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0尊敬的考生: 经PMI和中国国际人才交流基金会研究决定,2025年度中国大陆地区计划举办四次PMI认证考试,3月、6月、8月、11月各举办一次,具体考试日期另行公布。如遇特殊情况需变更考试计划的,将提前另行通知。
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1今天跟人聊天突然想了一个点,为什么要学PMP? 以前也想过,加薪,升职,提升竞争力 之后想的是总会用到 今天跟人聊天的时候突然想到了一个点,为什么中国发展这么快,人才起来的也快,国家证书这么多,所有的书本知识都是理论知识,而中国现在的工作人员其实大部分都是只有实战经验,系统性的理论知识超级欠缺,所以你要让他教会别人很困难,原因就是没有系统的理论知识支撑的情况下,怎么才能让会的人把不会的人教会? 相信很多人
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0尊敬的各位考生: 经PMI和中国国际人才交流基金会研究决定,中国大陆地区2024年第三期PMI认证考试定于8月31日举办。在基金会网站报名参加本次PMI认证考试的考生须认真阅读下文,知悉考试安排及注意事项,并遵守考试有关规定。 一、 报名注意事项 1.在报名前请考生做好本网站用户注册、信息绑定等报考准备。本报名网站设有考生身份实名公安验证功能,考生在注册登录时提交真实姓名、证件类型、证件号等个人信息后,可完成公安验证。 2.请考
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24121查询链接:https://ccrs.pmi.org/reporting/examanalysis 登录后点击Exam Analysis 【如何下载电子证书】 登录后点击Exam Analysis转View Certificate 或者登录my.pmi.org,点View Certificate下载即可 PMP考试成绩估计是按卷子的提交时间来出成绩的,持续时间1周左右,没有出来成绩的请勿着急。。231、看书学习是基础,深化理解更重要 准备期间,我学习了PMBOK,认真观看了视频教程,按照老师的要求循序渐进,慢慢掌握了基本的知识点。因为实践少缺基础,所以只能通过反复记忆,特别是利用每天上下班的时间背一下ITTO,每天集中一定的时间重点学习各过程知识点,把知识体系框架基本记住了。 可以自己制作了一张大的表格,在把工具、输入、输出及相关知识点都填写的基础上,把每个过程都用自己熟悉的业务或理解的想法去重新描述了一遍71121.项目经理收到一些相关方对项目利弊的矛盾意见。这会影响其他相关方对该项目如何使组织受益的支持和理解水平。 项目经理应该如何调整相关方的意见并获得他们的积极参与? A. 向相关方解释工作说明书(SOW)中概述的业务需求、产品范围描述和战略计划。 B. 审查工作说明书和商业论证以识别关键相关方,然后立即召开会议以澄清商业价值。 C. 立即与相关方开会,并驱动他们作出决定。 D. 将其登记在风险登记册中以记录从而减轻潜在风险。3PMP在项目管理作为一个普适性最广的证书,不管是刚打算做项管的新人还是拥有经验的大佬,对它至少都不陌生,至少在项目管理这个没法概论的领域里,PMP是不可避免的证件。 目前提的最多的第一个问题是,很多年龄小,没有达到标准的小伙伴们,也可以经过机构而进行考试,这样考出来的考试,是否拥有含金量? 第二个是,在观看了PMP的书籍之后,也有部分疑问。这样一个处在完美运行环境里的PMO是否可以直接应用到实际?如果不对味,考取它52018年3月24日PMP考试的准考证已经可以开始打印了,为保证参加3月24日项目管理考试的每位考生都能顺利进入考场参加考试,以下是外专局培训中心官网准考证打印通知的原文,请各位考生务必仔细阅读。22