环境给线下教培机构带来的阵痛时间，被无限拉长，这次喊停的不只是复课工作，还有教培机构刚燃起的信心。摆在这些教培机构前无非两条路，转手，转型。
及时止损，转手
现金流是机构的命脉，这个阶段能把控住现金流，比去寻找利润重要得多。
撑不下去机构，妥善处理好学员、安置好员工，及时止损，不要最后撑不下去，给人留下倒闭不退款的坏印象。留得青山在，不怕没柴烧，转手了机构，留下好名声，校长们做哪行还不是东山再起。
其实不单单是教育行业，最近这种倒闭、跑路的现象太多了。在大家都难的情况下，还有用户愿意相信你，买你的课程，那就不要辜负他们的信任。
教培机构要提前做最坏的打算，按现在的情况，如果预测在未来6个月内机构还不能转危为安，就不要硬撑着，免得到时玩消失，留下学员维权无门。
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及时止损，转手
现金流是机构的命脉，这个阶段能把控住现金流，比去寻找利润重要得多。
撑不下去机构，妥善处理好学员、安置好员工，及时止损，不要最后撑不下去，给人留下倒闭不退款的坏印象。留得青山在，不怕没柴烧，转手了机构，留下好名声，校长们做哪行还不是东山再起。
其实不单单是教育行业，最近这种倒闭、跑路的现象太多了。在大家都难的情况下，还有用户愿意相信你，买你的课程，那就不要辜负他们的信任。
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