人力资源特征:
1.生成过程的时代性
2.开发对象的能动性
3.使用过程的时效性
4.开发过程的持续性
5.闲置过程的消耗性

舒尔茨的人力资本理论

人力资源管理的模式:
产业模式
投资模式
参与模式
高灵活模式

人力资源管理的作用:
协助组织达成目标
充分发挥组织中全体员工的技术和能力
为组织招聘和培训合格的人力资源
使员工的满意度提高
就人力资源管理政策制度相关人员进行沟通

科学管理之父 - 泰罗

人力资源管理的模式:
产业模式:协调劳工关系
投资模式:公平就业机会
参与模式:团队合作
高灵活模式:关注环境变化随时调整
人力资源管理的模式:
产业模式:协调劳工关系
投资模式:公平就业机会
参与模式:团队合作
高灵活模式:关注环境变化随时调整
人力资源管理的模式:
产业模式:协调劳工关系
投资模式:公平就业机会
参与模式:团队合作
高灵活模式:关注环境变化随时调整

人力资源管理的模式:
产业模式:协调劳工关系
投资模式:公平就业机会
参与模式:团队合作
高灵活模式:关注环境变化随时调整

科学管理之父:泰罗

姬

姬芮