从没想到项目内部会演潜伏，项目资料泄密了。处理完这事儿应该会闲一点，到时候给大家分享下细节。引以为戒。

先聊聊文案，不知道亲们写活动推广文案有么有这种赶脚，一张单页或者报广海报户外啥的有那么多信息点要推广：活动本身，产品，配合的营销策略等...
个人是这样理解的，这些视觉传媒，要想达到效果，一定要抓人眼球。心理换位，将心比心，个人认为，受众的关注点普遍是：产品，活动/营销

那会儿忙，断链子了，咱继续~~~买房子真心动辄几年十几年积蓄，对于附带的东西如活动优惠之类的东西真的不那么在乎了。不像买个手机：充话费送手机可能会考虑送的话费，但是买房子送装修肯定不会先考虑装修。
所以，就算是活动文案，还是以推产品为主，兼顾活动。只有产品的地段、品质、配套、价格合适，别人才会对你捎带锦上添花的东西感兴趣。

再来是推广，活动的推广，最好的方式还是邀约，通过售楼部这个端口，可以使到访成交率更高，效果更好。这就需要相关支持，营销上不提，但是推广上，相关的物料，及物料使用环节，需要注意。比如六一打算做一个活动，要想成功，四月可能要提前构思，五月物料出来，用两周以上通过单页、短信、户外、条幅。。。等等等物料去推广。成系列，成系统才能达到效果。所以亲们如果哪次活动不成功。不一定只是文案的问题，推广周期，产品本身，活动覆盖人群的定位等等等，很多要站在策划的立场考虑。

谢谢竟然这么久还有朋友在支持。
现在楼楼还是在地产圈里混。
这个贴吧最早是ID”呆逼“建立的，这熊孩子有想法，有文笔。
建立贴吧后，又建了qq群。
也就是在那时候，渐渐对文案的理解和争论什么的，都是在qq群里讨论了。
这个帖子，也慢慢淡了下来。

那会儿那个群，
专业氛围还是挺好的，
最高记得是800来人，
然而种种原因吧。。。解散了。。。真是可惜。。。
第二次建的群是彼岸花开，
很用心，
然而种种原因吧。。。又沉寂了。。。

记得，比较活跃主要是
电商那会儿有”猫儿“”小贱”...
地产有”呆笔“”伦博朗“”疯子“”佛见佛“...
茶叶有“月月”...
行政有“小糊涂神”...
那时候“小刀”经常群里发点私活啥的...
“子夜”爆照...
“草草”发吃货图啥的...
...
卖萌为主，专业为辅。
挺好的。

先从楼楼这两年干了点啥开始吧。
这两年，地产推广日子很难。
因为，地产很难。
地产，地产文案，不再讲情怀，而只要“大字报”，宣传降价！优惠！首付贷！字体醒目就好。
于是，楼楼工作越来越偏策划类，而今，已经完全工作重心放到了策划上，是的，如果说楼楼是从事文案的，那么单就文案工作方面来说，现在已经失业了。
这样的经历，不由得楼楼不去想：为什么文案工作没能进行下去？是能力问题?行业问题？还是什么其他原因？

先来瞅瞅一组数据：
截至2015年11月，共计收到数据样本16894份。
参与投票的员工中，工作区域以华东、东北、华南为主；其次为西南和中部地区；东北和西北部占比最低。企业性质方面，以民企为主（74%），国企员工仅占 14%，外商独资、合资企业员工占比均未超5%。员工职务分布呈金字塔结构，职位越高，人数占比越少；基层包括员工和管理人员共计10427人 （61.73%），中层和高层管理人员分别占比26.24%和11.28%。员工年龄结构分布中，23-30岁占比超53%，31-40岁员工占比 27.63%，41岁以上3.42%。参加工作5年以上占比过半，达57%，3-5年占比20%，1-3年仅占比19%。
根 据《2015年地产人生存状况调研报告》内容显示，企业薪酬福利状况未能完全满足员工预期，企业在提高员工待遇方面有较大改善空间；八成以上员工加班是常 态，60%的员工平均每周加班时长在25小时以内，多数员工属于“无偿”加班，或仅有象征性补贴；多数公司培训机制有待完善，员工大多从上级指派的工作 中，获得专业能力提升；对于房地产行业，持 “上行”或“下行”观点的力量相当。
68%以上地产人月薪未过万 薪资“原地踏步”者超过半数
接 受调研员工中，68%以上地产人月薪未过万，月薪5000-10000元共计6766人，5000元以下的共计4710人；其次，月薪 10001-20000元共计3384人，占比20.03%，20000-50000元共计632人，占比10.01%；月薪超过5万元的高收入员工，仅占2.03%。