04 真正的未来：智能+N的无限组合
“没有革命性的变化，就无法打破消费者对雕塑家产品的固有认知。”虽说李杰对雕塑家便携显示器进行了精细化的技术迭代与产品创新，但在他看来这些关于产品的优化只能算是小打小闹而已。
提到产品未来规划时，我再一次感受到这位四十多岁的CEO对技术痴迷的狂热程度。“回归家庭，让人能懒得更舒服”李杰一边分享着自己对未来产品形态的思考，一边向众人比划着自己脑海中的产品样貌，眼神里满是兴奋的光芒。
它要有旋转、有无线、有声控、有遥控、能安装APK、在室内外都能用……李杰为未来这款革命性的产品赋予了一大堆的功能设定。未来躺在沙发上，一招手一说话就能让它过来，让它开抖音就开抖音，让它播放音乐就播放音乐。它覆盖了你生活娱乐的方方面面，它是一台显示器，也是一台电视机，还是一台Pad，它还是一台相框、一幅画、一个钟表。
小孩子上网课、看琴谱，家长练瑜伽、学校老师备课、讲课，也可以用它。就连商场、酒店、医院陪护等场景的需求，它也可以通过定制系统与功能来满足。总之，这款智能设备具有非常强的基础设定，同时还具备超高的功能扩展性。

关于未来雕塑家的品牌定位，李杰最后补充道：在“互联网+N”时代背景下，美团、滴滴打车等互联网公司，改变了餐饮、交通等传统行业的分工协同模式。未来，当“智能+N”的时代来临时，各种各样的智能设备也将对行业产生深远和长足的改变，而雕塑家要扮演的角色就是统筹各种智能设备的用户终端。
05 新市场没有内卷
内卷之所以成为内卷，本质还是因为局限在眼前一亩三分地之中。唯有开辟全新市场，才能走出内卷。
上世纪80年代，日本的半导体产业争霸全球，鼎盛时期甚至占据全球80%的DRAM市场。面对强势的日本，当时的美国并没有选择在老市场继续与其斗争，而是创造一个新市场来打败旧市场。
于是，被日本人打的生活不能自理的英特尔在1985年做了一个艰难的决定：退出DRAM市场，集中精力转向微型处理器——即CPU的研发。

而对雕塑家和李杰来说，能否开创一个新市场，再次实现反内卷的操作，取决于产品功能与技术研发能否可以顺利展开。
究竟未来智能终端的市场份额将如何划分，问题只能交由时间来回答。