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【咪店分享】这两年大量实体店灭亡,什么东西会崛起呢?

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实体经济我认为不会灭亡,只是这些年略显低迷了,而实体的娱乐服务行业正在兴起。商场里的美甲店美发店越开越多,KTV电影院等也是百花齐放,所以根本不存在实体经济灭亡的情况。那么除了上述的经济体的低迷,什么东西回崛起呢?应该是电商经济的崛起,有些人就又要问了,电商做了十几年了,还在崛起吗?可以很肯定的说,是的,只是形态不同了,很多做了很长时间的电商逐渐从投入大量流量费、广告费获取些许曝光,转移到了利用私域流量曝光的阶段。号召大量的KOC为自己带货不失为一个选择,毕竟平台是有限的单KOC是无限的。


1楼2019-12-04 15:41回复
    移动互联网发展到现在,各个超级平台最缺的还是流量。大家可能会有疑问,这么大的平台还会缺流量吗?那你想想,为什么大家还在做广告拉用户呢?比如淘宝,并没有自己的流量池,只有用户池。这里面是有很大的区别的。各个品牌也没有流量,他们只有品牌知名度和忠诚度。微信有用户,也有流量,但是这就是重点,微信的最大的流量和用户在哪里?就在我们每个人手上,我们作为一个载体,链接了或多或少的用户和流量。


    2楼2019-12-04 15:41
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      而咪店就是这样的一个平台,利用个人与超级平台之间的联系,来帮助品牌赢得更多的曝光,来为个人店主获得更高的收益,这就是咪店的价值。


      3楼2019-12-04 15:41
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        对于咪店来说,我们连接全网有价值的平台与我们的店主,搭建了一个价值网。而对于店主而言,这个价值网似乎有限,或者说因人而异?我觉得首先个人关系链的搭建是有方法论的,在我们的店主群体之间会有方法论的共振,咪店平台也是一个学习型的组织。同时,关系链是一个线性付出,几何级收获的事情,如果你在做一个有裂变价值的事情,你的关系链就能轻松裂变,同时带来裂变的价值。所以既不用担心自己做不好,也不用担心自己学不会,这种学习型社群的成长,也是咪店价值的一部分。


        4楼2019-12-04 15:41
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          简单来说,可以把咪店理解为一个工具的集合,咪店呈现给大家的是一个店铺的形态,但是这背后是一整套顺应趋势之下的体系的集合。这个集合,是工具的集合,也是能量的集合。


          5楼2019-12-04 15:42
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