1、企业家“entrepreneur”一词是从法语中借来的,其原意是指“冒险事业的经营者或组织者”。而政治家在中国的标签却决然不可能联系到冒险上面来。政治家领导的企业本身就是一个畸形的产物。在国企内听到最多的声音就是:最好你还是请示一下X总。对于企业前端最了解市场的的人而言,最终的决策权仍然还是在机关办公楼深处的领导,所以现在各大央企最喜欢说的话就是X总靠前指挥,X总赶赴现场指挥。实质上对于大企业而言,领导的作用就是充当裁判,而不是充当指挥官的角色,将更多的权利下放至企业一线的经营者才是真正做到:让内行人领导内行人。做出成绩之后,让这些在“以德为先”选拔体制下的领导充当决策和利益分配者。
2、在许多较大事项的处理中,成立一个XX工作领导小组,然后几乎让所有能靠上边的部门负责人参与进来,想以此提高该项事务的推进效率,但其实大多数情况下是大家都在小组内,大家就能推就推。激励体制的问题是不能靠约束体制去解决的。
3、在不破坏大局稳定的情况下,领导从人事到财务权利具有绝对的主导权。而这种责任制的弊端就在于下级单位的领导具有对上级单位领导意图解释权,而这个解释权将决定某项事情的走向或者企业发展方向,这种解释权就是官本位的具体化表现,可谓淋漓尽致,血肉模糊。