我知道!我可没你笨,赵先明同学.

晕…我是谁并不重要,重要是我没你笨,猪�

蠢死的�

今天我又被训了,那声音差点把整栋楼都震倒,现在一进副总办公室脚就软,谁能救我�

好,那我问你,不想当将军的兵是好兵?是有钱好还是没钱好?大家都给我个答复.

怎样去做一个好的管理员?怎样去做一个让自己的员工服从你的安排? 
 
这里我仅能给出一此我平时的管理方法.

首先,作为一个管理.

1 不在其他部门面前指责自己下属的不是;

2 下属做错事时不要一味地指责他们的不对,而是要教给他们一种方法,当然教的同时你也要向征求一下你的这种方法在他们实行起来是否有困难.

3 当下属找你解决问题的时候不管问题或大或小切勿他们感觉到你是在敷衍他们.

4 告诉他们不管工作当中遇到了什么困难都要提出来,大家一起解决.

5 抽空多跟他们沟通沟通,不要让他们感觉到你的"驾子大".告诉他们做错事了没关系,但要尽快主动提出,以便尽快解决/控制.

6 每一个下属他们都有他们才能的一面.作为他们的上司你要学会对事不对人;

7 如果你的上头还有上司的话,不要在你的上司面前对你的下属评头论足,那怕是背着他们也不应该.(当然除非你的上司想要向你了解他们的种种)

梦梦!你说的这几种都很好,帮我不少,希望你以后多多指教?我也会努力去做到一个出色的管理员�

是呀!猪!你也发表一下你的见意�

我粗人一个,自己我都管不了我自己……
不过说真的,你如果真的想管别人,你首先要有这个权力,然后你要让别人对你心服口服!