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好了，看来很多同学对红星这个项目有疑虑或是根据网上的介绍来做一个直观的理解，下面我来详细介绍一下红星项目的前世今生及目前发展的现状。
百威英博红星销售培训生项目起源于中国东南事业部而后在全国推广，说到这儿就必须提及东南事业部了，东南事业部目前主要以百威等高端酒来支撑高端中低端为雪津啤酒（百威英博全资子公司），雪津啤酒公司其实以前是私企在中国东南有一定影响力，后被百威英博收购，而后百威英博任命的第一任事业部总裁姓何，叫什么就不说了，然后何老板提出了一个人才培养计划，只是为了填补当时雪津内部优秀人才不足的情况，具体就是从应届大学生中选拔有潜力的人才，以填补公司人才不足的情形，这是红星的前身，哦，我们现在福建北部的总监就是当时第一任红星。
后来百威英博收购了哈尔滨啤酒开始在全国拓展市场，在中国建立了七大事业部，急需人才，而当时东南事业部又是百威英博在中国业绩份额都最好的事业部，然后东南事业部的很多东西开始在全国推广包括红星项目，其实除了项目的推广还有人才的引进，据说华中事业部的总裁来源于东南出身红星，全国事业部的总监出身于红星的更是不下于10个。
红星项目在全国推广后各个事业部开始独立招聘，去年红星的军训是东南事业部组织的，去年七月的时候去莆田军训的时候全国的红星都在那边军训的时候我们私下里对比了一下不同事业部之间红星的待遇，发现差别还是蛮大的。主要是是因为红星属于事业部培训生，所以各个事业部对红星的定位不同，而东南的红星定位就是后备主管，所以升职较快，现在和我同一个区域的通路主管也是和我一样去年七月红星入职的，他是温州大学化学系毕业，温州大学学生会主席，温州大学优秀毕业生，他是四月份升主管的，比我早一点……
尽管如此，和新进来的学弟学妹们聊天发现红星的待遇和入职门槛还是在逐步提升各个事业部对红星的重视也在逐步上涨，我今年认识一个东南的16届红星，南昌大学的优秀毕业生，还认识一个西南事业部的红星是桂林理工的团委书记优秀毕业生
百威英博红星销售培训生项目起源于中国东南事业部而后在全国推广，说到这儿就必须提及东南事业部了，东南事业部目前主要以百威等高端酒来支撑高端中低端为雪津啤酒（百威英博全资子公司），雪津啤酒公司其实以前是私企在中国东南有一定影响力，后被百威英博收购，而后百威英博任命的第一任事业部总裁姓何，叫什么就不说了，然后何老板提出了一个人才培养计划，只是为了填补当时雪津内部优秀人才不足的情况，具体就是从应届大学生中选拔有潜力的人才，以填补公司人才不足的情形，这是红星的前身，哦，我们现在福建北部的总监就是当时第一任红星。
后来百威英博收购了哈尔滨啤酒开始在全国拓展市场，在中国建立了七大事业部，急需人才，而当时东南事业部又是百威英博在中国业绩份额都最好的事业部，然后东南事业部的很多东西开始在全国推广包括红星项目，其实除了项目的推广还有人才的引进，据说华中事业部的总裁来源于东南出身红星，全国事业部的总监出身于红星的更是不下于10个。
红星项目在全国推广后各个事业部开始独立招聘，去年红星的军训是东南事业部组织的，去年七月的时候去莆田军训的时候全国的红星都在那边军训的时候我们私下里对比了一下不同事业部之间红星的待遇，发现差别还是蛮大的。主要是是因为红星属于事业部培训生，所以各个事业部对红星的定位不同，而东南的红星定位就是后备主管，所以升职较快，现在和我同一个区域的通路主管也是和我一样去年七月红星入职的，他是温州大学化学系毕业，温州大学学生会主席，温州大学优秀毕业生，他是四月份升主管的，比我早一点……
尽管如此，和新进来的学弟学妹们聊天发现红星的待遇和入职门槛还是在逐步提升各个事业部对红星的重视也在逐步上涨，我今年认识一个东南的16届红星，南昌大学的优秀毕业生，还认识一个西南事业部的红星是桂林理工的团委书记优秀毕业生
还有其实红星不仅仅是销售的培训生，至少在东南不是，东南15年招的40多位红星，有很大一部分人定编到了ppm岗、通路行销、评估、以及RTM岗，只是定编为销售主管的比例会高一点而已。
恩，我们的工作就是买啤酒，这没什么好说的，因为在百威英博大部分人都是在百威英博（中国）销售有限公司，我们的目标就是高效提升市场我们产品的份额，如果你觉得卖啤酒很low的话，可以没必要看了，当然我觉得也必要拿这个东西来攻击，毕竟这是世界第一大啤酒集团，你想进来卖啤酒，公司还不一定要你呢。
好了，接下来说说公司红星和非红星应届生进来的差别。目前东南的业务员分三大级别：编外业务员、津顺业务员（第三方劳务公司）、公司销售代表。其中津顺又分为一、二、三级，销售代表分为高一、高二、高三，再往上走就是主管了，红星入职初公司的工资待遇级别为销售代表、高二，而非红星进公司是津顺2级，好了级别有多少差别你也会看，这些差别就是公司待遇的差别，公司规定一年内调级不得超过2次，并且销售代表2级有资格参与储备主管计划。
最后再说说公司最牛逼的GMT，GMT计划是近几年才开始大力招聘的，百威英博总部对GMT项目提供了大量的人力物力财力去寻找顶尖人才加入公司并成为未来的高管储备，至于要求前文已经写过了就不说了。
好了最后总结一下，GMT是公司未来的高管储备，红星是未来的公司中层的储备目标是为了培养职业经理人，而前文提到过的卓越人才计划是未来百威英博的技术专家储备。
恩，我们的工作就是买啤酒，这没什么好说的，因为在百威英博大部分人都是在百威英博（中国）销售有限公司，我们的目标就是高效提升市场我们产品的份额，如果你觉得卖啤酒很low的话，可以没必要看了，当然我觉得也必要拿这个东西来攻击，毕竟这是世界第一大啤酒集团，你想进来卖啤酒，公司还不一定要你呢。
好了，接下来说说公司红星和非红星应届生进来的差别。目前东南的业务员分三大级别：编外业务员、津顺业务员（第三方劳务公司）、公司销售代表。其中津顺又分为一、二、三级，销售代表分为高一、高二、高三，再往上走就是主管了，红星入职初公司的工资待遇级别为销售代表、高二，而非红星进公司是津顺2级，好了级别有多少差别你也会看，这些差别就是公司待遇的差别，公司规定一年内调级不得超过2次，并且销售代表2级有资格参与储备主管计划。
最后再说说公司最牛逼的GMT，GMT计划是近几年才开始大力招聘的，百威英博总部对GMT项目提供了大量的人力物力财力去寻找顶尖人才加入公司并成为未来的高管储备，至于要求前文已经写过了就不说了。
好了最后总结一下，GMT是公司未来的高管储备，红星是未来的公司中层的储备目标是为了培养职业经理人，而前文提到过的卓越人才计划是未来百威英博的技术专家储备。
个人觉得各位学弟学妹如果毕业有机会的话还是尽可能进大公司，即使只是在里面做一两年，不是个人迷信大公司或是为了名字好听，主要是因为大公司有成为大公司的理由，他们一般都有这个行业顶尖的管理模式，而且你会发现公司里的同事大部分都是非常优秀的人，和他们在一起你会有危机感，会有不断向上的动力。
我刚刚升主管，说实话压力很大，特别在市场情况并不太好的情况下接手。作为主管你需要接触和管理的人其实并不仅仅是你编制下的几个业务员还有n多二批商，和一个以上的经销商。公司的预算目标很高，市场现状很差，领导很焦急，你也很焦急，但对我自己而言这些压力这些困难都是提升自己的阶段，说实话没定编之前我过得很轻松的，但为什么还那么期盼定编呢？就是因为岗位不同，工作的层次不同，高度不同，即使未来跳槽，这一段有含金量的工作经历也才能成为自己的加分项。
我刚刚升主管，说实话压力很大，特别在市场情况并不太好的情况下接手。作为主管你需要接触和管理的人其实并不仅仅是你编制下的几个业务员还有n多二批商，和一个以上的经销商。公司的预算目标很高，市场现状很差，领导很焦急，你也很焦急，但对我自己而言这些压力这些困难都是提升自己的阶段，说实话没定编之前我过得很轻松的，但为什么还那么期盼定编呢？就是因为岗位不同，工作的层次不同，高度不同，即使未来跳槽，这一段有含金量的工作经历也才能成为自己的加分项。
一般而言，外企最厉害的为它公司运营的系统，这个系统包括它整个运营体系，它的这个体系是它在长期发展中不断积累和改善的能最大限度规避风险的系统。
而国内著名私企他最厉害的地方在于他公司里运营管理的人员。譬如京东，阿里巴巴，腾讯等等，这些企业都有鲜明的个人特色，领导的魅力和能力直接影响着整个部门。
国企最厉害的在于国企拥有的得天独厚的资源，使他在竞争中总能轻易过得别的企业很难获得的各种支持和资源。
外企相对于国内著名私企它的优势在于风险规避，还是问题处理系统化，分工明确。著名私企的优势在于强大的执行力。
而无论你在任何类型的企业，你最应该学习的就是这个企业最优秀的特质，无论是系统还是怎样获得更好的资源，或是团队的管理以及执行力的提升。所以这就是前文之前提到过得最好能在企业的核心部门去工作和学习，因为那是这个企业得以壮大的心脏和灵魂。
而国内著名私企他最厉害的地方在于他公司里运营管理的人员。譬如京东，阿里巴巴，腾讯等等，这些企业都有鲜明的个人特色，领导的魅力和能力直接影响着整个部门。
国企最厉害的在于国企拥有的得天独厚的资源，使他在竞争中总能轻易过得别的企业很难获得的各种支持和资源。
外企相对于国内著名私企它的优势在于风险规避，还是问题处理系统化，分工明确。著名私企的优势在于强大的执行力。
而无论你在任何类型的企业，你最应该学习的就是这个企业最优秀的特质，无论是系统还是怎样获得更好的资源，或是团队的管理以及执行力的提升。所以这就是前文之前提到过得最好能在企业的核心部门去工作和学习，因为那是这个企业得以壮大的心脏和灵魂。
