pmp项目管理交流Q667625965

PMP考试难度不大。 很多人在没有接触PMP之前觉得难度很大，机构的通过率在90%以上。 而且，PMP考试是中英文对照的，英语不好的同学也不用太担心 。 之所以每年十几万人考PMP，是PMP证书含金量还是比较高，主要表现在以下方面： 1、升职 职场中，获得晋升是大多数人梦寐以求的事。我们知道，晋升往往取决于你的能力，你是否为公司带来真正的价值。 2、加薪 “我要加薪”，想必已经成为了大多数职场人难以实现的愿望。有的人跟老板谈加薪无果

我的建议是通过培训班考取PMP证书 1.在PMP报考的时候，需要提供35小时的培训证明，报了培训班后，机构会出具相关证明。 2.OMBOK书籍太厚，讲解的项目管理五大过程组、十大知识领域、49个过程，每个过程的输入输出工具等，内容繁多 培训机构根据丰富的培训经验，浓缩知识点，形成自己的讲义。 3.报了培训班，会遇到更多备考学员，大家互相讨论，共同进步。 4.报培训班，会积累不同行业的人脉，为以后发展做准备 。 5.PMP证书有效期3年，在这三年

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汇报可以划分成五个部分，即：汇报的意识、了解汇报对象、汇报的内容、汇报的策略和汇报呈现方式。 这五个部分组成了汇报五星图（如下所示）。 今天我们来聊一聊汇报的内容。 首先，汇报的目的是什么？——提供信息，以便领导进行决策。那么，汇报就等于说话吗？并不是。——汇报是一种有效的表达。我们可以利用汇报内容结构的三段论，进行有效的表达。内容结构三段论，即：凤冠、猪肚、豹尾。 01 凤冠-开门见山三板斧 故事引入：通过

经核实吧主PMP塔塔 未通过普通吧主考核。违反《百度贴吧吧主制度》第八章规定http://tieba.baidu.com/tb/system.html#cnt08 ，无法在建设 天津pmp吧 内容上、言论导向上发挥应有的模范带头作用。故撤销其吧主管理权限。百度贴吧管理组

PMP认证是由美国项目管理学会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，通过该认证的项目经理叫PMP，即Project Management Professional（项目管理专业人员）。 自从1984年以来，美国项目管理协会（PMI）就一直致力于全面发展，并保持一种严格的、以考试为依据的专家资质认证项目，以便推进项目管理行业和确认个人在项目管理方面所取得的成就。 国内自1999年开始推行PMP认证，由PMI授权国家外国专家局培训中心负责在国内进行PMP认证的报名和

项目经理在日常的工作中，相同的时间，需要提高工作效率，分享5个小方法，提高你的工作效率 。 第一个：第克泰特法 简单说就是专用时间 。 研究表明，早上的工作效率是最高的 ，特别是上午10点的时间。 每天第一时间到办公室，重要的事情，第一时间完成 。 最早的第克泰特法，来自犹太人。 “现在是第克泰特时间”这句话，在犹太人之间的言外之意是“谢绝会客”。犹太人之所以注重“第克泰特时间”，是因为在激烈的商战中，他们以“马

随着互联网的深入发展，商业分析师变得越来越重要了。 很多人都想成为一名商业分析师，实现自己的人生价值 。 关于PMI-PBA的认证收益---对于个人 1、助力职业转型：帮助您从技术走向管理的转型中，快速落地，尽占先机。 2、提升自身价值：展示您在项目论证与商业分析以及确定项目商业需求领域的专长优势。 3、增强自身求职能力：展示您与干系人有效合作及改善项目成果的能力。 4、带来更多崭露头角的机会：让您在推动项目成果方面的经验备

项目经理是各个企业必备的管理人才，同样也是求职者竞争比较激烈的岗位，为了帮助项目经理更好的找到适合自己的工作，分享六条面试指南。 第一条：个人介绍，判断一个人表达能力最好的体现 控制在1分钟之内介绍完毕，尽量是说自己做过的最好的项目，还有一点就是为什么要加入面试的这家公司（也就是对公司的了解） 。 这块面试官主要考察两点，第一就是你的表达能力，第二就是你对自己岗位的了解和对公司的了解，以及自己的优势，为

我自己有了解到，大部分人考试通过的原因是： 1.考试费用贵 考试费用需要3900元，这么贵的考试，我们需要认真的学习，否则考不过会很心疼。 它不像一般的软考，费用只有190左右，没考过也不用担心。 2.正确的学习方法 《PMBOK》书籍通读一遍、精读一遍、泛读一遍 。 每日一练，加深自己对题目的印象 。 考前复习重点知识。 做一些历年真题 。 3.正确的心态 考试虽然很简单，但是也有考不过的，提前掌握知识点，拥有一些考试真题才是王道 。 让

一、什么是商业分析师认证PBA？ PBA（Professional in Business Analysis, PBA®）是美国项目管理协会PMI推出的项目管理领域商业分析（需求分析）专业人士认证。PMI®于2016年6月在中国大陆区正式启动商业分析专业人士（PMI-PBA®）认证考试。 二、适用对象： 项目经理 产品经理 营销经理 企业中高管 商业分析师（BA）、需求工程师（RA）、系统分析师(SA)、系统架构师(SD 希望成为商业分析师的人员 项目集经理 PMO工作人员 对项目之商业分析与需求分析方法有兴趣者

最近整理了一些pmp相关的学习资料，希望和大家分享下，一起成长，一起进步。 希望对大家有帮助： 一、什么是PMP？ PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute ）PMI 发起，严格评估项目管理人员知识技能是否具备项目管理专业人士资格认证考试。 主要目的是为了统一行业标准，目前获得全球190多个国家和地区认可 。 二、PMP考试的目的？ 企业需求 : 对于持有PMP证书的应聘者，优先录取。 对于百万级、千

13811146501 王老师

PMI-ACP考试是由项目管理协会(PMI®)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称Agile Certified Practitioner。 PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更，成员小于10人的团队 ，套用以往“先做计划再做事”的思维，项目根本推不动。 因此，PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充满变动的项目，并从2011年开始正式推出 PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)认证，是项目经理能够具备快速应变的能力。 PMI-ACP认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实 践的

首先要明确自己学习PMP的目的，就是为了考取考证、提升自己的项目管理能力、同时还提高了自己的学习能力。 第一阶段：泛读PMBOK 我们需要了解PMP的整体框架。 五大过程组和十大知识领域。 五大过程组是：启动、规划、执行、监控、收尾 。 十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理 熟悉PMBOK知识框架和理论，了解重点，通读一遍PMBOK，可以自学或者报培训

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一、PMP考试报名 报名网站：PMI&中国国际人才交流基金会 PMI官网注册（大陆地区考生切记不要在PMI官网付考试费） 中国国际人才交流基金会官网（大陆地区考生报名、交考试费等都在此网站完成），一般考前2个月左右陆续开始报名，持续2周左右时间，务必及时关注通知！ 在中国大陆地区参加PMP考试的学员都需要先在PMI官网注册账号并提交审核，审核成功后在规定时间内通过中国国际人才交流基金会报名PMP考试（各班班主任会协助完成）；如在PMI

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武汉5P学员刘焰平心得分享

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各位学友大家好，当你看到这篇文章的时候，我就知道你又在关注PMP通过率了吧！建议可以思考这样几个问题： 1、通过率100%（10人参考10人通过）和通过

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截止2013年1月，PMI全球认证的PMP®（项目管理专业人士）总数为516,229人，认证的CAPM®（助理项目管理专业人士）总数为20,447人，认证的

【管理案例】 如果直线经理和支线经理的要求不一致，如何处理？ 如果公司的结构也是矩阵型的，直线经理要求严格按照公司流程和职责分工做事，支线经理

【案例】 这是一个网络游戏的IT项目。甲方为“XX”投资有限公司。乙方为“OO”IT公司。其投资资金来源于“XX”，原预算投资约200多万元，时间为一年。

截止2012年12月 PMI全球认证的PMP®（项目管理专业人士）总数为510,434人 认证的CAPM®（助理项目管理专业人士）总数为20,157人 认证的Pg