家政服务加盟店怎么样做好员工管理工作
家政服务加盟店说到底出售的是员工的服务，所以员工工作的好坏也就直接影响到家政服务加盟店的经营。今天，小编要说的就是家政加盟中心的员工管理工作。那么，对于加盟商来说，如何能把家政加盟中心的员工管理工作做得更好呢?

首先，开家政加盟中心的加盟者要充分了解自己的员工。作为管理者，要能充分地认识员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的员工，工作开展起来会顺利得多。其次，要多与员工交流，聆听员工的心声。员工总会有自己的不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。

但是，如果得不到发泄或引导，就可能引发大问题。所以，管理者需要经常与员工进行交流，征询员工的意见，倾听员工提出的疑问。解开了员工的心结，团队才会更加团结，工作积极性才会更高。同时，要允许员工犯错误，对表现好的员工要实时表扬。现实国内外充满了不确定性，在这样的一种环境中，做事自然不可能事事成功。

模式一：家政服务加盟店的经营者要建立“培、考、定”训练机制，从心态教育入手，抓好岗前职业素质教育和思想引导工作。对所有的服务员工在上岗前都进行分类培训，考核定级，达标上岗;类别分为：高、中、低端“三位一体”，在基础家务方面。

模式三：家政服务加盟店的经营者要建立安全保障体系。进入家庭提供服务，有别于进入工厂企业，特别是住家保姆，雇主最担心的就是家庭的安全保障问题。专门建立保姆资源输送基地，直接通过来源地的妇联、劳动部门、扶贫部门、正规职介机构及当地可靠的个体人员达成输送协议，通过他们对所招聘的服务人员家庭背景进行调查摸底。

此外，对于家政服务加盟店的经营者而言，经营者也要掌握正确的管理方法。因为只有这样才能让消费者对于您的家政联塑店更放心。我们都知道，家政连锁带你之所以发展不起来的一个主要原因就是因为这个行业出的问题太多了，无法受到消费者的信赖。而本文介绍的几个方面就是为了加强消费者对于这个行业的信赖感。

家政服务加盟想走出零散混乱现象想集体努力
随着人们生活水平的不断提高，家政服务业不断发展起来，在满足家庭需要和吸纳劳动力就业方面发挥了不容小视的作用。由于看好这个潜在的巨大市场，不少人开起了家政公司，很多下岗人员和农民工也蜂拥而入，大大小小的家政服务公司一时成遍地开花之势。而面对市场的混乱和行规的缺席，

如何使这个新兴行业成为一个健康发展的产业，已成为求职者、消费者、家政企业和政府部门共同关心的话题———家政服务业如何走出零散混乱? 家政服务蓬勃发展 行业问题同时凸显 家政——一个古老而又新兴的服务行业。最原始的家政要从常住在主人家中做家务活的保姆开始，现代生活方式的改变，

来自市工商部门的统计数据显示，目前在工商部门登记在册的家政服务公司已有七家，但业内人士认为实际数字肯定不是这个，从业人员更无法计算，保守估计在上千人以上。这一数字表明当前我市家政市场还没有完全打开。笔者在采访中了解到，目前我市的家政用户已开始普及化，原来只有有钱人享受的服务，现在正逐步飞入寻常百姓家。

大量进城民工和部分下岗人员从事家政服务，一些人甚至凑钱开起家政公司，进行“二次创业”。随着网络的迅速普及，网上家政信息也逐渐发展起来。种种迹象表明，家政服务业正方兴未艾。 在蕴藏着巨大商机和就业机会的同时，家政要想成为一个规范发展的产业，使用户、劳动者和家政公司三方都得益，一些问题不得不引起人们的重视。

如今已在锦城开起家政公司的康顺家政老总黎维梅，干这一行已经三年之久，按她的说法，目前临安的家政公司虽然新成立的不少，但垮掉或转行也不在少数，大家都知道做这一行有钱可赚，但是办得好、办得长、做得大的，终究没有几家。 小公司经营困难，种种不规范行为也给劳动者和家政用户带来了风险。

家政服务不签劳动合同是常事，出了问题很难依法解决;一些非法中介利用介绍家政揽钱，常常是骗到钱就换个地方。正规家政公司在挣钱的同时，也捏着一把汗：对于家政服务中出现的偷盗、伤害等诸多问题，没有一部行业规范来加以调整，给家政公司的收益带来了不确定因素。家政服务，市场到底有多大?

家政服务公司越来越多，从业人数也在迅速增加。在这种情形下，人们最想知道的就是，家政行业的市场蛋糕到底有多大?支撑它继续壮大的亮点在哪? 当前我市的家政服务仍以保姆、保洁等简单和传统的家务活为主，但是不少企业适时推出新服务，在竞争中占得先机。一些专业性强、技术含量高的项目，

如某干洗连锁店就推出了以干洗衣物为主的家政服务，像这类家政公司的出现，使家政服务的路子越走越专，也越走越广。 某家政在当初成立的时候，除了搞家庭保洁外，注意到在医院里专门负责护理患者的护士太少，而病人家属找来的陪护又多不专业，护理住院病人效果不好，于是增加了陪护这块经营项目，没想到却打出了一片新天地。