动漫店经营管理3.货品库存的结构
正常来说，经营活动中，为了满足不同顾客的购物要求，经营者要把产品系列化经营，这就要考虑到品类之间的货品搭配，一般来说低档：高档：其他=4：4：2；如果按照销售贡献的资金不同，畅销货品：平销货品：滞销货品=5：4：1，严格控制滞销货品的比重比例。
动漫店经营管理4.库存的货品控制
1、作好销售统计工作，对动漫店的顾客消费习惯做出分析，了解大部分光顾客人对不同型号、动漫、颜色的喜好，进货时作到有的放矢。
2、加强营业员销售技巧培训，作到营业员在尊重客人的前提下，根据货品特性找到合适的顾客来消费，而不是听任顾客根据个人喜好来选择货品。
3、充分利用厂家、代理商的换货政策：经营者应充分利用厂家、代理商给于的换货政策，在换货期内将不良货品退回厂家、代理商，以避免货品积压。
动漫店经营管理5.建立有效的消化积压货品机制
虽然经营者做了很大努力，但是由于市场情况瞬息万变，所以还是不可避免的出现库存货品，那么，建立一套有效的消化积压货品机制，就成为积压货品变成现金的最后保证。
1、利用重大节日低价促销：元旦、三八、五一、十一十传统的4大节日，利用四大节日将积压货品进行促销可以处理大部分积压货品。
2、积压货品特卖会：可以定期或者临时进行。用低价来招揽人气，还会带动店内其他货品的销售，一举两得。

祝愿所有的动漫店主通过探讨，作好自己的货品管理，真正为自己赚到现金利润