还有会计在汇报工作的时候，总是很多专业术语，别人听的似懂非懂，又不想让别人觉得自己无知，都不追问，这样会计核算的结果对企业的价值就被埋没了

其实问题的根本就在会计的教条主义，别人没学过会计，我们应该用他们听的懂的生活化的语言和他们沟通，比如说汇报应收账款，没学过的听了，隐约觉得是要收的钱，但不知道会计是怎么定义的，不敢确定，如果我们说还有多少货款没收回来，xx多少、xx多少，是不是更好一点，久而久之他们是不是更愿意从你这得到信息

这样思维方式变了以后，你也变成食人间烟火的人了，就会关注企业运营的方方面面，知道生意是怎么做的，就会接近会计的精髓了

无论工作中还是什么培训，如果有人好多高深术语、理论，甚至自创的，基本可以断定是半瓶水，把一个简单的理论绕得你头晕眼花

其实，告诉大家一个现象，不是你学了什么专业，就适合做什么专业，就一定要做什么专业，真正从事自己所学专业的估计不到30%，大概啊，因为报专业的时候大部分不是真正知道自己的兴趣、潜力是什么

好象气氛有点不对啊，哈哈，大家不要怕我受委屈，没那事，看过 “会计工作全程详解”就知道了

关键是就像我在那个帖子开头讲的，要把会计工作遇到的所有问题讲清楚，是个十分浩大的工程，其实是个不可能完成的任务，包括会计日常工作，有枯燥的每天做凭证、记账、报表、报税，其实除了这些之外，每天都会遇到新的业务，新的问题，我以前领导常挂在嘴边的一句话“老革命又遇到新问题了”怎么解决，靠的是经验的判断、处理，尤其到了领导的层次，下面人解决不了的问题，完成不了的沟通，到了你这必须解决，没有退路，没有人会告诉你怎么解决，靠的是经验、思考能力
其实做什么工作都一样，如果都是死板的东西，那大家都学了，就大家都是高手了？

还有一点就是语言永远都不能完整准确表达你想说的，我想再厉害的语言大师也做不到，能有人理解到你语言背后想表达的意思，那是相当的幸福，绝大部分人都是用自己的观念、经验等去判断，肯定会有不一致的地方
其实我们工作生活中经常会遇到一些情况，别人不理解你，你去辩解，可是局限于语言表达，往往越辩越乱，甚至会吵起来，我在工作中经常遇到这种情况，两个人其实说的是同一个意思，只是语言表达不一样，争的面红耳赤，甚至从此结下梁子，我看到就说，你们争个屁啊，一个意思
被人不理解辩解没用，用时间证明是最好的
好了，不说这个话题了，语言是苍白的，多说也是白费口舌，回正题

感谢大小版主给我加精
我有压力了

还有一个更好的方法，大家了解了解欧美的会计，在企业里面、在社会上是什么地位，人家是什么知识结构、在企业里面做什么，和自己比较一下，就知道你为什么地位低
贴吧里面有一个美国注册会计师发的帖子，非常好，我顶了几次，无奈人气太低，水贴太多，都很快沉了

我希望会计这个职业，在中国也被尊敬，这需要我们自己的努力，看看我的两个帖子，只要用心的，肯定会有这一天
我在十几年前找工作，曾经有个公司的人力资源总监兼总裁助理对我说，你到40岁的时候会有人抢着请你，当时我最穷困潦倒的时候，不敢相信，事实我不到40就做到了
好象前面说过

我一直认为会计是推动企业管理提升的核心动力，因为全面核算企业经营管理的结果，要想核算准确，企业内控必须跟的上，一个普遍的现象，民营企业在经营初期，为了生存，要效率，节约成本，内控很薄弱，因为管理也有成本的，会牺牲一些效率
举个例子，民营企业已开始都是自己家人，收货发货一句话就行了，不用走什么手续，年底一盘点，钱多了多少，还有多少货，还有多少钱没收回来，多少没付，就有数了
但规模大了以后，家里人手不够，请外人，还这么做就不行了，别人管货不一定管的好，没那责任心，还有可能监守自盗，就必须有帐，就必须让会计知道货物进出，方法就是出入库单要会计签字，会计要留一联，否则会计不仅掌握不了库存，成本也核算不出来
相信很多在民营企业的会计对此深有感触

这就是我为什么说会计一定要学内控，在民营企业，内控必须由会计来推动建立，不然没人做，不建立你也做不出准确的帐

到一定阶段以后，会计准确核算了，从核算的结果可以分析出企业经营管理方方面面的问题，促进各方面改进，其他部门没这个能力，也没有全面准确的数据，即使观察能力很强，也没法定量分析