其次我们负责的账号，做的是什么产品？产品资料及发布素材是否齐备？整个团队是否有统一的产品资料库输出？
就我们目前所接触的企业来看，95%的团队在这方面基本是空白的，都是想到什么就发什么产品，甚至也遇到过，运营发布的产品信息，跟业务端的报价资料出现不一致的奇景。
所以，各位营男营女，作为团队的大脑，一般我们都会建议，由我们运营端作为主导，牵头去完成公司的产品资料档案库的统一搭建，包括产品基础参数表，报价表，图片（统一规范），视频素材，产品卖点、价值点整理等等。