不论对于个人还是团队，管理的精髓应该围绕实现目标如何做？有效行动，而非为探讨应该做什么找感觉；凡是偏离目标探讨感觉的都堕入了对错的泥潭；在推进目标实现的过程中，只有三种能力角色：营销策划、促销计划，销售执行，无他。凡是搞不清自己在哪个位置的人都成了万能之神。真正的领导是令自己与团队相信目标并明确目标的人，在一个各种概念感觉标题满天飞的时代，这是非常稀有的一种资源，也是成功者最鲜明的特质。