？　 　　　　——别粉我，我已经设置了禁止关注了，如果你还是非要试试的话，就由你去吧，你一定不会成功的。　

说了一些工作的，那么我们来个打非计谋，这个计谋也是曾经用在干掉某吧某个小吧，不是我们太厉害，是对手太无能。这个计策我称为镜像逻辑。

所谓镜像逻辑，就是彻底模拟对方的逻辑和思维方式，语言特点，然后以其人之道还治其人之身。这招只适合你技艺高于对手的时候，有点娱乐对手的意思，不过用好了成就感非常好，甚至可以把对手订在耻辱架上，让他永远成为你的刀下亡魂，让他就算去了地狱也会被噩梦惊醒，而你就是他的梦魇

案例：1，被我永远钉在耻辱架上的废物。2，我。
1，你就是来捣乱的，小生如何如何。。（乌烟瘴气的为他的开瓶器主子一顿溜须拍马，毕竟不这么办，他怎么接盘）
2，我可不敢苟同，我不过是打击开瓶器，弘扬洁身自爱的正能量
1，我又没说你，我说xxx呢，结果你承认了，说明你做贼心虚
2，这里就我们两个人谈话，你跟我说别人如何如何，结果用的人称代词是你，你不觉得这是强词夺理？
1，叽里咕噜的说了一顿（毕竟晚节不保，让人打住了）
。。。。。。。。。。。。。
第二天
1，你们打着。。。的旗号，就来破坏和谐
2，你这才是虚伪，维护开瓶器，垃圾男。。。
1，你这是污蔑。。。。
2，这跟你学的，你不就这样么？怎么，做贼心虚了？
1，好的不学，毛病学的挺快。
2，感情你也知道这是毛病？
他无话可说了

这个方法关键就是拿着不是当理说，看看，对方为了说你，必然建立逻辑，只要你能快速找到其中漏洞或者他失误的地方，立马抓住。他就进退两难了，想顺着说，那是绝对自己抽自己耳光，不顺着说，这就必须推翻自己所有前文陈述。然后重新建立逻辑，然后再被找出漏洞，被说穿。。。
各位可以想一下，这打击多大，无论对方做什么，轻而易举就让他下不来台，和我对抗的这位聪明点，灰溜溜跑了，不然也不行，这就印证了一句话：兵怂怂一个，将怂怂一窝！

这么多人潜水，怎么都不在本帖发言呢

最近有点乱，也没心情正经写，以后想起什么就说什么，这种阴谋点的东西，我也不太想让你们知道，好人谁学这玩意？好人谁用这个？

来点人力资源管理的知识，这也是前段时间给我放人力资源部去学的，各位如果需要面试，可以借鉴一下，仅供参考
第一：人前后一致性
通俗来说就是江山易改本性难移，你过去如何，那么以后你也有很大可能这么做

实用案例，比如企业招聘面试的时候，面试官会问你，你过去如何如何，谈一下你过去的经历
如果你的回答是，我过去工作努力，受到领导同事的一致好评，我过去业绩很好。那么我可以告诉你，你绝对不会被录用，很简单，这些都只是空话，你的业绩好没有实例支撑，姑且不说这是不是一句空话，假话。单是这么没有案例支撑，面试官就可以认定，你能力一般，所以你也就可以走了

所以，想去市场部这种业绩决定收入的部门，管好你的嘴，用好你的嘴，能帮你省去很多问题

真是做不下去了，这行太难了，跟竞品完全是在不公平的力量条件竞争，客户每开一个“单子”都是冒了风险的，销量稀烂啊

上司又步步紧逼，事无巨细地要求我汇报工作，然后要我“加强送礼宴请投入”，投入申请批准效率慢的要死，我不想投入，就想拿几个月工资混时间，然后再跳。原先想把这个大公司当跳板，谁知在跳板上站不稳。还天天写明天计划，还每天下班后在公司局域网写今天工作内容，特么的几乎有700多字，真不爽

关键是干了事实没用，有个业务员上月投入1000多，我一分钱没投，结果，我的销量比她只少1盒，她还是做了3年的老业务员了。

今天我们谈试探人真实目的的方法。我把它定义为：专打软肋。顾名思义，就是拿他的弱点，或者他最在乎的人和事物来试探

具体案例， http://tieba.baidu.com/p/2810894907?share=9105 其中73楼的楼中楼。各位可以看下，我是怎么试探出那个家伙的真实想法，以至于他什么也说不出口。