那里面是封闭式的管理,不与外界解除,相同管理方式的团队在一起互动,每天互相走转(南京合肥一袋叫拜访),这些人互相天天讨论,八大心态(成学付宽平乐自感),来这里的改变,以及邀约铺垫的方式方法等等。
上层一个命令,不允许说消极话(就是不利于团队发展的,不管是对的还是错的),谁要是消极团队,举报上来,几个团队一起联合开传达会,隔离此人,不接这人电话,不能与这人接触等等,一经发现,同步隔离!
这样绝大部分人都不敢说什么,即便有人说了,也没人信,谁说反而会让里面的人远离,都认为他是消极人员。
这就是最厉害的,一切的行动都是披着正能量,积极向上的外衣!那里整个环境都是那样!人是环境下的产物,所以一个人说去救人,就意味着要与成千上万的人斗,成功率可想而知!即便是成功了,也是运气!绝对的巧合,巧合那个被救的人,要么就是已经干了好多年,知道太多内幕已经不想干了。要么就是那个人真的什么都不懂,墙头草,随风倒,谁说啥都能信!要么就是别的什么原因,导致不想在那里了。
上层一个命令,不允许说消极话(就是不利于团队发展的,不管是对的还是错的),谁要是消极团队,举报上来,几个团队一起联合开传达会,隔离此人,不接这人电话,不能与这人接触等等,一经发现,同步隔离!
这样绝大部分人都不敢说什么,即便有人说了,也没人信,谁说反而会让里面的人远离,都认为他是消极人员。
这就是最厉害的,一切的行动都是披着正能量,积极向上的外衣!那里整个环境都是那样!人是环境下的产物,所以一个人说去救人,就意味着要与成千上万的人斗,成功率可想而知!即便是成功了,也是运气!绝对的巧合,巧合那个被救的人,要么就是已经干了好多年,知道太多内幕已经不想干了。要么就是那个人真的什么都不懂,墙头草,随风倒,谁说啥都能信!要么就是别的什么原因,导致不想在那里了。