流以吧 关注:105贴子:9,518
  • 2回复贴,共1

失落的帝国:盛大业务大收缩

取消只看楼主收藏回复

http://bbs.gameres.com/thread_185858.html


IP属地:江苏1楼2012-05-30 16:47回复

      据盛大创新院的一位产品经理介绍,“麦库笔记本”下载量有420万,“省电精灵”超过百万,但与腾讯微信、新浪微博的上亿用户相比可谓天壤之别。
      “在移动互联网上,盛大是有产品,无战术,更无战略。”胡延平认为,盛大在移动互联网上的产品线众多,但布局分散,也没有清晰的战略,总是“东一锤子,西一榔头”,还没有找到一个核心的产品和杀手级的应用。
      在移动互联网领域,盛大的产品线很多,但很多产品活不过一年半载。据盛大创新院的一位产品经理介绍,比如2010年底开始上线的“切客”,在“签到”功能之外,团队还在摸索一些O2O的应用,如优惠券,但半年之后仍没有找到合适的方向,于是切客就被打入“冷宫”。
      “我们自己都不用盛大的产品,因为不知道哪天它停运了,存储里面的应用就再也收不回来了。”一位盛大创新院负责市场的员工告诉记者,当游玩网团队去做切客时,游玩网就立即关停,停止服务,很多用户抱怨上传的资料都没来得及下载保存。
      今年6月,盛大将推出智能手机,号称4.3英寸屏幕、售价千元左右。但业界对盛大继Bambook之后的再次出击并不看好。
      在对创新业务的收缩调整中,专门投资早期创新项目的盛大投资部也被拦腰斩断。鼎盛时期,盛大投资部有20多人,这还不包括旗下子(孙)公司每家皆有2-4人的投资团队。而到了2012年初,盛大投资部只剩下十余人,每家子(孙)公司的大多只留下1~2人。
      “那时候拨给盛大投资部的资金许多都被抽走用于私有化。我们光看项目,却没法投项目。”一名盛大投资部员工告诉记者,2011年下半年之后,盛大投资部再也没有投过一笔钱。2011年上半年投的项目,有的继续,有的则终止履约。
      这位投资部员工告诉记者,“即便是那些未来有前景的项目,但现在依然需要大量的资金投入,未来也不一定能够带来营收,盛大的当务之急是回笼现金,自然许多项目都被砍掉了。”
      上述盛大业务收缩与裁员,记者未获盛大官方核实。但盛大公开披露的信息显示,在完成私有化之后,盛大的确在清理非核心业务。2012年4月,盛大将边锋和浩方卖给浙报传媒,获得35亿元。紧接着,盛大又将吉胜科技以8000万元卖给顺网科技。再加上之前获得的现金收入,盛大现在手持现金80亿元左右。
      “对于非核心业务,陈天桥现在的想法是能卖的都卖,只要有人出合适的价格。”上述盛大创新院员工告诉记者,“市场上甚至有传言,只要有人出得起价格来买盛大游戏,陈天桥很可能也会卖。”
      “盛大私有化正好成为陈天桥收缩非核心业务的契机。”胡延平分析认为,陈天桥其实也正在反思当初的扩张策略。
      “过段时间,我也会离职。虽然盛大文学的模式比较新,但大势如此,谁知道未来究竟会怎么样。”前文所述的盛大文学中层员工坦承,近两年,盛大一直在走下坡路,他对公司的信心也在走下坡路。
      文学与游戏不如人意
      在盛大庞杂的业务图谱中,目前能盈利的有三大业务:一直以来的“现金奶”牛盛大游戏、微利的盛大在线和盛大文学。
      2012年第一季度,盛大文学营收1.91亿元,净利润为306万元,首度实现盈利。
      “虽然盛大文学开始扭亏,但亦是微利。由于资本环境不好,加上网络文学是一种慢生意,还需要证明其模式的长期可行性。”一位负责美股投资的基金合伙人告诉记者,盛大文学欠母公司达7000万美元。融资之后,需要还母公司的欠款,这也会让投资人对盛大文学产生疑虑。
      他认为,近期盛大文学很可能无法上市,这意味着,它不仅无力自给自足开展新业务,亦无法给母公司提供融资渠道。
      但在陈天桥的战略版图中,盛大文学亦是盛大网络融资的一枚棋子。据一位文化产业投资人士告诉记者,“国内一只大型文化产业基金想让盛大文学回到A股上市,但陈天桥的开价很高。”
    


    IP属地:江苏3楼2012-05-30 16:51
    回复

        在移动互联网,盛大文学也曾有过失误。2010年9,盛大隆重推出Bambook(锦书),定价999元,并将盛大文学的内容植入Bambook,意欲通过内容补贴硬件。
        失落的盛大帝国
        “借Bambook推内容,这个思路是对的。”CSDN总裁蒋涛告诉记者,Doc、PDF等常用格式的文档都无法较好显示,导致Bambook的用户体验较差。并且,Bambook应该先把自己的网络文学内置好,而不应急于求大,引入一大批传统出版社的图书内容。由于这些图书无法很好地显示,反而让用户对Bambook失望。
        一位盛大文学高管告诉记者,Bambook的硬件是由盛大全资子公司果壳电子开发,盛大文学只是将云中书城嵌入其中,用户付费后,双方分账。这意味着,Bambook与内容之间并非“无缝连接”。
        从网络文学、图书出版,到影视制作、播映,陈天桥理想的“娱乐产业整合”四步曲,盛大文学目前只完成了前两步,到影视制作,盛大文学就无能为力了。
        近期热播电视剧《裸婚时代》的电子版权属盛大文学,但影视版权被卖给了其他影视制作公司。当前热播的穿越剧《步步惊心》早在几年就在起点中文网上连载,但盛大文学并没拿下其图书出版、影视制作的版权。上述盛大文学高管告诉记者:“在影视的制作上,盛大文学主要依赖于业界的合作伙伴。在影视版权的销售上,我们对待华影盛视(盛大旗下子公司)是一视同仁的。”
        未来,盛大文学也很可能无法承载陈天桥的“娱乐产业整合”任务。与此同时,游戏这个主业也在逐渐失守。
        游戏一直是盛大的“现金奶牛”。根据2011年盛大网络第三季度的财报,盛大游戏营收2.13亿美元,在2.79亿美元的整体营收中占据76%的比例。
        而游戏又靠《传奇》系列。财报显示,2011年《传奇》系列给盛大游戏贡献了50%以上的营收。但业界也有一种说法,自《传奇》之后,盛大游戏再无传奇,“有大作,无力作”。《永恒之塔》、《仙境传说》、《龙之谷》等游戏虽然营销攻势凶猛,但在线人数在短时间内很快下滑,陷入外龘挂泛滥的泥淖,无法替代《传奇》在游戏的营收中占据重要份额,这让人对盛大游戏未来的成长性产生了疑问。
        盛大游戏也曾经奋发求变。陈天桥很早意识到游戏的开发周期比较长,一般都需要1年以上的时间。对任何一家公司来说,举一己之力是无法完成的。2007年7月,盛大成立了总额是10亿元的18基金,专门投资游戏领域。在游戏的开放平台上,盛大可以说起步很早,但至今效果不甚明显。
        “开放平台要求平台有庞大的用户,并为开发者带去价值。”洪波认为,盛大的用户粘性不够,也无法较好地帮助开发者赚钱,吸引力并不够。
        罗仕证券分析师宁波认为,客户端游戏行业的创新问题不只盛大一家公司存在,其他公司也有。前几年,游戏行业赚大钱让行业变得浮躁,很多公司只是比拼营销、广告,而没有把重点放在研发上,这使得网游产品同质化比较严重,创新不足,玩家流失率比较严重,营销投入的ROI(投资回报率)较低。
        创新能力不足
        如果说传奇之外,盛大游戏再无传奇。那么游戏之外,盛大网络至今也无传奇。
        腾讯游戏已经超过了盛大,还有了微信;阿里巴巴在B2B之后孵化了淘宝、支付宝和现在的天猫,百度地图成了百度的一个杀手级应用,新浪门户模式过时之际及时做火了微博。而盛大至今未打造出成功的新业务——盛大文学是并购而来。
        “盛大10年来一直依赖一款老游戏,没有新的支撑性业务,这证明盛大的创新不足。”洪波说。他指出,对每一种互联网新产品,盛大都喜欢去尝试,但每次都浅尝辄止。这挫伤了很多人的热情。切客、推他、有你等等都是同样的命运。
        “半年,陈天桥往往只给人半年的试错时间,时间太短以至于不可能有一个团队能够将项目做好。”上述盛大创新院负责市场的员工告诉记者,陈天桥认为半年时间已经足够,如果没做好,那就是执行的问题。
      


      IP属地:江苏4楼2012-05-30 16:51
      回复