R2 出总经理助理，为下一轮出人力资源经理做准备
R3 升级成人力资源经理，同时招聘培训新业务拓展经理
R4 因为没格子了只能培训一个营销经理，然后招聘管培生加格子，招聘培训讲师继续培训
R5 招聘并培训出培训指导员，用2个培训点换+1点培训“产能”且节省位置，升级成品牌经理，继续招聘管培生增加格子
R6 则是投放广告，然后根据场上的广告类型提升产能，或者增加格子
R4 如果剩下几家披萨广告打得比较猛可以直接出2级厨师，为下回合抢双主厨做准备，当然这样比较拼。或者是单纯抢披萨主厨蹭别人的披萨里程碑。
后期主要靠高产能的食物组合加奢侈品爆发，或者降价硬抢。但是因为前期落后得太多一般很难追。

三个开局都讲完了，如果能看得懂的话也基本知道这个游戏怎么玩了。可以看得出肥肠面的门槛还是特别高的，不仅要了解每一个员工的能力，还要了解自己流派的里程碑是什么效果，甚至偶尔关注一下其他人拿里程碑和1X员工的时机，考虑什么时候要抢，什么时候放弃，因此甚至还需要提前2-3回合规划。如果你一开始不提前想好思路，一边玩一边摸索，基本上错一步就可以挂机了，特别是没有加其他模组落后很难追的情况下。而对于新人来说，不做错也基本不可能的。反之，如果你对规则、员工能力、里程碑看了很多次记得很熟了，你就能自己模拟开局，然后实践一下发现哪些地方想错了，哪些地方需要随机应变（地图、顺位以及其他玩家跟你抢），很快就能理解这个游戏了。基本上你玩之前提前想好开局，玩一局，回去总结，改进，再玩一局，就能上手了，你就会不断地去回想哪里打错了有什么地方需要改进。否则，除非你对这游戏有很高的热情，不然坐牢2局以后还想继续玩的人真的很少，这也是我写这篇“攻略”的最大原因。希望对大家有用吧。如有哪些讲错考虑不周的地方，还请大佬们指出，谢谢！

后记：
在体验过新里程碑熟悉了开局之后就可以陆续添加其他模组了，最好一次只使用一套方案（加新里程碑）。这里强烈推荐亚洲荟萃（寿司+泡菜+面条+番茄酱）方案，新的食物加入可以打破原来后期无趣的价格战，让奢侈品经理更容易发挥，加速游戏结束的同时也提供了更多的反制手段（供不应求？那就出面条；反之，泡菜和寿司抢生意；配合上原有的食物组合与价格战，打法就多了很多）。关于番茄酱扩其他所有模组的评价，我会在之后的单独发帖，欢迎大家参与讨论。

好文

感谢大佬分享

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如果玩得少，千万不要随便下结论。。关于你写的具体开局我就不说了，你也说了是只玩了几把的经验。
关于基础不如扩展。。很多人可能觉得新里程碑的“流派”很多，变化很多。但毫无疑问营销开和其公式化的操作几乎在所有对局中都是碾压式的存在。而培训开则是没有特殊地图的帮忙完全没有获胜的可能。新旧里程碑我一共玩了100多局和200多局，旧里程碑我仍然能发现开局可行的新分支新操作，而新里程碑的新操作，大概只有对方也是营销开的情况下，第五回合以后才有必要考虑。
而新里程碑和基础的最大区别是什么？是公司内部资源与转化为收入的正比关系不同，是员工的运用效率对你的收益产生的影响不同，是赚钱是否轻松的不同。
在基础，拥有更多资源的人，一定是能获得最后胜利的人，这对玩家调用员工的效率和里程碑的选择有了极大要求，即使速度慢了点，前期金钱落后，仍可以凭借庞大的公司架构在后期拖垮对手后翻盘，这也是我喜欢基础的原因之一，有技术的人就是能赢。
而扩展，资源远远不如速度重要，你有8个培训点6个招聘点，你仍然无法胜过比每回合2个招聘点2个培训点的人，因为你的速度没跟上，而速度取决于什么？取决于你第一回合有没有招营销实习生。
仔细看看里程碑，或者你在游玩过程中也能发现，在新里程碑中，工资的总量远远不到基础的三分之一，同时打大量广告的强力里程碑极其容易获得，“极早卖货”+“工资极少”，再加上促销经理里程碑的抽钱效果，游戏比起基础平均长度减少了至少4个回合(我自己的游戏的数据)，往往在第8-9回合，游戏就会结束。价格战在不同流派中也不再存在，几乎只有：1，离营销流远点，各赚各的，最后输给他。2，离营销流近，抢他生意，结果卖货的钱没他打广告赚得多。3，铺巨量需求，用奢侈品和cfo赢。
第三种方法是目前唯一用其他流派能赢营销流的方法，而如果没有特殊地图的加成，这几乎不可能做到。
不过确实，新里程碑如果你选择营销开，需要的思考量更少了，游戏也更短了，比起基础确实轻松不少(毕竟每回合2招2培决策不多)。
lz有时间的话我们可以在网上多切磋一下，我的id是looogic

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13楼没了

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大佬，人力流那楼抽了

补一下13楼

这个游戏就差版图没有美化了。