只有创新才能创业，创新是创业的唯一方法，也是小公司发 展的唯一路径。只有创新，才能找到企业生存的市场空间。
创新必须要围绕需求来做，没有需求的创新是没有意义的， 不解决需求的创新也是没有意义的，凡是脱离了需求去搞创新就 是“耍流氓”。前些年有人鼓吹 C2C，COPY TO CHINA，我坚决反对，且不说不理会国情的复制是否能够成功，抄袭本身就是 耻辱。创新的核心是抓住需求，只有抓住需求的创新才是真正的 创新。
做公司本质上就是做买卖，核心是两个：一个是做出一个有 人愿意花钱来买的产品，一个是找到一种把产品源源不断卖出去 的方法。其中第一个问题是基础，没有产品，就没有东西可卖， 没有东西可卖，公司就没有收入，公司没有收入，再多的融资也 是坐吃山空。
而做出产品的核心是抓住需求，找到一个未被满足的需求将之满足，或者找到一个已经被满足了的需求给出更好的满足方法。 在计划经济体制之下，科研院所只是为了研究而研究，或者 是为了任务而研究，研究出来的成果一旦获得鉴定拿到证书就万 事大吉了。这样的创新等于是无效创新，所以后来国家才狠抓科 研成果转化。实践中，多是先有需求才开始研发，而不是研发了 再找用途。当然，一些前沿课题也需要提前研究才能开拓创新。
如果创新没有抓住需求，就如同对牛弹琴，所有的努力都是 浪费。
所有企业做的事情无外乎有两类，要么是发现一个尚未被满 足的需求去满足它；要么是找到了更好的方法去满足一个已经被 满足的需求，不论是降低价格、提高体验还是改进流程……所有 的企业都是在这两件事中活着，创新也应该是围绕着这两个角度 来创新，一切脱离了需求的创新都是“耍流氓”，有百害无一利。
文章来源于孙陶然《有效管理的5大兵法》
创新必须要围绕需求来做，没有需求的创新是没有意义的， 不解决需求的创新也是没有意义的，凡是脱离了需求去搞创新就 是“耍流氓”。前些年有人鼓吹 C2C，COPY TO CHINA，我坚决反对，且不说不理会国情的复制是否能够成功，抄袭本身就是 耻辱。创新的核心是抓住需求，只有抓住需求的创新才是真正的 创新。
做公司本质上就是做买卖，核心是两个：一个是做出一个有 人愿意花钱来买的产品，一个是找到一种把产品源源不断卖出去 的方法。其中第一个问题是基础，没有产品，就没有东西可卖， 没有东西可卖，公司就没有收入，公司没有收入，再多的融资也 是坐吃山空。
而做出产品的核心是抓住需求，找到一个未被满足的需求将之满足，或者找到一个已经被满足了的需求给出更好的满足方法。 在计划经济体制之下，科研院所只是为了研究而研究，或者 是为了任务而研究，研究出来的成果一旦获得鉴定拿到证书就万 事大吉了。这样的创新等于是无效创新，所以后来国家才狠抓科 研成果转化。实践中，多是先有需求才开始研发，而不是研发了 再找用途。当然，一些前沿课题也需要提前研究才能开拓创新。
如果创新没有抓住需求，就如同对牛弹琴，所有的努力都是 浪费。
所有企业做的事情无外乎有两类，要么是发现一个尚未被满 足的需求去满足它；要么是找到了更好的方法去满足一个已经被 满足的需求，不论是降低价格、提高体验还是改进流程……所有 的企业都是在这两件事中活着，创新也应该是围绕着这两个角度 来创新，一切脱离了需求的创新都是“耍流氓”，有百害无一利。
文章来源于孙陶然《有效管理的5大兵法》
