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【盘古正神】给贴吧的一些建设意见

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贴吧只是百度提供给大家的一个娱乐平台,有共同爱好、兴趣的人大家聚集在同一个贴吧,每天聊聊天什么的,建设一个贴吧,要看看它是什么类型的,还要看创建的贴吧所属分类是什么样子的,不同分类要求也是不一样的。


1楼2012-09-28 11:55回复
    何为“吧主”,顾名思义一吧之主。“吧”指的是贴吧。而“贴吧”是 形似论坛,轻娱乐而重交流,貌似留言簿,弃单一而集杂烩,是新形式的网络虚拟社区,快速的思想、信息与资源交流分享平台,集网络大杂烩之精髓。做为吧主:
      “吧主”的设立是为了维护和建设贴吧,最重要的责任是为网友创造自由健康的交流环境。各吧吧主显示在所在贴吧的右上角。
      吧主,并不是一种荣耀,而是一种坚持、责任、服务。
      吧主的首要工作并不是删水文,而是引导网友进行讨论
      吧主,并不能代表你具有了该吧最高的水平;很多高手不想当吧主的原因,只是想专心致志地做学问而已。其实比你能干的人多的是,他们不过是因为很多原因无法担任吧主而已。诚恳地承认自己的错误和不足比起死不认错来,更能突现你的形象。
      不要以为强制手段可以解决一切,动之以情、晓之以理才是最好的解决方法。
      衡量一个吧的标准是优秀文章的数量和人气的多寡。
      制定了规则,就应该从自己开始严格遵守,然后公正地执行。从未得罪过人的吧主不见得就一定是个好吧主,有作为就必须先承受压力。
      不要参与骂战(切记),金钱、时间、精力都比你丰富的人多得很。
      多征询网友的意见,但不见得事事都必须征询网友。记住,你是吧主,应该有主见,要懂得运用民主集中制。
      你想改革,很好!但千万别太急进,一定要先令网友充分了解你的意图和想法。 请不要计较贴吧给了你什么权力,请计较下你自己能运用多大的权力来为贴吧的朋友们更好地服务
      请时刻记住——我是吧主,我就要对贴吧负责、对所有朋友负责 ! !
    


    2楼2012-09-28 11:55
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      1、吧主职责
        热爱和关心你的贴吧。
        创建合适的管理团队。
        带领管理团队,共同维护吧内的讨论秩序,积极发掘优质话题与事件,奖励精华,发展用户,维护贴吧资源等。
        多参与话题讨论,引导正常发贴取向,与吧友多沟通。 2、吧主权力
        吧主拥有独立的吧务管理后台,熟悉并了解后台操作,合理使用。
        吧主有义务维护贴吧形象,遵守相关法规和制度。
        吧主需要民主的管理制度,参考吧友的建议,虚心接受批评,给予吧友相应的帮助;当对吧友产生质疑或采取处罚措施时,应适当给予解释。
        对于长期不活跃、管理贴吧失责或能力严重不足的吧主,百度贴吧管理团队有权将其吧主权限撤销。  成为吧主,意味着你在网络中拥有一个自由发挥的舞台,成功的管理将使你成为吧友信任的领导者,同时你的行为也可能成为贴吧社区的典范。
        而在获得这些成就之前,你首先需要明白,你所管理的贴吧欠缺什么,需要什么?
      


      3楼2012-09-28 11:56
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          一个合理正确的定位,将使你有明确的努力方向.
          在为管理的贴吧进行定位前,请先问自己6个问题:
          1. 我管理的贴吧性质是什么?
          2. 这个贴吧的现状如何,有何欠缺?
          3. 我需要对哪些地方进行改良?
          4. 我是否有耐心长期投入精力来建设贴吧?
          5. 我的管理工作应该如何分配,怎样达到最理想的效果?
          6. 我希望贴吧的未来会发展成什么样子?
        


        4楼2012-09-28 11:56
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          建立出色的管理团队1、团队招募建设
            吧务团队是一个贴吧发展兴衰的关键所在,吧主需要自行寻觅合适的管理人才。
           2、吧务管理团队职务介绍:
            吧主: 该职位是通过向百度贴吧申请,上任的,是贴吧发展的核心所在,负责吧内的整体建设,删除本贴吧内的违规贴,负责吧内的内容整洁,是吧务管理团队的核心人物。  其他成员方向(吧主可以自行根据本吧的需求建立):例如↓↓
            A、贴吧管理组:吧主的助手,协助吧主管理贴吧。
            B、贴吧管理组:负责贴吧的一些宣传、外交、交流等事务,带头贴吧的人气,促进贴吧交流与发展。
            C、贴吧资料组:负责建立属于自己贴吧的资料档案,挖掘专属于贴吧的信息,并予发布。
            D、贴吧活动组:负责策划贴吧的活动,组织活动的进行等。活动可以更好的发展贴吧。  吧主需要自行根据本吧的需求,建立如“贴吧管理组”、“ 贴吧管理组”、“ 贴吧资料组”等等小的分支团队,并选择合适的吧友参与其中。 3、监督考核管理团队
            管理团队的沟通 & 工作计划与总结:
            我们相信,你在组建管理团队时对所有的管理员都充满了信任与期待。
            监督不是不信任,而是为了加强整个团队的凝聚力,让管理员更有目标和动力,感觉到自身使命的重大,同时获得积极上进的“组织”氛围。
          


          5楼2012-09-28 11:56
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             A、为管理团队建一个QQ群
              建立QQ群,是为了使吧务团队及吧友更方便的沟通讨论。
              所有管理团队成员可以在群里探讨吧内发展、事件与活动、近期吧的氛围、如何创建更多优秀贴子等议题。吧主应当积极鼓励,并亲身参与到讨论之中。
              但是要注意一点:成员出所提出的方案如果得到认可,应当强力执行,光提建议但无法落到实处的成员,也不能算是优秀成员哦!B. 管理工作计划与总结
              很多吧都有管理员签到制度,这样可以有效督促管理员按时来管理。
              比起签到,定期的工作计划与总结其实更能给管理员带来成就感:
              以周或者月为周期,本周/本月打算做哪些工作,推动哪些活动,达到怎样的效果,由管理员自己来提出。而这个周期结束,管理员就这些计划作出自己的评定:计划完成度与起到的效果。
              计划和总结都可以简短,具体的方式吧主和成员可以协商。 C. 在贴子和职务操作中考核管理成员
              管理团队成员是否加入话题讨论,是否表达适当的观点与立场,积极引导网友的发言方向,都可以在贴子内一目了然,这是考核管理员非常重要的一点。
              吧主始终要记住,任何团队都需要纪律。完全无序和没有约束与监督的团队,将很难持续长久的工作热情与效率。
              同时吧主也需要激励管理团队,对他们保持信任、进行适当的放权等,要以对待伙伴朋友的真诚来面对管理团队的成员们,创造一个温馨美妙的管理环境。
            


            6楼2012-09-28 11:56
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              1、制定吧规
                无规矩不成方圆,为了维护贴吧秩序,制定合适的吧规必不可少。通常会使用的吧规有:
                ? 尽量不要发与本吧主题无关的内容。
                ? 禁止以任何形式造谣、诽谤、诋毁任何人。 ? 禁止发与本吧无关的广告贴,发现一律删除。 ? 重要通知要由吧主和管理组的人通知,不要随便相信别人发的,以防欺骗。
                ? 支持原创。多发一些有意义的精品贴。若引用别人的东西请注明出处。
                ? 根据情况制定发贴格式,明确告知吧友删贴封IP的尺度。 以上内容只是基本的参考。制定吧规更需要虚心、诚恳的和众多吧友协商,征求大家的意见,一起为本贴吧的发展和管理出力。
                除此之外,吧主还可以组织本吧的网友,多去一些与本吧相关联的贴吧,建立友情关系。
              


              7楼2012-09-28 11:57
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                2、营造愉快的贴吧氛围
                  一群志同道合的朋友,大家在贴吧里轻松愉快的讨论,优秀的贴子不断出现,良性论战也不会让大家伤了和气……在这里,每天都给吧友们带来新的惊喜。
                  你是否向往这样的贴吧氛围?作为吧主,你完全可以让你的贴吧达到这样的景象,让吧友们在这里感到轻松、热情、公正、愉快。友好的引导:引导,是贯穿整个贴吧发展的关键词。贴吧是个自由开放的平台,但自由不等于无序,要拥有一个健康热闹的环境,对吧友们及时适当的引导至关重要有效治水:无论你的贴吧处于哪个发展阶段,贴子的质量一定要保证,清爽明朗的贴吧才能给众多来访者一个好的印象。与贴吧主题无关的灌水,大量广告垃圾贴都有可能使一个健康的贴吧沦为“水灾区”,这样的恶劣环境谁都不愿意见到,因此和管理团队共同及时维护发贴质量是很重要的。 同时,贴吧发展更需要管理人员多多关注吧友的行动,如发现精华贴、引导讨论、组织活动等。
                  有的贴吧在一开始或许很冷清,这时候召唤大家一起丰富内容,为这些内容进行规划梳理,选拔优质的贴文设置为精品进行展示。
                  引导吧友们进行点评,意见的交换,从而逐步地建立起一条本贴吧的发展轨迹。多多发展吧友和会员,多做活动推广,后面我们将详细说说如何进行贴吧推广。一个贴吧的热门程度,可能会与本贴吧的属性和主题相关。而一个贴吧的知名度,在排除热门程度这个因素之外,更多还是需要吧主和吧务管理团队的努力。
                推广贴吧,你可以去与本吧主题有关的各贴吧进行友情拜访,让更多贴吧网友认识熟知你的贴吧。而在贴吧中,有几个吧是吧主们需要时常关注的: 吧主管理吧:吧主与吧主间相互交流,相互沟通管理经验,宣传自己的贴吧。
                网站建议答疑:解答用户在使用网站过程中遇到的问题,收集用户反馈、意见与建议。
                首页推荐吧:推荐你吧中优秀的帖子在贴吧首页、音乐盒内展示,会让更多的网友们看到你贴吧的帖子,让更多的网友知道你的贴吧。这些贴吧会定期组织一些活动,讨论。吧主和吧友们会经常在这些贴吧里交流,交换贴吧的使用和管理心得。在这里,你可以结识到新朋友,可以提出自己的问题,一定会有热心网友来帮助你的!
                  更多请参见官方贴吧。
                


                8楼2012-09-28 11:57
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                  那么,总结一下,推广发展贴吧的要素应包含以下几点:
                    1. 吧主、管理团队和吧友们始终保持活跃性。
                    2. 有效、高质、与吧主题以及氛围吻合的内容是吸引来访者的关键。
                    3. 多多邀请你的朋友来你的贴吧,让更多爱好相同的人知道你的贴吧,让吧友们愿意正当宣传你的贴吧,让来访者都愿意驻留在你的贴吧。
                    贴吧积攒人气与保持人气是一个循序渐进的过程,吧主需要考虑的因素很多,但简单说可以归纳为一点——只要一个贴吧有着开放、活跃、快乐的讨论氛围,那么这个贴吧的发展壮大就是早晚的事。


                  9楼2012-09-28 11:57
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                    我们的贴吧是一处可以收容我们灵魂,并给予我们心灵慰籍的精神家园。而吧主,则是用比其他人花费更多心血去构筑,去营造这个精神家园的人。要做一个吧主很容易,然而,如果你想当一个优秀吧主,就不是那么容易做到的,只有用心去感受,去交流所有美好的事物的驿站,那么,你必须要花费大量的上网时间。
                    我们的贴吧是一处可以收容我们灵魂,并给予我们心灵慰籍的精神家园。而吧主,则是用比其他人花费更多心血去构筑,去营造这个精神家园的人。要做一个吧主很容易,然而,如果你想当一个优秀吧主,就不是那么容易做到的,只有用心去感受,去交流所有美好的事物的驿站,那么,你必须要花费大量的上网时间。
                    也许这对于你来说已经足够了,也许你上网也正是为了能寄托你茫然无助的灵魂,寻找一颗愿意了解你解读你的心灵。那么,我希望我的这些文字能对其有所帮助,并为你的精神家园添上一块砖,尽管是那么的微不足道。
                    一个真正好的贴吧应该拥有一种好的氛围,这种氛围不会因为背景图,不会因为用户的改变而改变,它是不变的,积极向上的。
                    一个吧主的精神体现,就是吧主的文字,从某种意义上来讲,吧主的文字是其他网友发贴的导向,如果你在开吧初便发些毫无意义,纯粹灌水的文章,那么而后前来访问的人则会和你一般仅仅只是为了灌水。而从另一个方面来说,做为吧主,如果能经常写一些好的贴,那么将会吸引更多的人光临,得到网络上一些优秀写手的青睐,并用他们同样精彩的文字和你进行交流。
                    无论是谁,他(她)发的贴都是耗费上网费用一个字一个字敲打出来的,因此在发贴之后都希望能得到他人的浏览和回应。一个好的吧主必须能理解和体贴这种感触,只要是自己贴吧上的贴,都必须用心去读,用心去理解作者所要表达的思想,无论他(她)的文字是如何的糟糕和错字百出。如果连吧主都无法用文字和每个作者交流,那么谁还会肯定你呢?
                     有句话说的是:三人行,必有我师。同样的,在网络中,只要我们到达过的每个地方,都有着充实我们网络知识的东西,因此来说,尊重其他人的贴子,友善对待每个人发的贴子,这是最起码的一点。


                    10楼2012-09-28 11:57
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                      再次就是与其他吧主建立良好的关系不仅可以让他人感觉到你的友善,而且也容易在你需要的时候得到帮助,如果你想做个另外小吧和小编是否及时履行了其应有的职责,如删除垃圾贴,建设图片视频库等,也是考核管理团队的一个直观标准。
                      吧主始终要记住,任何团队都需要纪律。完全无序和没有约束与监督的团队,将很难持续长久的工作热情与效率。
                      同样让人尊重的吧主,那么,请先用你的友谊去对待你身边的每个用户吧。
                      再次就是与其他吧主建立良好的关系不仅可以让他人感觉到你的友善,而且也容易在你需要的时候得到帮助,如果你想做个同样让人尊重的吧主,那么,请先用你的友谊去对待你身边的每个用户吧。
                      在贴子和职务操作中考核管理成员
                      管理团队成员是否加入话题讨论,是否表达适当的观点与立场,积极引导网友的发言方向,都可以在贴子内一目了然,这是考核管理员非常重要的一点。
                      另外小吧和小编是否及时履行了其应有的职责,如删除垃圾贴,建设图片视频库等,也是考核管理团队的一个直观标准。
                      吧主始终要记住,任何团队都需要纪律。完全无序和没有约束与监督的团队,将很难持续长久的工作热情与效率。
                      同时吧主也需要激励管理团队,对他们保持信任、进行适当的放权等,要以对待伙伴朋友的真诚来面对管理团队的成员们,创造一个温馨美妙的管理环境。
                      一群志同道合的朋友,大家在贴吧里轻松愉快的讨论,优秀的贴子不断出现,良性论战也不会让大家伤了和气……在这里,每天都给吧友们带来新的惊喜。
                      你是否向往这样的贴吧氛围?作为吧主,你完全可以让你的贴吧达到这样的景象,让吧友们在这里感到轻松、热情、公正、愉快。
                      友好的引导:引导,是贯穿整个贴吧发展的关键词。贴吧是个自由开放的平台,但自由不等于无序,要拥有一个健康热闹的环境,对吧友们及时适当的引导至关重要。
                      适时表达立场:没有自我主张的吧主可能是个大好人,却不一定能建设一个好贴吧。吧主需要亲身参与话题的讨论,并适时表达自己的观点,让吧友时刻感觉得到管理者的魅力,也会愈发喜爱这个吧。
                      给予吧友鼓励:让有原创能力的吧友感觉到亲切感与成就感,逐渐凝聚起一批大家都喜爱的优秀吧成员,把握住热心的吧友,你的贴吧就有了核心价值,发展壮大指日可待!
                      


                      11楼2012-09-28 11:57
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