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如果你忽略这些策略,就是把赚钱的机会,随手丢进了“垃圾桶

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丁老板在大学城开了一家租书店,店里的书基本上是考验、雅思、托福、考公务员必备的参考书,同时还有一些考试必备的教辅材料,也提供一些往年考试的卷子等。这些都是免费向大学城的学生租用。由于完全免费,吸引了大量的大学生向丁老板租书,每个租书的人只需交啦0元的押金,就可以拿走3本书。3本书还回来,50元押金就退给你。如果续借,押金继续交着。
租书,还书,让这群学生不停地要来丁老板的店,同时,每个大学生租书都会有针对性,比如:考研的就会租考研的书,考雅思的就会租考雅思的书,考公务员的也一样。
丁老板通过系统登记学生们曾经租过哪些书,现在在租哪些书,从而发现,既然考研的学生向我租了这些书,那么他们是否要上培训班?大部分学生还是要上这种强化班的。但是丁老板没有培训公司,没有老师。于是他想到了反借力策略:为培训机构输送学员,从中获得报名提成。
丁老板与培训雅思的合作,与培训公务员的合作,与培训政治的合作,与培训英语的合作,与各种各样的培训机构合作,双方协定,丁老板每介绍一个学生参加培训,这些机构就给予相应的提成!平时这些学生免费在丁老板那里租书,也经常与丁老板交流,信任几乎不成问题,丁老板推荐给他的培训班,成交率就比普通业务员高出很多!


IP属地:山东1楼2015-11-05 16:24回复
    于是丁老板通过免费租书吸引了大量的学生,学生们之间又会相互传播,互相介绍,带来更多的学生!丁老板知道每一个学生复习强化的需求,有针对性地推广相应的培训班,帮助培训机构招生,从而赚取不菲的提成。
    后记:
    当你手中拥有客户资源与渠道资源时,你可以考虑如何才能把这些资源价值最大化。假如你手中有很多的客户,那么你可以考虑反借力了。
    你可以分析客户还需要哪些产品,客户还存在哪些需求,你可以找到客户需要的商品,由借力对象来提供产品满足客户需求,你可以附加销售这些商品,从而把客户资源与渠道资源最大化。


    IP属地:山东2楼2015-11-05 16:25
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