企业推行ISO9000的典型步骤，可以看出，这些步骤中完整地包含了上述五个过程：
一、　企业原有质量体系识别、诊断；
二、　任命管理者代表、组建ISO9000推行组织；
三、　制订目标及激励措施；
四、　各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练；
五、　ISO9001标准知识培训；
六、　质量体系文件编写（立法）；
七、　质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行；