汉德公式：B＜P×L
B：避免意外的成本；
P：意外发生的概率；
L：意外所产生的损失。
法律把责任压到这些有能力避免意外的人身上，这样能以较低的成本减少意外。——《薛兆丰经济学讲义》

货币数量论：MV= PV
货币流通量×流通速度＝平均物价×社会的货物用量

戴雷科特定律：收入在分配，真正得益的并不是穷人和富人，而是中等收入的人。

哥伦布的鸡蛋：某次晚宴上，许多西班牙贵族贬低哥伦布的成就，认为就算没有哥伦布，也迟早会有人发现新大陆。哥伦布于是和他们打赌：除了他，没人能不借助任何外力让鸡蛋竖起来。那些贵族先后尝试了很多次，都没能成功。轮到哥伦布时，他轻轻把鸡蛋的一端敲破，然后用被敲扁的那头让鸡蛋竖起来。那些贵族看得目瞪口呆，终于明白了他的意思：一件艰难的事情被完成之后，每个人都知道怎么去完成它，所以第一个完成的人是很伟大的。——《了不起的盖茨比》

产品定义：企业与用户的价值交换媒介。——《俞军产品方法论》

产品经理的设计理念：在不断变化的现实世界中，获得一个约束条件下的最优解。——《俞军产品方法论》

一个好产品要有三个属性：（用户）有效用，（企业）有收益，可持续。——《俞军产品方法论》

价值是由效用决定的，效用是欲望的满足程度。——《俞军产品方法论》

用户不是人，是需求的集合。——《俞军产品方法论》

心理上的东西往往有个特点是“信则有，不信则无”。——《俞军产品方法论》

产品做些惠而不费的惊喜，是性价比极高的创造用户价值的路径。——《俞军产品方法论》

一般来说，我们需要满足用户的“底线需求”，把“够用就好”的需求打磨到边际回报率最划算的那个点就停下，然后把“越多越好”的价值创造做到具有极高的投入产出比，适量提供“惊喜”。——《俞军产品方法论》

心里账户：人们将消费分门别类，且每一个类别对应各自的心理账户，每个心理账户都有自己的预算和单独的参照点，使得各个账户之间的替代性非常有限。——《俞军产品方法论》

产品人才的选拔肯定要有一定的配比，既要考虑当前，也要考虑未来，就像园林建设一样，既要考虑春夏秋冬不同的景观，还需要考虑一年，两年，三年之后不同植物的成长。——《俞军产品方法论》

俞军产品经理十二条：
1、产品经理首先是用户。
2、站在用户角度看待问题。
3、用户体验是一个完整的过程。
4、追求效果，不做没用的东西。
5、发现需求，而不是创造需求。
6、决定不做什么，往往比决定做什么更重要。
7、用户是很难被教育的，要迎合用户，而不是改变用户。
8、关注最大多数用户，在关键点上超越竞争对手，快速上线，在实践中不断改进。
9、给用户稳定的体验预期。
10、如果不确定该怎么做，就先看别人是怎么做的。
11、把用户当作傻瓜，不要让用户思考和选择，替用户预先想好。
12、不要给用户不想要的东西，任何没用的东西对用户而言都是一种伤害。