管理的事儿，大多数帮会都是靠身教去传承的，但是咱们七星情况复杂，老一代管理特别简单粗暴不会教人，新发展的帮会又有新问题。加上最近管理有点断层，我还是把能想到的一些常见问题写出来，想到哪说到哪，希望有心做帮会管理的都来看看。

首先请正视你管理的身份。
七星的管理，之前都是喊一声谁要当管理，给上个黄马，告诉他你管哪块，完事儿。可能你要这个黄马的时候都没想明白管理到底是啥意思。攻防组个团，野外带着干个架，那都是表现，管理的实质是，对于这个帮会的发展，你愿意比别人付出更多努力。为此你需要付出更多时间，精力，而你之所以愿意这么做，是因为你希望这个帮会发展得好。

插😝

简单说，七星的死忠不一定都是管理，因为也可能他虽然是死忠，但是没有时间和、精力或者能力；但是七星的管理一定首先是七星死忠，喜欢七星明白七星，把七星当自己家。没有这个，你不会有动力去当好管理，因为管理并不容易。

所以当管理不是不能喊委屈，是喊了也没用，你不是给别人干的管理，你愿意通过自己的努力让七星更好你才去当管理的，你只能选择当或不当，只要你还是管理，遇到问题你就只有一条路，解决。靠自己、大家商量、找人帮忙，什么方式不重要，你得寻求解决。

管理平时干些啥事儿呢？就是让七星更好。不是机械滴带战场、组团、搞活动，你做这些，是因为七星需要你做这些。有时候我们说，你负责带战场，不是说你只负责带战场，而是说你最擅长的或者最合适或者最需要你做的是带战场。所以同样滴，你除了带战场之外，要随时去发现这个帮会还需要你干点啥。

多被打打就好了

可能有小伙伴听过家里人埋怨，说你这人油瓶子倒了不带扶的，像我这种工作狗也知道，每个单位都有这样的人，就是办公室只要留他最后一个走，就会自觉检查门窗电闸垃圾桶，收拾完了再走。你知不知道去扶倒掉的油瓶子，会不会自动看看办公室还有啥问题，和你会不会周一去看看帮会天工树点了没，会不会经常上去YY看看大家都怎么样，这个心态是一样一样的，这叫主人翁意识。

小古说多被打打就好了，有道理的。内战是促进大家抱团的一种形式，和平时代又是另外一种挑战。别人不说，就咱们七星，多少人是熬得过大家，熬不过和平年月的？和平年月没事儿干，大家散，这就是管理要面对的问题，要去解决它而不是被它解决。

大道理不是拿来说的是拿来用的，接下来就把这些大道理套到帮会常见的一些问题上，看看管理该怎么做。

我先说最基础的，组团。
我举个例子。纵横现在很多人不积极打攻防，每次攻防组人特别难组，群密和手动刷广告都试过，我以为这问题就无解了。后来有一次叶子戏来了，刷刷组了大半个团的人，我回家晚，一看见自己吓一跳。
后来我就研究为什么叶子戏比我做得好，我看他的广告，说人家都说纵横是半星，你愿意被人家嘲讽是半星吗？群密他也这么刷，然后人就来了。而我自己的组人广告牌是为了好看，每行加了一个萌鸡表情，无非是说来敢打敢冲啥的，都是套话，别人看了都疲了。
所以刷广告是啥？不是组织分配给你的任务，点到为止完成了就算完成了，今天任务刷广告完成（1/1），这样。你作为管理，你的目标是把人组起来打攻防，为了达到这个目的，你需要想各种办法，一样是做这件事，用心不用心，效果完全不一样的。

同样的道理，适用于你野战、劫镖、打架各种组团。好多人抱怨说我拉大旗没人接，我组团没人来，我都叫过啦，我都组过啦，他们不来我有什么办法？
你是管理，你必须要有办法。你去分析这个问题，原因是出在你叫的方式、力度？还是大家的心态？还是别的什么？答案你得用心才能知道。有可能你叫的力度不够或者别人没有接收到你急切的心情，但如果你分析叫的方式已经足够了，那每次都靠声嘶力竭喊人肯定也不是一个可行的状态，要考虑是不是开会跟大家再严厉点说一下规矩，或者是不是太多活动了，大家任务的时间没给够？
答案可能有很多种，只有用心了，了解帮会具体情况的人，才能真正的找到症结，对症下药。

有人说，管理都得这样，帮众爱干嘛干嘛，那管理不得累死？
不是这么说的。帮众对帮会的归属是要靠管理去传承的，你不注重这些，喜欢玩自己的做自己的，这帮会你带得就累，你能够把对帮会的感情传承下去，你带的就轻松。
影响力是管理非常重要的素质。

影响力怎么来的？
有的靠说，像我这种，但是会说的也要会做，否则别人一定讨厌你。
有的靠做，想盟举那种，但是能做的也要会说，否则别人不一定理解你。
两相结合，各有偏重。
最不招人喜欢的就是爱逼逼但是不做的。经验告诉我，那些跑来跟我说你们要怎样怎样做的人，如果他平时是不做事的，他提的建议没有几个有采纳的价值。多数都是那种看上去很有道理，真正做事的人一看就知道没有可实施性的。