这就是套话，逻辑原理：常人认为A推出B，B推出C，那么A一定推出C。中不中？
但想过一点没有，A如果与C矛盾，那么A还能推出C么？显然不能。而套话正是如此，给对方制造这种联系，然后让对方走这种ABC逻辑，在他走过去以后，立马指出AC矛盾，让她没法自圆其说，自相矛盾

黑木耳就是让我骗上这种逻辑的。她的思维是这样的：我有性朋友，因为结婚需要可以随时分开（A）。分开后，我只是非处女，我老公或未婚夫不纠结我的过去（B）。老公既然不纠结，我们结婚也没问题，非处女结果一样很好（C）。
看看是不是这么回事？一步一步推都没错，放一起完了，这个黑木耳让我整住就是因为这个，走上了我给的ABC逻辑，等走完了才发现，我给她坑了

@将军来殿后 @醉叶西风 你俩先看看，能否理解，这个用在以后工作中也可以。也可以用于测谎，对方为了掩盖一个谎言，会用更多谎言，谎言多了，必然有矛盾。这招就是寻找矛盾，一旦发现矛盾，就可以认定对方在撒谎

稍微复杂一点的，投石问路。
顾名思义，就是利用某个事物来打探对方，进而总结归纳，得出对方概况。
案例，1，地产老板（公司一个客户）。2，我（时任上个东家的市场部部长）
1，你们公司声誉我了解，还不错，我这就是一个朋友推荐来的，他说你们的建材便宜
2，非常感谢，希望我们能让贵方满意，这是我们的价格表，如果有需要，我可以回去协调，让技术部给出建材具体参数。
1，这个不用，我见过我那个朋友用的，还不错（其实到这里我就开始怀疑了，一个地产老板，这一定是他需要重视的，他竟然堂而皇之的一带而过。但是我当时没说，才有了后面一段）
2，既然贵方对我们这么信任，我们要再做不好这可就是罪过了，您说下您需要多少可以接受的价格，凡事好商量
。。。。。。。。（中间谈了很多，都是价格一类，没什么大用，也就不赘述了）
2，我听说贵方需要的这批建材是需要送到内蒙的，这个靠谱嘛？
1，没错，我也算半个老客户了，现在是需要一部分，如果合适，我们大量要，价格多给点优惠，我们也能长期合作
2，我想起来了，我们前段时间给内蒙那边供货不少，看来应该是给您朋友的公司供过货
1，是这样的，我也是当时知道的，这不就来了
2，那真是太好了，我回去跟区长协调下，一定给您个便宜的价格。有什么需要随时给我打电话

最后我用的就是投石问路，我故意说，给内蒙供货，其实我们大区所有单子我最清楚，当初决策也是我给的，内蒙，尤其鄂尔多斯一带，别做长期单子，不许拖延货款，甚至到了后来，少接甚至不接内蒙单子。而我故意说给内蒙单子就是在诓客户，而客户顺着上套，我就知道，对方在撒谎，他根本没想长期，加上他不重视建材品质，甚至拒绝技术部给的参数。显然他这次只是借口要最低价的，他不值得长期发展，只不过是赚一次钱就扔的。
事后也证明我的判断了，经过打听，他就是个开4S店的，有点钱，去内蒙也不是开发房产，是去炒地赚差价的。

原理：寻找对方和你有联系的部分，然后从这个部分制造一个谎言扔给他，看他反应，如果他说的事和你这个谎言正好对上，吻合。而且他还有部分反常行为，就该提起重视，这绝对有问题。这招用在打非上没什么起眼的，但是在对外谈业务，对内管理人，调查事上，还是不错的，切记一条：事出反常必有妖

所谓扮猪吃老虎，就是要的是演戏骗过对方，然后再突然打击，让对方措手不及，已达到某种目的。

案例：1，一个有潜力竞争同事。2，我（当时还未升职）
背景：当时公司刚出了严寒期，急需订单，但是市场部依旧没多少订单。
区长：你们谈一下，市场部怎么回事，现在过了严寒期了，怎么订单还上不来？
1，我认为是我们市场调查做的不好
2，我也这么认为。
1，刚才我说的只是个客观原因，主管还是我们不够积极，依旧不敢放手去做。（这就是他自作聪明的下套，以为让我跟他一个思维，然后突然变道，想坑我）
2，确实如此，市场调查不够，我们积极性也不行，但以此就认定是业务员的问题，这是以偏概全。我们观念落后，管理机制存在漏洞，市场部本来是需要对外，财务需要对内，但是两个部门用一套规章制度，难免不会被束缚手脚。眼前问题应该系统来看，妥善解决，而不是让业务员成为替罪羊。

扮猪吃老虎，就是这样，开始装不行，跟随别人，但在对方发坏的时候，突然发力，盖过他。而这就是我升职关键一步，最终结果，原市场部部长调离，我被任命为市场部部长，当然其中还用了点别的计谋，那是后话

针对圣灵的疑问，我做下详细解释：对方想坑我，结果上来说的是我们市场部，看似也说了自己不好了，但是别忘了。首先，法不责众，既然大家是一起的，一个集体，那么我们都这样了，那也就不叫错了。其次，比如B是积极的，而发言者不积极，发言者也可以这么说，B明知道这说不到自己，冤枉自己积极工作了，他也不敢声张。所以，发言者可以借此掩盖自己的某些问题。再次，既然大家都有问题，而就他说出来了，怎么别人就说不出来，这就给外人一种暗示：发言者能正确认识自己，找到问题，别人不能。最后，既然发言者如此之好，瑕不掩瑜，完全可以暂时忽视他的问题了，锻炼锻炼，绝对是个人才。仔细想想，这套逻辑下来是不是会有这种心理暗示？@圣灵逞威风

今天的有点晚了，不过没关系。我们谈了几个进攻，反攻的计谋。但是，总要有防守的时候，今天介绍的就是防守计谋，移花接木

顾名思义，通俗一点就是快速转移注意力，化解危机，用危机公关的理论解释就是岔开话题，错误诱导公众注意力

这次事也给我很大启发，无论何时，手里必须有拿捏别人的资本，如果我没有订单的资本，这次绝对完了。不过后来市场部传开了，也都认为我仗义，护短，一个月薪水换了几个忠心的下属，这还是比较不错的