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第六篇更新完毕~

以下更新第七篇~

未生 完生之旅
第七篇 例
播出至第六集，平均收视已达百分之四，这在tvN众多作品来说，不是独一无二也是难得一例，也可认为是个好开端，在积蓄力量多时之后，有线台凭借实力终于开始起跳了。能跳多高，跳得多远，还未可知，但电视牌照增发之后，有线台的制作实力逐渐增强已是不争的事实，相对而言，三大台自制连续剧质量不断下降，收视率也在下跌也是事实。这样的势头到何时才会停止也不知道，但一定会是韩剧制作的新趋势：
在电视牌照增发之后，制作资源和优秀人才已经悄然转移，流向能够容纳它们的地方。
在这背后一定还有关于资金融通的相关问题，想要调动人才和资源，资金投入必不可少，从目前来看，为各家有线台进行的投资已经初见成效，已经为收视奇迹的发生酝酿了相当条件和空间，日后还将发生怎样的情况，都在意料之外。对于这个被一分为二的国家来说，人和事的改变并非一蹴而就，而是逐渐发生变化，时间过去，看似什么都没有改变，回头再看，却早已发生巨大变化，这就是渐变的结果。在某种程度来说，【未生】的出炉就是韩剧制作渐变到一定程度，产生了一个小小的高潮呈现的例证。这是一个很有趣的现象：
作品是例证，作品里呈现的也是例证。
因为漫画原著就早已被誉为“工薪阶层教科书”，看似是在讲一个青年在职场奋斗的经历，实际上是通过一个又一个看似无关，实则联系密切的故事，说明职场规则和上班族基本生活状况。至第六集播出为止，已有无形有形案例若干，但从第六集开始，描绘职场相关案例已经成为充实剧情的主要内容，最值得一提的就是吴尚植作为职场上司和朴代理作为负责新进社员培训的职场前辈的所作所为，为初入会社的张克莱言传身教，亲身示范了一反一正两个案例。说到这里，可能有观众不理解：
为什么是一反一正，不是一正一反？难道吴科长也会犯错误吗？
是没错，吴尚植科长在第六集里就在新进社员张克莱眼前犯了个错误，成为反面案例的典型，这里先要看的是吴科长亲身示范的反面案例。

最初，卞亨哲部长把吴科长和帮忙跑腿的年轻社员张克莱安排在会议室，就是故意晾人不理；在自己躲在办公室里玩围棋游戏，就是为了拖时间，可是他非要解释说事情多，自己忙忘记了；当面称呼吴科长职务头衔，再比对自己的职务头衔，这就是借由强调自己的位置和水准，故意羞辱对方；不肯接受吴科长按照他喜好订下的猪蹄店，非要带吴科长去贵价酒廊，还要当着老板娘的面摸对方的大腿，就是为了在旧相识面前显摆自己已经发迹了的派头；特地要求吴科长带上张克莱，也是为了要让自己讨厌的人在年轻人面前出丑才最难堪。到后来，在卞部长没有领带，穿戴不正式不便出席相关活动时，吴科长真心递上领带，也表现出朋友情谊，虽然他嘴硬说是为了拿领带，可是看他真心到可怜的目光，让不少观众都大呼心酸。可是他只要一找借口，吴科长就接受了这个说法。说到底，吴科长还是愿意相信旧时旧事，友情永固，即便再有问题，对方也可看在过去情分上帮他一把，可是他不知道的是，旧时旧事虽然可以友情永固，也需要双方都认为这是友情才可成事。
吴尚植与卞亨哲这二人的矛盾焦点就在于，仅有吴尚植一人认为这是好朋友，这是友情永固，而另一人则说不是朋友，还恨透了对方，认为自己当年因为数次落榜受到了吴尚植的轻视，奚落和伤害，如今再相遇，故意发那个邮件，就是为了骂回去，让心里舒服些，按照他自己的说法就是：
-所以我也做了小小的复仇！
按道理来讲，年龄相当，又曾是同学，这就可认为有同窗之谊，可互称朋友。可是卞亨哲不是吴尚植的朋友，而是盟友。大多数时候，盟友总是披着朋友的外衣出现，可是成熟的成年人能够分清什么是朋友，什么是盟友，即便暂时没有分清，也有处理盟友带来负面影响的智慧。所以，吴尚植到现在仍在科长位置上奋斗，仍然没有得到提升，就是因为他没有分清什么是朋友，什么是盟友，自然也就谈不上处理盟友的智慧。关于他的这一点认知问题，后篇在分析他与崔英厚专务的渊源时还会专门提到，这里来看的是吴科长当下的问题：
是否朋友是否盟友还真不是本案重点，重点在于本案的机会成本实在太高，机会成本不是说选择这个选项需要花费的成本，而是说放弃这项选择应承担的损失，正如部长所说：
-你当初不是信誓旦旦说只要去，就能签下来吗？现在要怎么办？
-不但因为你的失误没签下来，还耽误了可以推进其他案子的时间，你说到底要怎么办？
误判朋友盟友，这不是问题，生活中不少成年人都会遇到这样的问题和麻烦，但未能及时决断，没能准确判断商务对手的来意和用意，这才是最大的失误。归根究底，吴尚植的失误在于没有弄清盟友的负面影响和危害性，误以为通过表达真心，尽可能帮助对方，大打感情牌就可成事，其实大错特错，卞部长所说认为没可能，并非针对没有可能。卞部长的泰国拉面案不仅不简单，还是一个人情攻坚战，麻烦大得很。
这里特别需要注意的是围棋游戏这一细节，也有可能是剧情埋设的另一伏笔，围棋恰是张克莱的强项，在前期接触中，吴科长被奚落被捉弄，恰好给了张克莱以接近了解卞部长的机会，所以，卞亨哲部长的泰国方便面案没那么快完结，还有可能性，只是到目前为止，因为卞部长的私人恩怨暂时被搁置而已。
看过吴科长那个让人叹息的案例，再看一个积极的案例，犹如冲了冰水澡之后再喝一杯热气腾腾的姜茶，感觉就好多了。实际上，朴代理的相关案例确可作为本剧自开播以来最励志的案例，没有之一。为什么说朴代理的案例励志？
理由也很简单，因为朴代理是公认的那么失败，那么颓丧的一个人，正如他后来感激张克莱所说的那样：
-真的很感谢你啊，把我这身潦倒无能的皮扒了下来！
在新进社员们见到朴代理的一开始，他就在新社员面前演示了一个明显的错误，一个不该由老练营销人员犯的错误，在茶水间那里，IT部门的朴代理正在被所在部门的科长痛骂，内容是在说他没有跟客户说明相关情况，可是科长发脾气的焦点还不在朴代理有否说明，而在于朴代理究竟站在什么立场说这番话这里，可见朴代理犯了一个显而易见的错误：
过于实在，没有做到就谈话对象不同改变说话策略。

什么是就谈话对象不同改变说话策略？
说白了就是“见人说人话，见鬼说鬼话。”在业务人员，尤其是营销人员跟老员工学徒期间，前辈若是对新人关心爱护，第一件要告诫的事就是：
要懂什么是“见人说人话，见鬼说鬼话”。
为什么会有这样的要求？
原因也不难理解，营销人员在工作接洽和事务处理中需要接触到多方人员，做多次讲解和说明，如果要让对方接受自己的意见，又不站在对方立场上说明，那是不可能的。而这次朴代理挨骂，正是因为他没有站在会社立场上陈述事实，为会社利益据理力争，仅是站在客户立场上，要求会社一方予以体谅。所以，所在部门的上司生气气得有道理：
你到底是哪一边的人？你究竟是客户那边的人？还是我们商社我们部门的人？
于是，这又牵涉到另一条对于营销人员的要求：
刀打豆腐二面光。
这个要求也是见人见鬼的另一种诠释，意思是说在客户面前要站在客户这一面说话，在面对公司负责人时，要站在公司立场说话，总之，站在那一面说话，不是目的而是手段，为的是要客户和公司都能接纳这个处理意见，这才能便于处理，否则最为难的是自己这个中间人。从朴代理的职务和年龄来看，他来会社肯定有些日子了，居然连这样的事情都处理不好，如何能够为新人作表率？这样的人究竟有什么样的经验教给新人？所以，这就是张百基旁观此次事件，目光从好奇到冷淡，再到不屑的由来，从茶水间事件以后，张百基就给朴代理打了负分，完全不看好他的作为。
可是，事实真如张百基所认为的那样，朴代理既无克学之处，又无结交的价值吗？
情况似乎并非如此，因为在营业三组的人们旁观时，吴尚植科长已经给了朴代理最为中肯的评价：
-他在任何时候都是不失人心的榜样啊~
这句话是什么意思？
意思是说朴代理这个人容易赢得人心，容易被信任，容易获得好感，是最擅长做客户服务的好职员，因为他长了一张忠厚老实的面相，为人也善良心软，这正是他被专程派去接洽客户，商议相关事宜，主要负责客户服务相关工作的原因所在，朴代理的优点是忠厚善良，心软，可是他在职场屡屡不得志，总是受到批评责备甚至极为严厉的攻击也是因为这一条，原因说起来让人嘘唏：
老实心软的人虽然是好人，也能够善待别人，可是他们没有原则，没有办事的基本底限，总是会因为一些事情一些借口，将自己的底限无限制后挪，于是变成无原则无底限无条件让步的人，自然也就办不成事，做不来业务。

就是因为这样，朴代理才会屡屡沟通失败，无法对职场上司交待，自己也认为不适合这份工作，不能继续下去，甚至想过别的出路和办法，可就算是想别的出路和办法，也得狠得下心来做决定，也必须做好背水一战的准备，事到临头他又没有这样的勇气，于是只能挂了电话以后，隔空对着给他回电话的老同学叹息说：
-真是狠毒啊~
可就是这样的人，却被张克莱改变了。这又是为什么？
每个人都有自己的潜力，朴代理当然也不例外，实际上他已经意识到了自己的问题所在，但还是下不了决心，没有勇气，更没有契机改变，可是带着几位新进社员出任务，刚好给了朴代理一个机会。说起来也凑巧，之前对朴代理说谎的对方单位的联系人，刚好说话没注意，声音太大，让站在门口的朴代理和年轻社员们都听到了内容，对方科长说出自己一贯拖延商社运输的理由，不是因为有实际困难，而是因为刻意拖延，哪怕给其他客户都有提前装运的待遇，就是要给商社延迟运输，因为商社的联系人朴代理那个人太好骗。说者无意，听者有心，带着新人来联系的朴代理站在门口，究竟是什么心情，之后说明事实之后，合作单位的部长和社长都已经明白了。
若是按照业务人员的测定标准来看，实朴代理的问题在两方面：
一是不懂得看人。意思是说他不会识别真话假话，此前对方单位的科长那样吞吐地说自己不能安排是因为女儿遭遇交通事故受伤，那样别扭那样不自在，他都没有看出对方是为拖延而故意说谎，可见他不具备基本识别能力。
一是不懂得“盘人”。在辨别后作出判断之后，究竟要怎么才能处理得当，既能做到给对方以教训，告诫对方不可轻忽，不可胡来，又有效安排工作，让对方不至于延误工期船期。
说到底，朴代理的问题归根结底在于他对自己没有正确认识，既没有自信心也没有自知之明，所以一直都是那样自卑地佝偻着身子，向每一个比他矮小的人鞠躬行礼，显得特别苦恼却又不知道为何如此。说也凑巧，在与张克莱攀谈的一开始，朴代理就受到了鼓舞，因为张克莱转述的吴科长的那句话，让朴代理获得了肯定，一下子振作起来，那佝偻的身子看起来也好多了，腰杆也直起来了。可是，在遇到问题当时，需要的仍是处事能力和应变能力而非自信心。所以，在遭遇问题当时，朴代理也和过去一样苦恼，难堪，不知所措，但是因为张克莱对他的鼓舞，让他感受到一股力量。
那么，是张克莱当真有这么大的魔力，能够唤醒自卑自怜自我否定的老好人朴代理吗？
事实并非如此，朴代理一直认为自己不行，不适合这份工作，总是被责骂被挤兑，可是有个人表示对他的欣赏和称赞，甚至带来了别的部门对他的认可，就让他对自己有了新的认识，说白了张克莱只是把原本属于朴代理的那部分自我认知还给了他，让他明白自己也是一个有优点的人，也可以在被尊重被肯定的情况下做事。正因为这样，从前在人面前弯腰附身，不敢抬头的朴代理有了去对方会社据理力争的勇气。
这里要解释的是对方会社的态度：
为什么从前仅是科长接待，还要连哄带骗，就是不肯给他安排，现在变成是部长和社长连连道歉，还当着朴代理的面狠批下属，连声赔不是，希望朴代理高抬贵手？
从剧情的解释来看，商社是对方会社的大客户，也是资深老客户，每年都有相当数量的订单发来，彼此也合作了不少年，是老关系单位，可是如果科长的这番安排被商社知晓，事实就演变为合作单位利用商社给予的信任和让步，屡屡侵犯合作方正当权益，不但要失去这名大客户，还有可能被追讨损失，因为此前刻意拖延货运时间，确实给客户造成了一定损失，更麻烦的是，由于合作破裂，还有可能在业界被传为开拓新业务，损害客户利益的恶名，声誉败坏可就真的麻烦了。所以，从社长到部长，特别礼遇朴代理，是给会社面子，不是看中他个人。
朴代理究竟如何抉择？
实际上，从他看待张克莱那样坚定的眼神就说明这个正直老实的人还是有自己的主意，只是张克莱赶上了这个时机，予以鼓励和指点，在他犹豫不决时，在背后推了他一把，真正改变命运，做好处理和决断的还是他自己。
对方会社的社长和部长都出面赔不是，希望朴代理高抬贵手，是希望他不要通报公司处理，仅给予他个人一点方便和好处就把此事掩盖下来，可是按照朴代理正直的态度，不能就此作罢，必须彻底解决问题，追究责任，追讨损失才行，于是才会说出从前自己都没说过，仅在吹牛时说的那一句：
-就按原则办吧！

要按原则办，究竟怎么个办法？
看张克莱跟着朴代理去参加会议就能知道，这是一次极为慎重的处理过程。不仅对方会社的社长，部长和相关责任人来到会社赔礼道歉，检讨过失，主动提出赔偿，本商社这里也出动了各部门的业务人员和法务部相关工作人员。看到这里，可能观众还有疑问：
既然朴代理都通报公司了，他部门的人来就好了，干嘛来一堆人？莫非问题真的很大？
这说明其他部门的人也和该合作会社有业务往来，其他部门的货物也曾委托装运，也都被该合作会社延误船期工期，造成损失，因此来的不是一个部门，而是一批部门，来的不仅是业务部门，还有法务部门。法务部门来人，当然是以专业角度，探讨如何从合约法条方面追讨损失。所以，事情真的闹大了。
在看过朴代理在联席会议上向公司鞠躬道歉，承认是自己失察造成了损失，还有负责此事的最高管理者的那番关于浪漫说法的笑谈之后，本案例最终结果究竟如何？
只要看过朴代理向张克莱特地前来握手表示感谢的那番说话，就能理解会社的用意：
作为合作多年的老客户，如果没有特别严重的失职行为，会社不太可能取消合作，毕竟有多年合作的习惯和默契，有些固定渠道并非那么容易打破，可是在确实造成损失的前提下，究竟要怎么办？当然是得理不能不饶人。成年人处事必须学会妥协，商社与商社之间的合作也要相互妥协，既然对方会社已经全体出动前来赔礼道歉，从社长到责任人都表示要谨慎处理，赔偿损失，并检讨原因和过失，拿出切实可行的处理方案，还有什么原因不接纳？当然要接纳下来，责备一番，谈谈条件，再继续合作。
问题只在会社这边也要考虑如何收场，结果是当事人朴代理的一番自我检讨让事情收了场。此时朴代理的自我批评和检讨，不但没有让他被否定，反而让众人认为在危机之下，朴代理为人厚道，有担当，有责任心，不但发现了对会社不利的状况，还坚持原则，坚拒好处利诱，为公司挽回了损失，为避免再出现此类情况，还敦促责任方改正，事后也努力从自身找原因，不推诿，不狡赖，是个难得的人才。正因为如此，话事人才会如此开朗一笑，含笑问他：
-你来公司几年啦？
-切~真是个浪漫的人！
每个人心目中有一个优秀的自己，也有一个卑下的自己，有一个勇敢的自己，也有一个懦弱的自己，关键在于究竟是否了解自己的所有，知道自己的优点和缺点究竟在哪里，问题的关键在哪里，要如何改正如何避免问题再次发生。任何一个小小的契机，都有可能改变职场生存状况，也有可能改变人生，就看在事发当时，如何判断，如何抉择，如何面对。对于朴代理和张克莱而言，他们都是幸运的上班族，因为他们遇到了此生中重要的推手，他们是对方职场生涯中相互重要的推手。在他们成为各自推手的过程中，喜爱本剧的观众看到了未生作为职场教科书的闪亮之处。

第七篇更新完毕~

以下更新第八篇~

那么，资源部的人究竟为什么要约崔专务见面？他们究竟要跟专务说什么话？还要如此费心安排？
问题就在前阵子跟营业三组吴尚植科长对骂的那件事，这不，资源部的人仗着自己是拥有全会社最有前途部门的名头，资源部部长仗着自己是拥有全会社最有实力最有前景部门的当家人，要跟专务诉苦，要专务做主。
是要专务给做主吗？当然。否则专务开口，拿过了计划书，交给部长之后，资源部的人为什么全体都露出了那样得意的表情？可见他们是觉得从利益到感情上都得到了满足，于是满意到不多说什么没用的，就是带着那种得意又满意的态度，给了吴科长一句：
-找找适合你们的项目得了~
实际上这是主人挥刀之后，底下人仗势欺人给的补刀。分析到这里，问题来了，既然前篇已经确认吴尚植科长可算是跟崔专务出身的嫡系部署，虽然当年有过吴科长为崔专务掩盖问题，导致基层员工受到连累，继而离开公司之后从事体力活，遭遇事故死去的遗憾往事，但仍算是专务这边的人，这次专务怎会专程出面为资源部抢案子？莫非资源部才是专务的左膀右臂？
看来也不是。若真是专务自己的人，崔专务就不用专门出面替他们做什么，而是应该背地里安排，不动生死地为人拉好处，而不是这样明显地做什么或是不做什么，崔英厚专务之所以专门出面要做这样的安排，有很大意味地安抚和拉拢用意在其中，这番作为看似无厘头，实则用心良苦：
先要看到的是，稀土事业开发案是营业三组的首选吗？
从一开始，吴科长就对此案不感兴趣，但已经肯定说是最安全的案例，这才被贪功的部长非要强行压下来，要三组跟进的案例。而有事业眼光的吴尚植科长在意的是另一个开发案：中东石油开发案。
为什么稀土开发案被说成是安全案例，而中东某国石油开发案被认为是有风险的开发案？
这还得从资源相关情况说起。稀土是说元素周期表中原子序数为57到71的15种镧系元素氧化物，以及与镧系元素化学性质相似的钪（Sc） 和钇（Y）共17 种元素的氧化物，在在石油、化工、冶金、纺织、陶瓷、玻璃、永磁材料等领域都被广泛运用，并且我国的储量占了世界相当一部分，即便过量开发，也拥有相当数额，我国又是韩国的邻国，目前完全对该国实现贸易开放，如何不能算是最安全最有收益的案例？

第八篇更新完毕~

以下更新第九篇~

未生 完生之旅
第九篇 答
在解答了崔英厚专务为资源部抢稀土案的事由之后，出现了不少问题，因为其中一部分很有典型性，所以在本篇开篇专门答复：
如果要理解崔专务为资源部抢案是为了营业部，也为保护安英怡，前提得是崔专务提前知道营业部有稀土案的存在，并且还知道部长为给次长面子，不打算专门推荐稀土方案，改推荐营业一组不够突出的方案，假设崔英厚在恰当的时间地点出现在营业部众人面前，他究竟是怎么知道的？
每一位从公司基层一路直升至高层管理位置的社员都不可小觑，问到冒升神速的理由，大都回答一句话：
因为我幸运。
事实果真如此吗？
实际上，能够爬到如此高度的人，往往都有一肚子的酸苦无处诉，看崔专务的经历就能明白，能够冒升神速的理由，并不都是能够摆在台面上的事，既然说不出来，还不如把责任推给概率，说是因为幸运。可是有多少人是因为概率才有可能会赢？有多少人是因为幸运就可以在公司越做越好，位置越来越高？
从某种程度来说，说是幸运的人往往都不是因为幸运才能坐到今天的位置，只是他们不能说也不便说，于是幽默地把际遇归咎为幸运这件事。这就好比抢方案这件事，有多大概率是同一件公司的不同部门聚餐，一个部门请了部长和次长，为的是方案推荐一事定夺，另一部门则专门找了分管的专务，为的是诉苦喊冤，然后两组的人相遇在同一间日式料理店，专务又恰好能够看到榻榻米上的方案计划书，再临时起意抢走方案给请自己的部门？
从崔专务那笃定的笑容来看，他一点也不意外，意外的是两个部门的部长和与计划书有关的营业三组科长吴尚植，可见两个部门的部长和责任人吴尚植都不知道理事的打算。分析到这里，问题真的出来了，就如提问所说的那样，究竟是谁告诉崔英厚专务关于稀土方案要被部长因为人情挪后的这件事？

如果非要追问是谁有可能报告给专务，要在知情者当中找，而知情者恰好都聚在同一条走廊和同一包间内。既然想要知道答案，不妨看看在场各人的相关情况：
@从资源部部长那意外的表情来看，他事先并不知情。排除。
@除此之外，资源部众人都是忙着自己的方案，等着审核通过，忙到分不清东南西北，根本不知道别组在干什么的情况，也不知情。排除。
@从营业部部长那极为震撼，过后又气到无言以对，可见他是想要在酒桌上压服吴尚植，非要营业三组的人答应把计划挪后，这就意味着他虽然接纳了次长说情的人情，也不许营业三组表示不满，从过后营业部长大喊一组科长，又立即拿衣服走人再狂奔的态度来看，他也大受打击，也不知情。排除。
@从营业一组科长那样事前积极高喊，要次长帮忙，事发时如遭雷击，愣在当场说不出半句话，事后再诚惶诚恐拿起衣服跟着部长走人的态度来看，他也不知情。排除。
@至于营业三组的三位，更是类同资源部众人的状态，在审核计划的当口，基层员工都在忙自己的方案，力求通过，谁没事跑去当耳报神呢？
问题就在这里，在场的人，究竟还有谁是没有表现出震惊的样子，也有时间有余裕去当耳报神？
看来看去，也就只有事发当时没多说什么的郑次长，次长完全有时间也有可能去报告：
@从几个部门的情况来看，升职加薪是众人的共性，郑次长当然也不例外，作为专务的人，他报告重要情况后得到厚待的可能性比较大，当然不会不干；
@从时间来看，在营业一组科长找到郑次长，再到次长专程去找营业部长的这当口，已经有了一个时间差，如果想要告知崔专务，专门报告相关情况，也不是没有可能。
最绝的是，这次营业部会餐的地点究竟是谁来决定的？地点决定者最有可能通知旁人前来布局。
从相关场景来看，是郑次长专门找到部长，喊住开完会议的部长，不慌不忙走到他面前，对他说：
-晚上有时间吗？
可见营业部长仅仅只是受邀前来谈事情，聚会地点是郑次长决定，并召集相关人员来分蛋糕，营业一组的科长是跟随郑次长来帮腔求情，营业三组的三位仅是后来因为科长吴尚植接到通知，才一同前来，事先并不知情。
事前早有打算，事发当时不多说话，不表明立场，事后含笑跟随，由此可见，被营业一组科长央求来求情的郑次长实际上是最有可能向专务报告，并协助专务布局方案抢夺大作战的耳报神。可是，郑次长这么做，到底是为了什么？专务这样做，究竟有什么用意？