本人观点弊大于利，不利于信用社长期发展。

同意，都是职工子女不好管理。

不这么认为，我就是置换进来的。我们同样年轻有活力，有文凭，能吃苦肯学习，从基层干起来，我们怎么就会比外部招聘的差了?

我们父辈在信合干了一辈子，经验丰富，我们能同他们无障碍的交流，从他们那里得到经验，从而更好的工作，避免很多错误!我们经过自治区考试，经过培训，军训，六个月的实习，这不是说说而已的东西，我完全相信，我们能做的更好!

能够替换下一批老职工
但是置换要公平
不要搞小动作

我们单位就有一个假结婚然后置换的，还有买指标的，只不过是给领导们增加灰色收入的一种手段罢了

个人观点：置换也是一种前进的方法，只不过方式没有招聘来的更好，就这么简单。

那我想问一下2013年还有这个政策吗？

弊大于利，搞的像家族企业似的，职工子女都进来，掌管新的腐败路子，论资历不论能力，完全不符合当前银行业强烈竞争，职工子女要是真有能力有水平，应参加普通选拔，考试，只有这样的才能促进今后强有力的发展，才能走向希望，当然，老职工勤勤恳恳付出大半辈子，劳苦功高，应视情况给予一定的加分比较合理

不好，我们这儿有一同志就说他家孩子再成长俩年就往进放，“不好好学习就让你去信用社”看看都成啥了，没前景、没竞争·····

信用社要发展。必须要有存款。
老职工退休。可以把自己拉的存款留给自己的下一代。就不会流失。
新员工发展存款的压力不知道有多大。

我觉得利大于弊，知道为什么置换吗？由于与时俱进的年代，很多老的跟不上步伐，辞退了？但毕竟是正式员工，用了？有点怠慢，只有把子女置换进去，才会心服口服，也算帮子女解决了就业压力，一举双得，当然这些子女，也是有条件的，有学历限制，也是经过考试录用的，还有录用了，对于业务方面也比外行人懂的多，而且有长辈的人脉关系，可以更好发展，所以信用社也会有更好的发展！

信用社目前的盈利能力是最好的证明！