以可能入新公司还要从新开始，慢慢的证明自己，才可以做总监。

所以，对于那些刚毕业或者还在迷惘的人。如果打算从事任一行业，就好好的找一个好点的公司，然后好好努力。如果三五年还没到核心层，那最大的原因还是自己。如果混到了核心层，就不要轻易挪动了。因为如果你换公司，可能还要慢慢的才能被人接受从而接触到核心层。如果打算好好做，就一定今早要接触到核心层。

最近入职了一家单位。说是联合体，其实是合作形式，绿城项目。

第一天一到现场一看，项目不是很大。到了宿舍一看，纱窗都没。房子空间很小的那种。

打听一下，才发现这个项目光监理部已经换了好几批人员了。现场也是混乱。材料进场不报验，隐蔽验收报验也只是走个形式。

最近二天发生的事让我开始谨慎了。先是打听工资已经好几天没发了。再就是开监理例会时候，2点半开到4点多时候，我听着大家已经开始扯皮了，以为结束就先走了，因为现场7栋楼土建验收全是我一个人去验收。

晚上时候，总监把我叫过去，说找我聊聊，其实还是说因为开会时候我走了，没跟他打招呼。我纳闷，施工单位的人走了，你不说，我走了，你踏马的放心里了。所以我也怀疑他的水平。或者他到底有没带过团队。

怕的就是那种对自己人重拳出击，对外人唯唯诺诺的。

目前监理部有5个人，按道理，人员是够的。总监一个，我算是土建专监，现场7栋楼所有的土建验收是我，旁站是我，材料进场是我，回去我还要审资料。还有一个安装专监，总监让他主管安全和安装。再有就是一个资料员，和新来的一个，到底干嘛的，我也不清楚。

来到一周了，大家各自的任务分工也没很具体的说过。

我呢因为白天这栋楼要验墙柱钢筋，那栋楼可能也在等着验墙柱钢筋或者梁板钢筋了。所以白天有时候跑的，晚上只想坐着歇会。晚上吃过饭在办公室，我们总监打电话说让我过去会议室。到那边才发现，代建让我套7栋楼面积，我说我白天跑的太累了，晚上还有其他东西要理，不行找他们施工单位的帮忙套下，他说施工单位人支不动，问我做不做，我说做不了。

然后他让我们总监安排人做，我就出去了。至于我们总监有没有帮我说好话，我也不知道了。